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相关日志

二议宝能投资万科
sstone2009 2016-8-6 11:22
自从万科举报宝能,证监会介入,似乎宝万之争消停了,但万科的股价不仅没有大幅度的下跌,偶尔小跌,又有了持续多日的飘红。我在“小议”中曾预测万科股价不会大跌大涨,而是小幅度的涨涨跌跌。近来的表现,基本符合预期, 但涨的还是有点偏多,甚至还出现了一次涨停!莫非,宝能已经快要买到位了? 前天,突然冒出了恒大投资万科的消息,而且已经持有万科4.68%, 成为万科的第四大股东!恒大的出现,可以解释近来万科股价强劲势头,但似乎也使得宝万之争更加复杂起来。那么,后续又会如何?据我的理解,大致有如下几点: 一是,以王石为首的万科管理层,提前失去了挣得持续控制权的可能性,也似乎失去了继续谴责宝能的底气。在王石看来,姚老板是“野蛮人”,但不至于说许老板是“野蛮人”吧,毕竟,恒大是同类,且总体实力可能要盖过万科。 二是,恒大到底会是做财务投资人,还是有其他企图?因为恒大地产也是实力强劲, 且有宝能已经持有25.4%(目前可见数据) 万科股权,再加上法律法规问题,恒大应该不可能有控制万科的诉求。依我看,恒大除了财务投资以外,至多争取一个董事席位吧。 三是,宝能怎么反应?我想,一个优秀的企业家,一定十分坚毅,姚老板希望控股万科的决心一旦生成,应该不会因为恒大的介入而改变。恒大的介入,对宝能来说,实在也是个好事,舆论的脏水是少了,稳定的局面提前形成,至于股价提高了的收购成本又算得了什么? 十分诡异的是,恒大此时突然冒出来,兴许是宝能的救兵呢?
个人分类: 草根经济学|2558 次阅读|0 个评论
[转载]中国首家互联网社区医院诞生全球1200名医生“任挑”
ajygz 2015-6-20 11:17
中国首家互联网社区医院诞生全球1200名医生“任挑” 国务院提出到2020年,基本建立覆盖全生命周期的健康服务体系,打造一批知名品牌和良性循环的健康服务产业集群。 6月18日,中国第一家真正的互联网社区医院—恒大互联网社区医院在这样的时代背景下在中国广州正式亮相。 恒大互联网社区医院的战略合作方—国际数学大师、哈佛大学终身教授、菲尔兹奖得主、美国科学院院士、中国科学院外籍院士丘成桐教授及其团队,将通过全球最顶尖的健康大数据模型,与恒大健康共同打造个人健康信息管理分析系统和智能专家系统,对社区医疗健康服务具有划时代的意义。 …… 数学对医疗很有用 “数学跟医疗当然有关系!”昨天,当记者问及丘成桐为什么要来参加一个互联网社区医院的成立仪式,他很肯定地说,数学对互联网、对医疗都很有用。他解释之所以来参加,是想看看他领衔的团队,能否将开发大数据数学模型运用在医疗健康领域。 “得同样一种病的人成千上万,但各个人的情况都各不相同。如果能够运用大数据分析,将‘这个人’跟‘那个人’的病情比较一下,可能会知道‘这个人’吃错药了。” 他说,未来,健康大数据模型将颠覆传统医学的思路,依托海量存储和计算能力,实现精确“打击”,为老百姓量身定做私人诊疗方案,从而 达到健康管理和预防疾病的目的 。 …… 详见: 1. 中国首家互联网社区医院诞生全球 1200 名医生 “ 任挑 ” http://roll.sohu.com/20150619/n415340111.shtml 2. 丘成桐:学点微积分 炒股可以炒得更好 http://news.sciencenet.cn/htmlnews/2015/6/321159.shtm
个人分类: 医学模式|1568 次阅读|0 个评论
马云什么时候能变成马“水”?——兼评马云的三个第一
qyu111 2014-6-6 11:24
云,是在万物之上,靠着万物供养而升腾、而自在、而灿烂、而炫耀、而傲然天下。 水,是在万物之下,滋润着污泥和万众的垃圾,净化着万众排出的浊气,默默无闻地供养着世间万物。 马云,这个万人瞩目的商界云式人物,这两天又在云端翻了一个筋斗,联手恒大,跨入了足球产业,要做足球老大。 马云的口号是:永远做第一! 马云的方法是:创第一,打败第一,或者联手第一。 做第一没错,因为这是人的本性,生命的本质,进化的动力。但是做第一的内容和方法值得探讨,因为我们不再是野蛮动物,我们是人,是讲究文明文化的文明动物。 什么是文明? 文明就是对他人的尊重,就是脱离了动物性竞争的理性和和谐思维。 先谈谈马云争第一的方法。 马云的三个争第一的方法里,自创第一和联手第一都是尊重他人的第一,是不打压他人的第一,因此是文明的第一。 马云的“ 打败第一” 则意味着争和斗,意味着对他人的打压,意味把自己的高兴建立在别人的痛苦之上,就是踩着别人的肩膀上的第一,就是不尊重他人的第一,因此是不文明的第一。 再说说争第一的内容。 我们可以争“名和利”的第一,也可以争为大众服务的第一。可以争做云的第一,也可以争做水的第一。争做名和利的第一,是为己的第一,是自私的第一,是不尊重他人的第一,因此是不文明的第一。而争做为大众服务的第一,是为他的第一,是为公的第一,是尊重他人的第一,因此是文明的第一。争做云的第一,是争做万人之上的第一,是不尊重他人的第一,是不文明的第一;争做水的第一,是争做万人之下的第一,是尊重他人的第一,是文明的第一。 竞争是人的天性,是动物本能。但竞争的 内容 和 方法是后天的文化。后天的文化是可以被教育和培养的。我们不能改变天生的本性,但可以改变后天的文化。马云可以继续争第一,但可以改变方式,放弃“打败第一”,争做创第一和合作第一的、文明的第一。也可以改变内容,争做为大众服务的第一。 动物的本性是争做万人之上的“云”的第一,文明则是反动物本性而争做万人之下的“水”的第一。马“云”和马云类的赚钱商人什么时候能从天上落下变成争做为民服务的“水”呢?
个人分类: 时事评论|3066 次阅读|0 个评论
饮用水的品质越来越低吗——从恒大做矿泉水说起
yanghualei 2014-4-23 08:51
对水的印象不是太深刻,就知道现在自己村里,以前在里面养鱼,逮鱼的池塘,长年有水,现在也没有了;村头的小河,以前经常去过鱼,现在也近乎于断流。自己家里的水井,以前打7或8米,就有水且是好水,现在都是20来米,还不见水。这就是最近15年左右的事情。 以前小时候,刚从水井里打出来的水平,拿起水瓢,大口大口的喝,好解渴,现在都告诉小孩,不要喝。以前去河里洗澡或者逮鱼后,看到一个泉眼,就大口大口的喝,很甘甜,真的。还清晰的记得一次,自己秋天回到家,很渴,进不去门,但是很渴,就大口大口的在池塘里的喝水,嘿嘿。 小时候,看到别人喝矿泉水,感觉很奇怪,就好奇的问,那好喝吗?有压井里的水好喝吗?成大后,自己也逐渐文明起来,喝起了开水和自来水,矿泉水。但这个时候就回想起了那个时候,压井里和泉眼的水,那么甘甜。又在想,是人们文明了,进化了,还是人们对自然粗鲁了,人们必须喝起瓶装水。 到研究生后,第一次听老师说的高端矿泉水,如昆仑山,第一次喝昆仑山矿泉水,却是在一次学术会议后。第一次听水平的品质变差 ,并且自己开始相信,进而思考,是室友给我讲起一个故事。 其说,你说,康师傅以前做方便面,现在做矿泉水,可以解释。因为都是做食品行业的,水和食品行业差别不大。但是 现在恒大开始做起矿泉水,而恒大传统是做房地产的,房地产和矿泉水是八竿子打不着的 ,任何一个企业开展业务的时,必须进行市场调查, 恒大市场调查结果肯定展示,将来人们喝的饮用水的品质是越来越差的。 现代人,文明了,喝起了瓶装水,也文明了,将来,正如习总所说的,人们还可能喝起空气罐头 。我一直认为,人类文明可以慢点,再慢点,我们为什么不延迟下消费,延迟下享受呢,非得在我们离去之前,把所有东西消耗完。我们搞脏了空气,搞脏了水,成就了人类自己文明。
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应急教授:如果恒大亚冠输了怎么办?
热度 2 ljxm 2013-11-11 14:48
翻 阅媒体有关恒大拟戴冠军的帽子,一边倒的是肯定,弱弱的问一句:万一恒大输了可咋整? 然而翻阅恒大亚冠决赛第二回合相关新闻,却几乎都是在歌舞升平,直至一条10000名警力维持秩序的消息,才总算看到“万一恒大不能拿下冠军,一定要确保不出现闹事过激行为”之类的话,这是唯一的恒大可能会输的报道。 图片引自网络
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恒大冠军了,中国足球的面子工程
jxz1963 2013-11-9 22:41
广州恒大队今晚夺取冠军了,亚冠; 中国男足的面子工程开建了,奠基; 三十年磨一剑三十年赢一球,心焦; 十亿人盼你䇔十亿人踢一球,金球! 1:1,真的算是赢了吗? 3:3,仅是客场进球多。 起点:中国男足从此雄起吧, 祝福:中国足球吧,朋友们!
个人分类: 我的评论|2316 次阅读|0 个评论
祝福恒大,祝福足球,让快乐成为习惯!
热度 2 张海霞 2013-11-9 22:41
今天从慕尼黑回来,就赶上看亚冠决赛的直播,能够看到恒大最终夺冠,看到球员和球迷的狂欢,真是很兴奋很激动,我和很多热爱足球的朋友一样激动地流泪啦!还是白岩松说的很好:让今天的快乐成为我们以后的习惯,这么多年了,作为一个球迷,我永远都忘不了2001年10月7日沈阳的五里河那个属于中国球迷的狂欢夜晚,今晚是第二个值得所有中国球迷铭记的夜晚,希望我们以后不断地拥有这样的狂欢时刻,做一个幸福快乐的中国球迷!
个人分类: 国际交流|3586 次阅读|3 个评论
恒大 冠军了!!!!
zhognyijiang 2013-11-9 22:24
OK!!!!
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恒大!那一刻我泪流满面!
热度 1 enthusiasm730 2013-11-9 22:06
当终场哨声响起那一刻,当全场球迷高唱《歌唱祖国》的时候,我泪流满面! 不管怎样,不管这个国家有什么样的问题,我都为自己是一个球迷,是一个中国人骄傲和自豪! 因为,这片土地生我养我,我的父母亲人朋友,都跟我生活在同一片蓝天下!
298 次阅读|2 个评论
中国足球的迷茫和希望
sstone2009 2013-10-25 08:41
最近,由于恒大足球在亚俱杯赛上的出色表现,似乎颇有振兴中国足球的苗头,也引得了全国球迷的关注。据说,不久将在韩国首尔的赛场用中国国旗已经早早售罄,意味着在首尔观战的中国球迷数量十分可观,可见一斑。 中国足球本就发展晚,在上世纪八十年代初期,足球界奋力拼搏,一度给人很有发展潜力的感觉;大约九十年代,中国足球的职业化进程如火如荼,一度又似乎具备了赶超欧美的架势,也真的又一次进了世界杯决赛圈。然而,现实的残酷要比乐观的评论家们的预言灰色得多,恶劣的战绩、混乱的联赛、黑暗的足协、成风的赌球、恶俗的球员……导致了民众失望、球迷数量锐减、娱乐调侃。经历了三十来年的折腾,中国已经极度迷茫! 经过一阵猛烈的打黑风暴,全国球迷似乎又开始了对中国足球的新的期待,尽管期待来的仍然是一次次的失望。是的,足球不会是一夜间可以强大的运动,一次不够坚决的打黑,既不足以摧毁原有的落后的体系,更不可能建立全新的先进机制。 中国足球,首先要建立良好的机制。在这种机制底下,没有官僚、投资者的利益得到保护、球员的向上风气获得公正的对待、奖惩机制如此严格、各方面普及工作井然、顺畅的内外交流……有了良好健全的机制,我们还要沉下心来,踏踏实实地努力两三代。如此,中国足球才能有真的希望。 随着恒大足球打进亚俱杯决赛,她在亚洲乃至世界足球俱乐部的排名一路上升,知名度提高、广告收入大增,一改前两年只有投入,现在开始又投入还有回报,许家印一定看到了政治、经济各方面的回报趋势,恒大只要可以继续前进,未来的一切将皆有可能。恒大足球将会是中国足球希望的一个样板和缩影。 有人说恒大足球是人民币的足球。中国足球从来没有离开人民币,腐败、赌球、贿赂、广告、门票……何时曾有免费的足球?但恒大的人民币足球,给人振奋,给人希望。中国足球曾在人民币里迷茫,一定也会在人民币里崛起! 中国足球的迷茫与希望,都是中国足球的生死过程。在我们长久的迷茫之后,希望总会到来,我们所期待的胜利也会到来!
个人分类: 随笔|1452 次阅读|0 个评论
“和的函数值<=函数值的和”的一个充分条件
zjzhang 2013-3-13 10:57
设 $f(x)$ 在区间 $[0,\infty)$ 上可微且恒大于零, $f(0)=1$, $f'(x)/f(x)$ 单调减. 证明: $f(x+y)\leq f(x)f(y)\ (x,y\geq 0)$. 这是华中科技大学2005年数学分析考研试题第4小题.
个人分类: 数学|2059 次阅读|0 个评论
无冥冥之志者无昭昭之明、无昏昏之事者无赫赫之功
热度 1 xyysh2008 2012-6-13 00:09
 荀子曰:“无冥冥之志者无昭昭之明、无昏昏之事者无赫赫之功”。 这句话的意思就是:“没有胸怀大志,就不会有洞察一切的聪明;没有默默无闻的工作,就不会有显赫卓著的功绩。” 近日,恒大足球俱乐部总经理刘永灼引用了上述名言,表明了恒大渴望增加外援名额的态度。 真诚希望志存高远的恒大足球管理层和球队为中国足球杀出一条路来! 为他们鼓掌!为他们加油!有志者事竟成! 最后,还得为中国足球加油! 相关链接: 恒大高层:外援提案该听球迷心声 胸无大志不聪明
个人分类: 个人观点|15985 次阅读|2 个评论
[转载]欧冠决战前夜:里皮入主恒大能否用科技改变足球?
crossludo 2012-5-19 15:14
欧冠决战前夜:里皮入主恒大能否用科技改变足球? 相关消息:曼城用科技改变足球 中超观念落后 年初我去英国拜访曼城(微博 数据) 俱乐部时,在主队更衣室里,维埃拉向我介绍说,这里隐藏着蓝月亮最重要的一个科技辅助部门:数据分析部。 和其他球队更衣室不同处,是曼城更衣室里有一块超大的投影屏幕,屏幕上分出七个视窗,包含了数据分析部,针对本场比赛对手的一系列数据分析结果。这套系统硬件由苹果提供,软件则博采众长,尤其是购买了好几家权威体育数据公司的内容。所以每场比赛前,数据分析部都会给每位曼城主力队员发一个ipad,让他们在赛前用上10分钟时间,通过视频和图表,明确地知道自己的责任、对手特点和弱点、战术变化如何执行等等。 这是一套高科技的足球竞技辅助系统,同时也是曼奇尼极为倚重的法宝。曼城得益之后,不少英超(微博 专题) 球队争相效尤。只是能安装这套计算机设备并不难,如何对这些专业数据进行最精准的分类,并且带有明确针对性和服务性的特别信息,反馈给球员,就需要一个专业团队来执行了——能驾驭这套系统,并且分析出各种相关信息的足球数据分析师。 我去观摩的这天,当晚正是曼城对利物浦(微博 几个小时后的比赛中,数据分析出来的恩里克缺陷,果然给了曼城进攻机会。 我对这套数据系统充满兴趣,留下了分析师及其团队详细信息,觉得应该可以在国内做一些推广介绍。这套系统相当昂贵,硬件配置和软件使用,加上三人数据分析团队人工,总体成本接近百万欧元。不过当时中超新赛季各俱乐部的投入,风传接近三十亿人民币,这样一套先进的足球科技产品,对于不差钱的中超豪门而言,未必是好高骛远的牛刀。我幼稚地想。 回国不到一周,我就发现,这绝对是一把牛刀。 通过一些人脉广博的朋友联系几个预算充足的中超豪门,居然没有一家对这种高科技产品感兴趣,连大致了解一下的人都没有。得到的反馈几乎都是:俱乐部是不肯花这钱的,除非主教练坚持要用,而主教练大多没有时间去了解熟悉这样的高科技产品,所以鸡和鸡蛋的关系怎样都扯不清楚,所以在中国足球范围内,不太可能使用这样的高科技产品——因为我们还是太落后了。 这样的理由让人惋惜。曼城使用这套系统也只有一个赛季,而且并不是主帅曼奇尼要求使用的,而是俱乐部认识到这样的高科技产品存在价值后,主动为球队提供的服务。试用之后,曼奇尼觉得对球队帮助极大,这套设备也逐渐成为曼城更衣室里的必杀秘器。而在中超环境中,“除非主教练坚持使用,否则俱乐部肯定不会花这钱……”俱乐部管理层对球队的管理,更多是“管”,而缺乏帮助提携与经营。每个赛季动辄上亿甚至更多的投入,大多消耗在转会费、人员薪资上,足球水平是否提升、足球科技成果是否得到充分使用,转化为自身的竞争优势,无人过问。 于是这样一套不错的高科技足球数据分析产品,在极需科技补血的中国足球环境里,由淮南橘,变成淮北枳。我们的落后,不仅仅在青少年培训、行业管理体制,也在于各个层面各个细节上专业人士专业团队的缺乏,更在于专业精神的缺失。 (编辑: newsroom)
个人分类: 科研迷题|1242 次阅读|0 个评论

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