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寄生在某些明星身上的毒瘤
热度 12 Taylorwang 2018-6-10 08:42
小崔揭开了演艺圈的重重黑幕,一些明星被公众口诛笔伐,好象那些漫天要价,罢演逼价,天价逃税等等恶行,都是这些演员,明星所为,他们道德败坏,毫无底线,必须严惩!其实大家都忽视了一个群体, 这个群体也是寄生在这些出问题明星艺人身上的毒瘤,他们就是这些明星艺人的 “经纪人”。 不知从何时开始,一些演员特别是明星都开始聘用 “经纪人”,演员的经纪人最出名,能留给大家印象深刻的就是王宝强的经纪人,目前仍关在大牢中的宋 * , 他不仅帮助王宝强赚了大钱,但赚的钱又被他职务侵占霸为已有,他不仅利用王赚了钱,而且还霸占了王的老婆。这虽然是特例,但我想 某些演员背后的 “经纪人”,应是这些出问题明星艺人道德坠落的主要推手! 作为演员或明星,他们有名有姓,绝大部分都希望能做到名、利双收,甚至希望用名来促进利的增加。客观上来讲他们也参加了不少对社会有益的慈善活动。作为明星,为了自己的名声,你能想像他们赤裸裸地在公众面前,为了自己的身价而讨价还价,为了涨一点价钱而罢演吗?而 某些 “经纪人”则不同,他们不要名,不留名,只要利。他们是一帮真正唯利是图的家伙,为了利益,他们什么事都能干得出来。 设计安排罢演逼价,哄台价格可能只是他们惯用的小手段。小崔曝料的一些大的制作、投资上亿的制作,都存在 “阴阳合同”普遍现象,甚至有一些电视台的买片人、电影的发行方和剧组串联起来,共同“捞钱”。“比如,我是个演员,你是负责买电视剧的,你说没有我的你不要,那当然我就可以漫天要价,然后我再分你一部分钱。有的是追加少的钱,我打个比方,比如说这个人表面上只要 500 万,但是实际上他要 700 万,那怎么给呢?签完后说要延长拍摄时间,加 100 万,然后又延长拍摄时间,又加 100 万。或者说剧本修改,要钻火海,要从山下滚下来,加 100 万,反正各种招儿;现在电视剧 40 万一集买收视率,必须请那几个明星,不请那几个明星电视台不要,请完他们,他们也带不来收视率,还得买这些收视率,越来越贵。大家看了这些崔先生的曝料,想一想,这是都是明星艺人自己出面吗?不是,应该都是这些明星背后的经纪人! 电信骗子在一起,整天会讨论如何利用人性的弱点来骗钱,这帮经纪人在一起,一定会讨论如何忽悠投资商,如何在关节点上逼价,将整个演艺界的价格越抬越高,坑蒙拐骗横生。 演员,明星,要想表演好,也要花不少时间考虑如何演好角式,一个好演员也许并不善于讨价还价,有些高傲的艺人也许不屑于讨价还价,但对于许多人来讲,当然是钱越多越好。若一个演员,自己去谈价格, 10 万元一集电视剧,这时来了一个“经纪人”,告诉这个演员,若让他来谈价格,可以将这 10 万元一集的电视剧,涨到 200 万元一集,经纪人只从 200 万中收取 20% 的 40 万,对于演员来讲,净收入从 10 万涨到 160 万,也是乐于接收的。况且这些经纪人,也会显示自己的人脉资源,甚至许诺可以帮助演员找到演出机会等等,这样,只要有点名气的演员,慢慢都有了自己的经纪人。 明星效应与某些唯利是图的经纪人结合,各种荒诞的闹剧就上演了。 假点击率,假收视率,假利润,广告效应,相互抹黑,甚至故意色情露点的黄色诱惑,无所不用其极。明星的要价,在经纪人的推波助澜作用下,也就节节上升。这些演员身后的经纪人,他们不可能也不想做一诺千金的君子,只想做唯利是图的小人,为了利益最大化,什么都能想得出来, 有时,这些演员,也就成为某些经纪人的棋子,成为他们的赚钱工具。 小崔的曝料,既是针对这些艺人,更是针对这些寄生在艺人身上的某些经纪人。小崔收到的各种威胁,好象还没有直接来自某个艺人或明星,他收到的威胁,无论挂什么乱七八糟的头衔,披着形形色色的外套,其实质应主要来自这些经纪人。 某些经纪人对投资商和公众的刻薄与唯利是图,不讲信用与没有道德底线,这些艺人应是知道的;尾大不掉,艺人被某些经纪人利益团体操控而不能自拨也一定存在。 艺 人若碰到一个很能来事,很会赚钱的经纪人,也许能做到短时期内收入倍增,从长期看必将败坏其明星形象,缩短其艺术生命。 王宝强出事后,网上各种捕风捉影的段子满天飞。有人调侃一位个子不高的男演员,编了一个小段子。故事梗概为:这演员娶了一位漂亮的美女,婚后,经纪人安排演员晚上出差,看到王宝强的故事,想到会不会自己也象王宝强一样,被经纪人支开,老婆却被经纪人勾引走?想到这,改变主意,不走了,返回家看看老婆还在不在。到了楼下,打电话给老婆,问老婆在哪里。老婆说在家,他告诉老婆,他已到楼下,马上上楼。回到家,看了漂亮的老婆真在家时,终于松了一口气。想一想王宝强的事,为了老婆不被霸占,还是决定将经纪人辞退。立即打电话通知经纪人,明天不用再上班,他不需要经纪人了。电话拨出后,房间大衣柜里传出了电话振铃声,哈哈,他成了第二个王宝强!
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宋喆王宝强事件—— 演艺圈和学术圈共同的隐忧
热度 2 schoolcao 2016-10-23 02:47
提纲: 1、艺人们的隐忧。 2、学术圈的隐忧 1、艺人们的隐忧。 据传《宋喆被经纪人圈全面封杀 已毫无出路》 http://ent.sina.com.cn/s/m/2016-10-21/doc-ifxwztrt0012691.shtml 此文通篇说的是“宋喆破坏他人家庭,经纪人圈绝不和这种人合作”。实际上,这只点了一下表面原因。破坏家庭,固然可耻,但在娱乐圈根本就如茶米油盐一般,实在不新鲜。就算这次受害者王宝强把事情闹大了,也无需业界全体大动干戈,划清界限。 宋喆的问题,关键是 监守自盗,让“忠诚”的问题现实的展现在所有人面前 。此风一开,所有的雇主都会 失去安全感 ,于是就会 猜忌自己的经纪人 ,经纪人界会面临着巨大的信任危机,很可能要洗牌,许多人饭碗都会受到威胁。这才是经纪人界与他华清界限的根本原因。宋喆作为经纪人,本来相当于替人打点的,有管家的性质,但却 暗地里偷主人的东西 ,尤其是既偷财,又偷人,还伙与另一个内奸一起转移财产,这种行为,既是冒天下之大不韪,又真切的 引爆了经纪人与艺人之间的那层微妙的隐忧 。 历来,经纪人和艺人之间,既是合作关系,又有互相防范和博弈。经纪人要帮艺人打点、开拓,又要从艺人收入那里分成。这种关系,既有古代的管家的性质,又有合伙人的性质,无论哪种性质,关键就在信任,而信任是建立在经纪人的忠诚之上。而 艺人可以独立存在,经纪人却不能独立存在 ,所以经纪人和艺人之间的关系,经纪人在宏观的来看是归根结底处于弱势的。一些艺人一直用自己的亲人来做经纪人,另一些经纪人要和艺人发展出工作之外的不一般关系,这一切,正反映了经纪人界的信任问题以及实际地位。这一点大家心理都有数。 这就是为什么艺人圈还没同一发声,经纪人圈就已经按捺不住了,因为经纪人们都知道,艺人们虽然还没动手,但都在盯着呢,这时候不好好表现,不积极表明忠心,说不定艺人们就要设法找更有安全感的法子啦。经济人们脑子都精得很,这时候该怎么做,还需要别人提醒吗? 2、学术圈的隐忧 很多大老板下面还有小老板,小老板们是否忠心呢,有没有自己搞自己的一套呢,有没有吃里扒外呢? 几乎所有的老板下面都有硕博士研究生,这些研究生是否老实呢,有没有还留着一手呢? 所有的问题。。。都太敏感。。。不详谈啦。。。各位自行脑补。。。 一声长叹。。。
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为什么某些人物或者事件要被封杀——有感于王宝强离婚风波
热度 1 flysky97 2016-8-15 09:58
这里,有感于“王宝宝”在网上公开所谓“捉奸”照片,高调宣告离婚…… 事件的缘起,网上已经传得沸沸扬扬,不再赘述…… 一边奥运场上,体育明星何姿被高调未婚,喜极而泣,一对新人的幸福展现在世人前,另一边却是演艺明星高调离婚的事件处处刷屏…… 大家似乎都一片哗然,怎 么昨天还是模范夫妻,儿女成双,一家幸福,今天已经反目成仇?甚至为千夫所指? 作为普通人,大家又在惊呼: 娱乐圈好乱!!! 可是,冷静想一想,我们周围普通人的世界就不乱了吗? 某些人在对他人进行道德宣判的时候,是否也能扪心自问一下? 某些事件得以流行深层次的原因: 1、大众的偷窥欲 2、大众对名人的好奇心 3、某些人的嫉妒心 4、大众的意淫…… 可以想见这件事情必然的结果: 王宝强与马蓉两败俱伤…… 王宝强名利双失…… 某些人短暂的或许是“两情相悦”,但是一失足换来的是千古恨…… 无论如何,还是要给王宝强留一点私人的空间,让此事件尽快鸣锣收官吧。接下来当事人要做的,就是依法处理婚姻关系,尽量不要再给公众提供谈资,毕竟每个人的隐私都是需要保护的,哪怕是伤害了你的前妻,她毕竟还是你孩子的妈妈。 而看客们,最好还是早早洗洗睡吧,在自己的生活里都好好地经营和保护自己的感情与家庭。 今天或者未来,作为一个有着七情六欲的普通人,我们努力作一个有道德修养的人,不被一时的名利和欲望所吸引而冲动,犯下一生不可饶恕的错误,选择对的人,做对的事情,成就对的人生。 有些错误,只要犯一次就再无法回头! 择一人白首,固然很难! 如果没有道德的约束,注定无法实现! 如果从一开始,就不是为了爱情,那注定无法有完美的结局…… 而我想,对于目前这场事件的最好的处理方式,就是 封杀!!! 宝宝,其实,这是为你好! 据说,这一事件,会将国人的道德水准拉低…… 为了尊重个人的隐私,我就不要放你们夫妻两个还有你们孩子的照片了, 但是,这张还是挺有特点的,我喜欢! 但是,无论什么时候,你一定要冷静!
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[转载]天津大学:教授的经纪人都做什么
redtree 2016-2-16 23:55
天津大学:教授的经纪人都做什么 作者:张国 王涛 来源:中国青年报 发布时间:2016/2/16 9:54:25 天津大学机械学院院长王树新带领的科研团队在很多方面都是“吃螃蟹的人”: 2014年,他们研发的“妙手S”微创外科手术机器人开展了我国首例国产机器人手术,在医院里为病人完成了胃穿孔修补和阑尾切除手术。 但这并不是研究的终点。2015年,该团队的专利以1000万元费用独家许可山东威高医疗装备集团使用,对方还提供3000万元研发经费支持共建微创手术机器人联合研究中心。 2015年10月1日,立法20年后首次修订的《促进科技成果转化法》开始实施,其中一个亮点是,提高了对科技人员转化科技成果的最低奖励力度,对现金和股权奖励最低比例从20%提高到50%。天津大学很快据此出台了本校的细则,明确将学校收益的70%奖励科技人员。王树新教授团队成为全校第一个受益的团队。 我国拥有世界第二的科研经费投入,产生了世界第二大规模的研究论文数量,但一直备受科技和经济“两张皮”难题困扰,这制约了创新驱动发展战略的实施。全国政协副主席、科技部部长万钢形容:“过去成果转化的一个问题是,有些科研成果躺在实验室、学校里‘睡大觉’,没人知道,没人知晓,也没人去转化。” 如今,包括修订《促进科技成果转化法》在内,从中央政府到各地近年来不断推出旨在打通科技成果向现实生产力转化的新举措。 王树新教授团队的这一只“螃蟹”,是在天津大学技术转移中心的全程支持下吃到的。 成立于2013年6月的天大技术转移中心是一场改革的产物。2010年起,这所以工科见长的高校承担“产学研深度合作机制”国家教育体制改革试点。 技术经纪人完全走市场化道路 天大技术转移中心目前有18位专职为教师服务的技术经纪人。他们凭借对技术、市场、法律、商务、金融等的把握,为高校和企业供需双方牵线搭桥,在科技成果转化的全程提供专利申请与保护、法律咨询、商务谈判、科技融资等服务。成果转化后,依据相关规定和约定获得收益。 这在全国高校中是一项先行探索。天津大学副校长元英进说,高校教师应将主要精力投入到教学和科研工作上。对于如何将科技成果转化到行业、企业,形成现实生产力,天大探索在学校建立一个专业的平台机构和一支专业的队伍,帮助教师对接市场和企业需求。 对外公开招聘技术经纪人时,天大就遇到了难题:这是新生事物,缺乏现成的队伍,既不知道去哪儿招聘,也不知道该招什么样的人。最终,一部分是社会上招聘来的,一部分是从应届硕士毕业生里选出来的。 天津大学科研院副院长、技术转移中心主任杨明海,另一个身份是“天津大学技术转移有限公司”总经理。这是该校下属的国有独资企业。天大技术转移中心坚持公司化运作。据杨明海介绍,技术经纪人的工资、绩效、佣金,都完全走市场化道路,薪金待遇采取“基础薪金+转化提成”的方式。放眼全国,这也是一次新的尝试。 据透露,一年多来,天津大学技术转移有限公司运转良好,能够盈利,迄今还在外地建立了24个分中心,引入合作方设立了总值30亿元、投资于创新及成果转化的基金。 天大技术转移中心有个“三个一百”工程,即遴选100项重点行业真实需求、遴选100项可产业化核心技术、服务100个专家团队。这要求经纪人“盯”住研发团队,与老师们“摸爬滚打”在一起,做“贴身秘书”,“吃透”他们的技术。“把老师多年积累的成果用技术语言推到市场,变成大家听得懂、看得见的资源,这是最核心的东西。”杨明海说。 在此之前,产学研沟通的方式往往是:地方政府发来一些企业需求,学校将需求分类,发布给各个院系。至于哪些需求属于真实有效的技术需求,又有哪些教师与企业真正对接,很难说得清楚——根据经验,很多企业有需求但不能清楚表达,发来的所谓“需求”往往真实率仅为两成左右。 但如今,天大技术转移中心的经纪人们对各自负责区域的企业进行“地毯式搜索”,考察企业生产线,逐个了解需求,针对不同成熟度的技术成果、不同类型的企业需求开展不同的转移模式和策略研究,促成了一批科技项目的签约。 天津大学是我国每年获得专利授权量最多的高校之一,过去很多专利被束之高阁,甚至由于专利权人没有按时缴纳专利维护费而失效。很多教师申请专利更多是为了科研项目结题,而不是为了技术转化。而现在,有人专门梳理、维护这些专利,并试图从中发现“金子”。天大的专利不再“失效”了。 一所高校的走出去战略 在改革之前,天津大学推动科技成果走出去,更多是采取与企业直接合作的形式,特别是就具体项目进行联合研发。这种合作形式存在着顶层设计匮乏、分散、不稳定等不足。这次改革,天大实施了自己的一项走出去战略。 该校以区域位置、支柱产业、发展特色等为指标对地方合作目标进行了系统的测算,形成了一整套测算评价体系,并以此为依据设定了学校的地方合作走出去战略:以天津为圆心,高铁3小时可到达的距离为半径的经济圈设定为学校的“战略必争之地”,5小时可到达的距离为半径的经济圈设定为学校的“战略合作之地”,5小时以上经济圈设定为学校的“战略互动之地”。 根据这个战略,天大实际上为自己与地方开展产学研合作画了一张地图,自2010年底以来,天大按照这张地图走出校门,与各地签署战略合作协议。具有代表性的是与地方政府联合组建的“异地研究院”,即依托学校、立足当地、辐射周边的区域创新服务平台,旨在整合政府、高校、企业等多方资源,实现科技成果快速转化、服务地方社会经济发展。这些“异地研究院”就是天大将自己的科技资源运往全国各地并实现转化的“高铁站”。异地研究院集物理空间、科学研究、技术人员、成果转化于一体,承载着“众创空间”的功能。 异地研究院的建立,使天大与地方省市开展长期稳定的产学研合作有了支撑。一批专家团队可以长期或定期服务地方经济发展,既拓展了学校的物理空间,也实现了人才链、学科链和产业链的衔接。 对高校形成倒逼机制 天津大学内燃机研究所姚春德教授团队的甲醇-柴油二元燃料发动机技术拥有10余项相关专利。天津大学技术转移中心经分析、评估和市场调研发现,此项技术成熟度高、适合产业化推广。中心派出专门团队就市场战略设计、公司注册、厂址选择等相关问题出具详细方案。最终帮助姚春德教授团队以该技术成功吸引到1000万元的风险投资,而其团队以30%的股份入股成立了一家新能源公司。 杨明海对记者说,法律修订以前,由于成果归属权问题,科研团队入股这条道是“堵”死的。现在,一些老师已经跃跃欲试,一些合作也在洽谈之中。 比如,天大化工学院有个团队做基因检测盒项目,目前已完成投资论证,技术转移中心牵线找来了社会资本。学校以专利技术入股,再将收益的一定比例发给科研团队。 元英进透露,天大还在探索改革科研评价机制,将科研成果的质量和转化利用情况、所产生的经济和社会效益情况作为评价教师科研能力的重要指标,“如果一位教师通过产学研合作项目为行业或地方经济发展作出了突出贡献,我们应该在其职称评定等方面予以体现”。 天大这场改革的着眼点,还在于对自身创新能力及拔尖创新人才培养的倒逼机制。“高校实施深度产学研合作不应是以单个成果转化为目标,而是应以全行业的持续发展为志向,为此集中力量突破行业共性关键技术是必然选择。一个行业的技术往往是一条从头到尾的链条。与行业合作,也有助于高校把一个问题做深做透。在解决重大工程问题的过程中提炼重大科学问题,已成为天津大学原始创新的重要原动力。”元英进表示。
个人分类: 科研管理与制度|1362 次阅读|0 个评论
[转载]【足球运动】【《完美弧线》全集】【TXT+EPUB】
lcj2212916 2016-1-24 06:32
《 完美弧线》全集 作者:带刀刺猬 章一:关闭前 荷兰,埃因霍温市,16:00 卡比内在陋窄的寓所里低着头,锁着眉,来回转悠,从客厅走到睡房,再走到厨房,这条路线走一次也不超过六秒,而双脚踏出去的节奏极不自然。 他受伤了,右脚大腿肌肉轻微撕裂。 -----右脚。 -----是他屡次灵活扣过对方球员的右脚。 -----是他经常精准送出直塞球给队友的右脚。 -----是他主罚任意球时,在半空打出美妙弧线的右脚。.................. 下载地址: http://page92.ctfile.com/file/141507521
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[转载]天津大学给科学家配“经纪人”
redtree 2013-6-29 03:38
天津大学给科学家配“经纪人” 作者:张国 来源:中国青年报 发布时间:2013-6-28 12:54:22 针对技术与市场之间的空白地带,6月26日,天津大学成立技术转移中心。该中心集技术集成、技术创新、信息咨询、金融服务以及国际技术转移5项功能于一体,将组建相当规模的专业技术经纪人队伍,探索产学研深度合作机制。此举在国内科研单位中非常罕见。 据介绍,当下我国成果转化的渠道不十分畅通,造成了技术与市场的真空地带,严重制约了企业发展,也使许多优秀的科技成果无用武之地。为了有效解决科技、经济“两张皮”的问题,天津大学技术转移中心致力于组建一支既懂技术,又了解市场运作,同时精通法律、商务、金融的专业技术经纪人队伍,在技术与市场间架起有效的沟通渠道,将科技畅通高效地转化成生产力。 目前,该中心已组建了10余人规模的专业技术经纪人队伍,中心还将面向全社会招聘高素质综合人才,力争在一年左右的时间里将这支专业化队伍规模扩展至30人。 天大技术转移中心将主要通过从技术到市场、从企业到技术两种途径开展成果转化。一方面,专业技术经纪人对高校和科研院所的在研技术进行甄别,经过市场评估等环节明确其应用前景,随后申请专利并与市场相结合。另一方面,技术经济人可深入企业,通过问题集成帮助企业提出具体的技术需求,进而寻找技术支持。藉此,将在高校与企业之间架起一条通道,促进高校和科研院所的科技、人才、信息等资源与重点行业、重点企业结合,推动产学研工作向纵深发展。 迄今,天津大学已在天津市以及济宁市、长沙市、温州市等地设立了多个技术转移分中心。
个人分类: 科技新闻|1050 次阅读|0 个评论
我们中国的动物学家究竟怎么了?
热度 8 jiangjinsong 2011-9-13 17:08
今天上午的讨论会,不出意料,狩猎经纪人王巍先生没有到场。我们动保志愿者去了都兰狩猎场,做了详尽的调查,足以戳穿狩猎场和王巍的谎言,也让那些专家们的判断失去了基础。相比之下,央视记者的调查就太不专业了。 我对那一大群专家居然会相信狩猎场提出的野生动物数量的报告感到吃惊,他们的专业素质难道不能让他们怀疑这些数字的可靠性? 他们平时做研究难道也是这么做的? 在讨论动物保护的时候,我好像没有听到哪位动物学家嘴里说过“动物福利”,而这在欧美,已经是非常保守的观念,是用来对抗更加激进的“动物权利”的概念的。 这再次让我感到诧异。 我们中国的动物学家究竟怎么了?
个人分类: 敬畏自然|3667 次阅读|17 个评论
技术经纪人
热度 1 自我源于思考 2011-6-21 17:18
作为经纪人的一种,技术经纪人是指在技术市场中,以促进成果转换为目的,为促成他人技术交易而从事中介居间、行纪、代理等,并取得合法佣金的经纪业务的公民。他们的职业范围包括:居间经纪人为交易双方提供信息、条件及撮合双方交易成功的商业行为;行纪经纪人受委托人的委托,以自己的名义与第三者进行交易,并承担规定的法律责任的商业行为;代理经纪人在委托权限内,以委托人的名义与第三方进行交易,并由委托人直接承担相应法律责任的商业行为。 技术经纪人业务上除了法律上有专门的规定外,还有以下要求: 一、技术经纪人要比技术发明人,或者技术持有者更了解技术能够达到的市场规模。 二、技术经纪人要比技术需求方,或者技术求购方更了解技术能够带来的效益增长。 三、技术经纪人要了解技术的细节,即便不了解所有参数,但要对技术的关键步骤能够了如指掌。 四、技术经纪人要了解达到相应的市场规模,带来效益增长的同时,必须克服哪些硬件或者软件上的困难,以及在这个过程中会遇到哪些法规、营销方面的瓶颈。 五、不断地学习前沿知识,作为技术经纪人,知识比人脉更重要。 另外,有以下问题需要大家讨论: 1 、技术转移机构的未来如何?由于技术转移机构有着丰富资源,技术经纪人又有着熟练的资源整合力,他们会纵向专业性发展,还是会横向全方面发展? 2 、如果一直向专业性发展,那么技术转移机构会不会像律师事务所、投资银行之类的机构一样,涌现出一些大型跨国机构呢? 3 、随着科技的飞速发展,大型跨国技术转移机构形成的条件也似乎渐渐具备,但在这一形成过程中又会遇到哪些瓶颈呢?
个人分类: 社会科学|5544 次阅读|2 个评论
从大国军事战略对比谈到文献服务部门战略制定优化
tengyi1960 2011-3-8 15:12
记得有文献曾经对(前)苏美核军事竞赛的路线进行过如下评介:苏主要发展核当量;美主要发展精确打击。结果美在竞争上略为胜出。因此,部门战略制定鉴于时间和力量的有限,最优方案不应全面开花,而应“断其一指”。 文献服务部门承担基础工作很多,应该重点把握一站式服务的“出口”和“入口”,而把合理利用单位的整体力量(包括:尽量分派、分解用户任务到其他业务部门,)以便将重点集中于辨识和开发有重大价值的用户,包装和集成综合性的情报成果,对比与宣传服务差异,确定最优成交等。 在商品(市场)经济环境中,出现“农民挣不到大钱,商人掙大钱。”的现象并不奇怪,在知识经济的“产品”交换中,这一现象更加明显:如:经纪人——中介商——服务联盟——政府相关机构。 参与者越多,说明价值越高——当然是有效的参与:有效的知识放大和增值。 。。。 待续
个人分类: 思想盆|1346 次阅读|0 个评论
《导师》之 七种角色(三)
DrSun 2010-5-23 09:41
角色 四、经纪人(agent) 导师还起到经纪人的作用。研究生都知道自己的导师会去为他(或她)争取这个争取那个。导师会为研究生移除障碍,但只有在你做出了令人信服的努力之后。同时导师会注意避免把煮熟的饭喂到你嘴里,因为这阻碍独立性的发展。 导师都想把自己的研究生培养成最优秀的人才,也希望他们健康成长。像我们这些从硕士和博士一直读过来的人,回顾自己的研究生经历,自然会想起导师为自己争取各种利益的情形。从生活、学习,到课题、答辩,甚至到找对象、找工作。当然,这一切的前提是,你自己确实努力了,你的表现得到了导师的首肯。 导师一旦招了研究生,操心是难免的了。研究生,有省心的,也有不省心的。别的暂且不论,就说答辩吧。这些年来,越来越让人感觉到,与其说是研究生答辩,倒不如说是导师答辩了。 临床医学专业的研究生,不要指望导师能教给你具体的技术。他所能做的,其实就是相当于一个经纪人。为你安排哪些课要选,哪些可以不选;为你安排哪个临床科室要轮转多长时间;为你找一个能做实验的地方,甚至一位技术指导;为你的实验花费结账;为你找个地方发表论文,甚至要跟熟悉的编辑打个招呼;要么争取把你留下来工作,要么向熟悉的同行极力推荐;答辩之前要琢磨着该请谁来做委员,还要一一打电话确认时间,当然还要保证这些专家都能给面子;肯来,更重要的是肯让你通过 …… 这都是经纪人该干的活。
个人分类: 科教随笔|3871 次阅读|0 个评论

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