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热度 1 hkhyper 2011-5-10 19:19

研究生院代表团访问昆士兰大学UniQuest公司 http://news.gscas.ac.cn 时间：2011-5-6 8:48:25 来源：管理学院作者：胡坤【字体：大中小】会谈现场 4月28日上午，中科院研究生院副院长苏刚、管理学院副院长柳卸林和杨丹静、李雯、程鹏、胡坤等一行6人访问了澳大利亚昆士兰大学UniQuest公司。UniQuest公司总经理DeanMoss博士和商务发展经理CraigBelcher博士与代表团一行进行了交流。 UniQuest公司由昆士兰大学于1984年创立，经过27年发展，现已成为全球规模最大、最成功的大学商业化集团之一，在以大学为基础的技术转化集团公司中，处于国际顶尖水平，为包括昆士兰大学、卧龙岗大学等8所科研院所提供技术成果转化的商业服务。2008年全球通过该公司技术许可实现的产品销售金额超过52亿澳元，UniQuset公司收入超过1亿澳元，实现利润1100万澳元，并上交昆士兰大学5700万澳元。苏刚副院长首先向UniQuest公司介绍了中科院研究生院的整体情况以及中科院在促进科技成果转化方面的政策和措施。胡坤博士作为联想学院助教，代表管理学院介绍了中科院联想学院的情况和最新进展。双方就如何有效开展大学和科研机构技术转移进行了深入探讨。据DeanMoss总经理介绍，UniQuest是昆士兰大学全资成立的专门致力于将学校科研成果产业化的公司，公司搭建了大学与产业界、社区和政府间的桥梁，并且在大学和企业间建立了一道“防火墙”，将科技成果转化过程中的风险控制在公司范围内，从而使学校规避了未来不确定的企业经营风险和市场风险。 UniQuest拥有数量众多的专业技术商业化经理。UniQuest现有82名工作人员，皆来自于各行各业具有丰富经验的专业人才。这一数量是其他同类机构从业人员的3-4倍，正是数十名MICD工作人员通过“HubandSpoke”的方式长期关注科研进展，和科研人员交流，并且提供建议和帮助，才得以和科研人员建立稳固的信任关系，而信任则是科技成果最终得以成功转移转化的根本保障。研究成果产业化工作一直在昆士兰大学受到了高度重视。1984年专门成立了公司就是学校从战略层面重视技术转移的布局之一。该公司独立于大学，由大学监管，借助其免税的优势，进入市场寻找对学校研究成果感兴趣的企业，并探寻市场动态，向学校建议如何建立新的研究方向。UniQuest在学校内部帮助大学教授寻找合作伙伴，鼓励教授把自己的技术商业化，并保护他们的知识产权。公司的利润与学校通过政府拨款和申请科研项目获得的经费不同，学校可以任意使用这些经费，例如用于校园建设和对有潜力的研究进行投资。实际上，UniQuest有一个“trailblazer”项目，资助额度不高，但进入门槛很低，专门为早期的研发项目投资，老师和学生都可获得资助，这样不仅能够扩大UniQuest的知名度，也有助于培育创新的土壤和氛围，偶尔也能找到极具商业价值的投资项目。苏刚副院长对UniQuest公司取得的成绩表示了高度赞赏，并表示中科院近年来在促进科研成果转化和技术转移方面也进行了一系列新的尝试和布局，开办联想学院、与地方政府共建研究单位和技术转移转化中心都是中科院加快促进科研成果转化的重要举措之一。会谈始终洋溢着友好气氛，苏刚副院长表示UniQuest的成功经验值得中科院学习和借鉴。双方认为可以在两方面开展进一步合作：一是开展科技成果转化人员培训，依托UniQuest在技术商业化上的成功经验，结合中科院联想学院培训课程，培训科技成果转化人员，强化科技管理人员识别具有潜在商业价值科技成果的能力，完善知识产权管理和运营、商业开发、收益分配等配套的科技服务。二是加强先进的技术成果信息交流，结合各方优势资源，推动跨国技术转移转化。

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gp96蛋白肿瘤疫苗用于乳腺癌治疗（摘）

hkhyper 2010-11-16 18:22

（一）项目概述本项目以中国科学院微生物研究所孟颂东研究员课题组热休克蛋白 gp96 作为通用高效新型免疫佐剂研究项目为基础，根据国内外相关研究进展和本单位具体实施情况，在国内开发利用 gp96 蛋白肿瘤疫苗用于乳腺癌的治疗技术，延长乳腺癌患者复发期，降低复发率，有效延长生存期。自体肿瘤疫苗技术是目前国际上肿瘤治疗领域最先进的技术手段之一，国外有多家科研单位及公司均投入巨资进行相关开发研究工作，并且有多个项目正处于不同临床实验阶段。根据美国自体肿瘤疫苗的临床研究结果，该技术能有效延长肾癌、黑色素瘤和脑胶质瘤等肿瘤的术后复发期和患者生存期。与本项目基于同样原理的美国 Antigenics 公司 gp96- 抗原肽复合物作为自体肿瘤疫苗治疗肾癌已经在俄罗斯批准上市。最近，还获得欧盟和美国 FDA 批准，用于临床治疗脑胶质瘤。为进一步确定该技术临床安全性和有效性，根据国家相关法律法规要求及医疗药品行业要求，以中国科学院微生物研究所孟颂东研究员实验室研究结果为依据，开展临床前研究工作和初步临床试验，确定该技术用于乳腺癌治疗的安全性和有效性，为临床大规模应用提供基础和依据。 1 、项目意义和必要性现行的肿瘤治疗方案是手术切除肿瘤组织并辅以放疗或化疗，但多数患者治疗后肿瘤仍会复发和转移，这是导致死亡的主要因素。其主要原因如下：（ 1 ）手术只能切除可见的瘤组织，目前最灵敏的 CT 或 B 超也只能检测到直径约 1 -3mm 的肿瘤块，已转移的肿瘤细胞和微转移灶（ MRD ， minimal residual disease ）导致患者手术后复发，部分患者在临床诊断时已经处于肿瘤晚期而不能施展手术治疗。（ 2 ）休眠状态的肿瘤细胞（ cancer dormancy ）和 / 或肿瘤干细胞（ cancer stem cell ）对放化疗有很强耐受性，是导致放疗、化疗最终失效的根本原因。由于肿瘤细胞来源于正常细胞，免疫原性低，通常很难为免疫系统识别，加上肿瘤细胞形成各种免疫逃逸机制，因此不能有效激发免疫反应清除肿瘤。肿瘤疫苗（ cancer vaccines ）是人为发现和鉴定肿瘤细胞特有抗原，并增强其免疫原性，通过刺激患者免疫系统识别和特异性杀伤肿瘤细胞（治疗性疫苗， therapeutic vaccines ），或刺激健康人群免疫系统攻击癌变的细胞（ neoplastic cell ）或微小原位肿瘤、可致癌的病毒等从而防止肿瘤发生（预防性疫苗， prophylactic vaccines ）。乳腺癌是女性最常见的恶性肿瘤之一，据资料统计，发病率占全身各种恶性肿瘤的 7-10% ，在很多地区已经超过子宫癌，成为严重影响妇女身心健康甚至危及生命的最常见的恶性肿瘤之一。手术固然能切除癌肿，但还有残癌、或区域淋巴结转移、或远处转移等，复发转移几率非常高。将自体肿瘤疫苗用于延长乳腺癌术后复发期和防止肿瘤复发的工作具有非常重要的现实意义，而且，根据该技术在其他肿瘤的研究基础和临床实验结果来看，拥有大量的理论基础和临床依据，具有相当的可行性。如果能成功将自体肿瘤疫苗技术应用于乳腺癌的治疗，不仅为患者带来了福音，而且具有良好的社会效益和经济效益。该研究成果将为该技术应用于其他肿瘤的治疗提供扎实可靠的应用基础，前景十分广阔。

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中科院联想学院实训班学员与福建省发改委交流

hkhyper 2010-11-16 18:13

中科院联想学院实训班学员与福建省发改委交流 http://www.mscas.ac.cn/news/channel/intro3776.shtml 发表时间: 2010-11-2 2010年10月21日，研究生院管理学院执行院长高鹏教授、杨丹静老师及博士后胡坤组织中科院联想学院实训班第四期学员赶赴福州，与福建省发改委进行了座谈和交流。福建省发改委副主任林锡能组织省内9个地市发改委系统领导及有关部门负责同志共计三十余人参加了此次会谈。高鹏院长和林锡能副主任共同主持了会议。交流会现场林锡能副主任首先对联想学院实训班学员的到来表示了热烈欢迎，随后介绍了福建省近年来积极推进科技创新，推动经济发展的情况：福建作为我国综合改革实验区和最早实行对外开放的省份之一，形成了以福建为主体的海峡西岸经济区，随着内地和台湾经贸交流的日益密切，海西经济区已成为我国沿海经济带的一个重要的组成部分。通过举办618中国海峡项目成果交易会，福建在科技转化方面得的了显著的成效：迄今为止，618已经成功举办了八年，仅今年6月落幕的第八届618上，有400多家国内外高校、科研院所与4000多位专家学者参会，展会总面积超过7万平方米，举办各类专场对接会、产业交流论坛等活动230多场，成功对接项目5358项。其中，台湾60余家高校、科研院所的500多位专家学者参展参会，推介台湾项目500多项，与福建境内企业成功对接130项。八年来，福建省旨在将618 打造成永不落幕的科技转化平台，吸引了数以百计的院士专家，数以千计的高校科学院所、数以万计的企业，转化了2.1万多个科技创新成果，累计安排预算内资金6亿多元，用于扶持转化项目，促进了一大批创新成果在福建落地，带动了当地经济快速发展。座谈会上，联想学院实训班推选了6名学员代表，分别是长春应化所周光远、上海植生所王世杰、广州中科院工研院肖颖杰、中科院嘉兴技术转化中心尤建宏、中科院山东技术转化中心刘勇和中科院苏州纳米所冀晓燕，学员代表介绍了各研究单位的基本情况和可对接转化的科研项目，让福建发改委参会同志了解了中科院科研方向和进展情况，为进行所地合作与项目对接奠定了基础。长春应化所所长助理周光远发言参会的福建发改委代表来自省内9个地市，分别是福州、厦门、漳州、泉州、三明、莆田、南平、龙岩、宁德等。这9个地市发改委主任均在会上做了发言，从自然资源、产业状况和技术需求等方面对各地作了比较详细的介绍。福建618组委会办公室周裕惠研究员还做了题为对中国海峡项目成果交易会制度性建设的观察与思考的发言。联想学院实训班学员大多是院内从事成果转化工作人员，从座谈会集中了解到福建省各地的产业需求状况，为研究所项目在福建的转移转化提供了难得的机会。联想学院实训班福建之行受到了省发改委的热情接待，此次交流为双方长期合作奠定了基础，双方建立了科研与产业对接的桥梁。实训班学员表示将会继续深入了解福建省地方产业需求情况，积极推动中科院成果在福建的转移和转化。福建省发改委表示，此次交流找到了与中科院合作对接的切入点，希望今后继续加强与中科院科研院所的联系，转化更多的科研项目，积极寻求中科院成果在福建的转移转化，提高企业创新能力，让科技创新成为福建跨越发展的引擎，与中科院密切合作，携手共进，实现福建科学发展、跨越发展的目标。（文胡坤）

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联想学院实训班四期第四模块之二—技术许可与参观学习

hkhyper 2010-11-16 18:09

http://www.mscas.ac.cn/news/channel/intro3708.shtml 联想学院实训班四期第四模块之二技术许可与参观学习发表时间: 2010-9-29 本模块第二部分内容是讲授技术许可战略在技术转移过程中意义，借鉴兄弟院所的工作经验，以及实地参观和调研。课程三技术许可战略中科院研究生院柳卸林教授向学员们讲授了技术许可战略课程。专利在技术转移过程中可以有效保护发明人利益，从企业角度而言，专利还具有更丰富重要意义。专利最直接的作用就是防止竞争对手的模仿，此外，专利还可以在封锁竞争对手、预防诉讼、提高商誉、作为谈判筹备、实现许可收益和衡量绩效表现等方面具有重要作用。科技成果转化过程需要不断创新才能实现，这些创新可以通过专利的形式加以保护。因此许多企业实施了专利战略，专利战略则包括了绕开发明战略、寻找专利战略、地毯式专利、篱笆专利和环绕战略等等，各公司可根据自身行业及企业特点，制定不同专利战略提高自身竞争力。从创新的模式看可分为两种类型的创新：一种是自主开发；另一种则是通过许可，许可是创新者将产品和服务的创意转化成效益的重要方式，可采用多种转化机制，例如出售创新使用权；许可这项创新,保留所有权；合资创办一家企业. 共同商业化成果等等。柳卸林教授在课程中还讲授了专利组合战略、市场竞争与许可和许可费的确定等问题，课堂上，柳老师引用了许多案例和学员讨论，在积极互动和讨论交流中，学员们关于技术许可在技术转移中的应用和相关重要环节有了进一步认识和理解，对科技成果如何有效转化提供了新的思路和借鉴意义。课程四长春应化所成果转化现状和思考经过60多年发展，中科院长春应化所目前已经是集基础研究、应用研究和高技术创新研究及产业化于一体，在国内外享有崇高声誉和影响的综合性化学研究所。联想学院实训班第一期学员、长春应化所所长助理、科研处处长周光远研究员与实训班四期学员交流了长春应化所成果转化现状和思考。周光远首先介绍了长春应化所的基本情况，虽然取得了骄人的成绩，但是长春应化所的专利转化率仍然很低，影响力依然不够。针对自身情况，长春应化所的院地合作工作主要以订单式研发、企业参与研发、共建研发中心和组建新公司等形式展开。据周光远介绍，长春应化所的院地合作除针对立足的东北地区以外，主要针对长三角、珠三角和环渤海等三个中国经济发展较快的地区。在合作对象上，长春应化所更侧重于和大企业集团与行业集团的合作，这样才更容易形成深远的影响。长春应化所最常被人提起的就是培育了中科院系统第一家境内上市公司长春热缩材料股份有限公司。周光远在课堂上与学员们详细讲解了长春热缩的发展历程和其间经历的各种问题。长春热缩的案例和聚乳酸产业化的案例吸引了学员大注意力，因为在坐的学员大多来自中科院各院所，周光远提出的关于院地合作中股权转让是否合适？政策如何促进发展？企业发展与学科规划如何平衡等问题，引起了学员的广泛共鸣和讨论。周光远在课程中还讲述了关于长春应化所未来如何发展的思考与设想，作为中科院研究所，如何在未来取得更大发展，如何促进院地合作工作，周光远作为授课老师与同样来自各研究所的同行们进行了热烈的探讨和交流，学员们也从长春应化所的院地合作的案例中吸取经验。课程五参访中科院青岛生物能源所和海信课程最后，联想学院实训班学员实地参观访问了新建的中科院青岛生物能源与过程研究所（简称青岛能源所）和海信集团。青岛能源所所长王利生研究员热情接待了实训班四期学员。青岛能源所由中国科学院、山东省人民政府、青岛市人民政府于2006年7月开始共同筹建，是中国科学院直属科研机构，专门从事生物能源与过程领域研究，重点面向国家能源、资源与环境等重大战略需求，面向国际生物加工与转化科技前沿，紧密结合地方经济社会发展需要，开展生物能源与过程领域基础性、战略性和前瞻性研究。研究所筹建初期的领域定位是：基于生物资源，以工业生物技术、物化转化技术为主要手段，以战略高技术研发为主要任务，研究开发生物基能源、生物基材料的产品、工艺或技术，服务于国家和地方在资源开发、能源利用、清洁过程等领域的需求。王所长介绍，青岛能源所以现代管理理念为指导，吸收国内外科研院所、企业各类创新管理模式经验，兼容并蓄，形成了以管理模块、科研模块和支撑模块为主要构成的平台化管理运作模式。青岛能源所作为新建研究所，旨在于科技创新，推动地区经济发展，青岛能源所采取了许多创新的措施积极促进科技成果转化，如发起成立知识产权运营公司等等。中科院青岛生物能源所所长王利生作报告在青岛能源所科技园区，学员们参观了生物实验楼、化学实验楼，看到了可移动式的生物柴油装置、秸秆制板设备和海藻产油装置等等，看到青岛能源所位于风景优美的崂山景区，配备了完善的科研仪器和高水平的科研团队，学员们对青岛能源所未来的发展充满了信心。参观青岛能源所中试车间参访青岛能源所之后，实训班学员一行还参观了国内知名企业海信集团。成立于1969年的海信集团始终坚持技术立企、稳健经营的发展战略，2008年实现销售收入489亿元。学员在海信工作人员的带领下，参观了海信集团的展示中心，了解了这家中国电子信息百强企业的成长历程。对海信集团的参观，学员们体会到技术创新的基础是人才的聚集和培养，多年来海信坚持以人为本的经营宗旨，建立了求人、用人、育人、晋人、留人的人力资源开发机制，完善了待遇留人、事业留人、氛围留人的文化，形成了良好的人力资源开发和管理体系。设在研发中心的海信学院，为研发人员的知识更新与发展创造了良好的条件，每年培训支出近千万元。企业的发展必须依靠打造坚实的核心竞争力，技术是其中一个必不可少的关键因素，但是技术创新能力的打造绝非一朝一夕的事情，这往往需要十几年甚至几十年的时间才能积累和沉淀下来。中科院几十年的发展历史，拥有一批高素质的科技人才，一方面要继承前辈的经验和成果，另一方面要根据市场需求对技术或产品加以调整和改造，只有这样，中科院才能在科技引领经济发展的国家战略中作出应有的贡献。（文/胡坤编辑/杨丹静）

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联想学院实训班四期第三模块之一——知识产权管理中外观

热度 1 hkhyper 2010-11-16 18:06

文胡坤 7 月13日，联想学院实训班四期第三模块技术转移中的知识产权管理在合肥举行。知识产权在技术转移过程中发挥着载体的作用，技术转移中需要通过知识产权保障相关人的权益，知识产权通过技术转移使价值得以实现和增值。本模块内容设计从宏观到微观，从国内到国外，包含知识产权运营的政策理论和管理实务，形成了一个系统的知识产权运营培训单元。课程一科技计划中的知识产权管理实训班学员大多来自中科院各院所，各研究所普遍承担着多项国家科技计划，中科院的大多数知识产权也正是在这些科技计划的支持下得以产生的。因此，本模块首先邀请了国家科技部知识产权事务中心的蒋玉宏博士讲授了科技计划中的知识产权管理问题。蒋博士指出，由于知识产权的私权属性特点，以及知识的公共产品性质和市场失灵等原因，知识产权客观上需要依靠公权保护其权益。这些就成为政府介入知识产权保护的理论依据。随后，蒋博士介绍了目前国内的各项科技计划，包括国家科技重大专项、国家高技术研究发展计划（863计划）、国家科技支撑计划、国家重点基础研究发展计划（973计划）等，这些项目的资助重点和方向各有侧重，不同项目的知识产权也具有各自的特点。科技计划是政府为支持科技事业发展而设立的专项计划。其目的是通过解决经济社会发展中的热点、难点和重大工程中的重要技术问题，推动经济建设的快速发展，其中主体涉及政府、项目承担单位和承担项目的自然人等，政府承担的是科技计划的制定者和投资者的角色；而科技技术中的知识产权权利归属最早则是依据美国拜杜法案的原则划定的。而中国《科技进步法》第二十条规定了中国科技计划中的知识产权权利归属问题。同时，中国《科技进步法》还明确了科技计划项目知识产权的使用、许可和转让等问题。为加强知识产权管理，国家还制定了《关于加强国家科技计划知识产权管理工作的规定》。最后，蒋博士着重分析了科技计划过程管理中知识产权问题，就编制计划时的知识产权分析、申请单位的知识产权管理基础、科技计划项目的知识产权目标、知识产权评价、项目承担单位的知识产权管理、科技计划项目的知识产权验收、知识产权的申请与维护等问题分别进行讨论。蒋博士从科技项目管理部门角度说明了国内科技计划中知识产权的管理问题，讲座深入浅出，使学员们对相关知识和业务有了进一步的认识。课程二开放创新环境下的知识产权经营管理策略关于国家科技计划中的知识产权管理问题之后，中国科学院科技政策与管理科学研究所刘海波研究员主讲了开放创新环境下的知识产权经营管理策略课程。刘海波研究员通过引述美国和日本两个对知识产权产生巨大影响的事件，说明知识产权是我国经济应对复杂形势、推进产业结构调整升级、赢得经济又好又快发展的一个重要手段。面临新的形势，对知识产权工作提出了更新的要求。知识产权伴随着创新而产生，当创新由以往的封闭式创新向开放式创新转变的时候，如何在开放创新环境下进行知识产权管理和运营是对当前知识产权工作提出的新问题。刘海波研究员提出开放创新环境下知识产权经营管理策略的要点在于处理好确权、维权、用权之间的关系：即权为用而确、用为利而谋；在确权、维权和用权之间维持有机的平衡和必要的张力，而低的用权水平不支持高的确权水平和高的维权水平。课程中，刘海波研究员通过日本理化学研究所和NAIST的技术转移案例，说明这些知名的技术转移机构是如何精细化运作发现每一个节点上的价值，通过一个有限开放的增值过程，最后以权益关系改变的过程实现技术转移的。刘海波研究员授课中分析了很多具体案例，结合中科院的实际情况与学员们进行了良好的互动。最后，刘海波研究员说明了知识产权的经济特征决定了其经营管理的高难度，提出了知识产权经营管理的十个维度，并且和学员们交流了促进知识产权运营工作的三点建议：①知识产权专业性很强的工作，需要且必须进行专业分工，需要且必须尊重专业分工；②根据新思维设计新体制、新机制；③知识产权是年轻的事业，但不是只有年轻人就能干好的事业，需要老中青三结合才能做好这项事业。课程三跨国公司的知识产权管理发达国家在知识产权运营和管理方面有着许多宝贵的经验，此次培训特别邀请了中科博腾科技有限公司赵巍先生给学员介绍了跨国公司的知识产权管理。赵巍先生曾在中科院计算所工作，后在法国电信集团知识产权与标准部工作多年，对跨国企业的知识产权管理十分了解。赵巍先生就法国电信集团的知识产权与标准管理进行了详细的讲解，首先介绍了法国电信知识产权管理的组织架构，由知识产权部总监自上向集团副总裁负责，下设专利申请部、市场部、许可部和法律部。各部门职能划分明确，各司其职，分别负责集团发明评估、专利申请与维护、专利族管理、与知识产权相关的法律文件起草和审阅、对外技术许可和购买以及追踪世界范围内真实的市场中的技术发展趋势等事务。课后，学员们与赵巍老师进行了广泛地探讨和交流，通过该课程，学员们对法国电信的知识产权的战略与实施、专利的管理与维护、专利的公开与保密、专利的评估与许可、专利发明人的激励、标准与知识产权如何有机结合等问题有了深刻的认识。本模块前半部分课程的主要内容讲授了知识产权管理和运营中的理论和政策等问题，教学中穿插了大量形象生动的案例，将抽象的概念和理论融会于具体案例之中，通过回溯历史，纵观国内到国外，使学员们更清晰认识了知识产权管理和运营工作的重要性，了解了国内外的现状和发展趋势。

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联想学院实训班四期第二模块——科学与创新

hkhyper 2010-11-16 18:03

原文网址： http://www.mscas.ac.cn/news/channel/intro3582.shtml 6月22日，联想学院实训班四期第二模块培训在北京举行。中国科学院研究生院管理学院副院长柳卸林教授从为什么要重视创新、从科学技术到创新（巴斯德象限）、创新的模型、推进科学到创新的制度与政策四个方面介绍了从科学到创新的理念、制度、政策，该讲座是一个对联想学院实训班培训各模块内容的提纲挈领的阐述。柳卸林教授介绍了创新是一个从新思想的产生，到研究、开发、试制、生产制造即实现首次商业化的过程。创新之所以重要，在于技术的变化越来越快，企业必须不断吸收新技术才能生存发展，随着全球化的推进，企业只有通过创新才能实行差异化竞争，获得核心竞争力。对于创新的认识，从最初的BUSH模型线性观到斯托克斯的象限模型提出，巴斯德象限代表了由解决应用问题而产生的基础研究。这种对用户驱动型基础研究，才是目前应该给予更多重视的领域。目前很多地方都提出技术创新，但是对于技术创新的原理和如何有效实现技术创新却研究不多。本模块专门邀请了河北工业大学副校长檀润华教授讲授了技术创新原理。檀校长按照创新的规律性、内涵、创新的过程模型和创新的方法讲授了如何有效进行技术创新。授课中，檀校长介绍了一种创新的世界级方法TRIZ。该方法已经被全球多家知名企业运用多年，取得了良好的效果。自主创新，方法先行，很多学员是初次接受创新方法的培训，表示获益良多。企业和科研机构不仅要掌握创新的方法，还需要掌握如何对创新的项目进行有效管理。因此，本模块还邀请了北京大学软件与微电子学院的阮祖望教授讲授了从企业的视角如何进行研发项目的管理。阮教授曾经在摩托罗拉研究院工作多年，有丰富的研发项目管理经验，向学员们详细介绍了中外企业在研发项目管理上的注重重点和惯用方法，以项目管理的五个过程组为主线，穿插介绍九个知识领域的重点内容和方法。最后，阮教授还通过两个案例分析，展示了企业是如何将项目管理的理论和方法融会贯通并加以改进的。为满足学员需求，本模块邀请了中国科学院研究生院财务处徐中平处长就公司价值创造做了企业财务管理方面的培训。徐处长多年从事财务管理工作，并且一直在研究生院给MBA学生讲授企业财务管理课程，具有丰富的实践和教学经验。徐处长从企业运营资本管理、企业风险控制及管理、业务流程再造和如何实现企业有效增长等方面从财务的视角展示了公司价值创造的本质和核心。徐处长的授课深入浅出，条理清晰，学员们在极短的时间内对于企业财务知识既有了全面了解，又理解了其中的核心内含，对课程给予了很高评价。中科院研究生院财务处处长徐中平教授为大家讲授《企业财务管理》科研成果转化是一项十分复杂的系统工程，学员们在工作中时常面临各方面的压力，本模块特意邀请了管理学院时堪教授以心理健康和压力管理的主题，向学员们讲授如何调节心理压力和保持身心健康。时勘教授把他多年的研究成果和经验巧妙的融入到教学中，引导学员们亲身参与，让大家认识到了心理学在组织管理和压力管理中的重要作用，时教授课程中不仅仅涉及到相关的专业知识，而且富有激情的讲课方式和传达的知识和技巧，对学员们的工作和生活都具有很好的指导意义。原本两个小时的课程被学员要求延长至三个小时，课后，学员们和时教授合影留念，表示此次心理学方面的培训非常有收获，带着很多的思考回到各自的工作中。中科院研究生院管理学院时勘教授讲授《心理健康与压力管理》本模块的内容十分丰富，除了学习相关知识，还安排了参观访问和经验交流。四天的培训紧张而忙碌，但是学员们感到该模块的培训很有收获，期待着下一次的相聚。(文/胡坤编辑/杨丹静）

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联想学院实训班四期开班

hkhyper 2010-11-16 17:59

原文网址： http://www.mscas.ac.cn/news/channel/intro3510.shtml 发表时间: 2010-5-18 文胡坤 5月10日，联想学院实训班四期在苏州开始了第一模块的培训。与以往不同的是，这次课与中国科学院科技成果转化高级研讨班、知识产权培训班集中培训，由中科院副院长施尔畏讲授。开班仪式由邓麦村秘书长主持，中科院院属单位所级领导和高新技术企业相关负责人共百余人也参加培训。邓麦村秘书长首先介绍了中科院科技成果转移转化工作的基本情况和工作部署，强调了科技成果转移转化工作的重要意义。开班仪式后，施院长做了题为《科学技术进步与经济社会发展》的精彩报告。在报告中，施院长从国际国内经济社会中出现的现实问题出发，对理念问题、当代中国科技价值观问题、执行力问题、创新文化问题和科技创新活动等五个专题进行了深入的分析和讲解。从战略的高度，施院长以全球视角和历史发展的眼光深刻分析了经济社会发展中遇到的各种问题，认为对于科技创新活动，活动主体是否具有先进的理念至关重要，提出当代中国科技工作者应当具有改革创新，服务国家，造福人民的共同价值观。中科院副院长施尔畏做题为《科学技术进步与经济社会发展》的报告施院长还阐述了理念与执行力互为依托，相辅相成的关系，提出科研院所要具备把战略规划变成现实，把科技成果转化为现实生产力等方面的执行力，认为极大提高执行力是重要且急迫的任务。在报告中，施院长还对创新文化作了诠释和解读，提出中国要成为一个创新型国家，必须创造出崇尚实践、勇于创新、追求价值的创新文化。本期实训班学员主要是中科院院属各分院、研究所的科研项目负责人以及科技成果转移转化相关管理人员，技术转移中心、工程中心等组织的负责人，创业期和萌芽期科技型企业的管理与技术骨干等。从今年5月到11月，35名学员将参加6个模块的系统学习，从技术转移商业化的全过程出发，深入了解技术转移政策、研究成果与成果披露、知识产权与标准战略、商业模式创新、融资管理、财务与产权管理等多方面的内容。实训班以中科院研究生院管理学院的专家教授为主成立课程建设指导组，授课老师既包括科研院所负责人、政府官员，也有企业界、学界的知名专家。旨在通过此次系统的培训，帮助学员开拓视野，提高能力，更好地从市场需求出发，以企业发展的实践需要为主，组织开展研发工作，推动中科院的科技成果转移转化工作。实训班四期学员与项目组负责老师合影

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联想学院实训班（第二期）模块六报道一——资本市场和领导力

hkhyper 2010-11-16 17:56

http://www.mscas.ac.cn/news/channel/intro3303.shtml 联想学院实训班（第二期）模块六报道一资本市场和领导力发表时间: 2010-2-1 文胡坤 2010年1月25日，联想学院实训班二期最后一个模块的培训又回到了北京，这个模块的培训内容是资本市场和领导力。课程一科技创新、创业企业与创业板第一创业证券有限责任公司收购兼并部的姜杰总经理担任了该课程的培训讲师。姜总向学员展示了资本市场是如何看待科技创新的。科技创新的直观特征是发明专利、新产品等包含高技术的知识产权或者实物产品，依托高新技术成立的高科技公司，从财务上看，一般具有高毛利率、高增长率、高无形资产、高研发支出和低税率的特点，从公司经营团队组成上看，则具有高学历、高智商和科技人员高比例等特点。姜总随后将到，从目前的研究结果来看，科技创新与资本市场的互动关系并不明显，中国技术创新的三个阶段，即知识的创造（RD经费）、知识的应用（技术成交额）和知识的传播（高科技产业总产值），这三个阶段与资本市场发展之间均不存在因果关系，亦即：资本市场促进技术创新的作用不大。之前很多所谓的高新技术企业，实际上的科技创新能力并不强，国家从2008年1月1日新出台的《高新技术企业认定办法》对这一情况进行了规范，从发展趋势上讲，资本市场正逐步将支持创新的导向由利润导向向创新导向转变，并进行阶段性多目标动态管理，加强科技创新和资本市场的联系，充分发挥资本的力量，推动科技创新。随后，作为一名在资本市场从业多年的资深人士，姜总向学员们介绍了创业型企业的经营特点和资本实践。2009年底创业板的开板，为创业型企业的发展提供了一个非常好的融资渠道，创新创业又被推向了一个崭新的高度。姜总在课堂上分析了首批上市的28家创业板公司，通过分析其中一些公司的商业模式和盈利特点，可以看出创业企业具有数量众多、创立时间短、投资主体多元化、产品技术特征或者市场意识突出、公司规范程度低、北方企业较突出技术而南方则注重市场和融资渠道狭窄等特征。关于资本市场实践方面，姜总也进行了详细的阐述，包括：法人治理理念、股权结构优化、业务模式与市场定位、核心竞争优势、核心团队建立、发展规划及财务体现等多个方面。创业板的开板为众多快速发展的高新技术企业提供了一个良好的融资渠道，也为投资于高科技企业的投资人提供了一个实现资本增值和退出的机制。姜总最后对创业板市场及其基本规则进行了详细的讲解，分析了创业板和沪深两市主板的不同，并对创业板企业上市标准进行了深度的解读，引用了大量生动的案例，对创业企业上市融资流程进行了完整详尽的介绍和解释，具有非常强的实践指导作用。姜总的课程从资本市场实务层面向学员们介绍了科技创业型企业与资本市场之间的关系，以及如何利用资本市场促进企业快速发展，关于创业板上市规则的讲解翔实生动，为学员提供了感性的认识，部分正在筹备企业上市的学员更是获益匪浅。课程二变革、融合和心理学第二课程的培训由中国科学院研究生院管理学院时勘教授担任授课老师。实训班之前几个模块的内容是从科技成果转化和技术转移的政策和知识产权、研发管理、投融资创业等方面进行培训的，但是，在各个环节的操作过程中，都是由人来具体实践和运作的，在涉及到人的活动是，不仅仅需要相关专业知识和经验的指导，人的心理以及操作这些环节的方式均会对事情的结果产生重大的影响，因此，在本期培训的最后模块中，特意加入了心理学的培训内容，希望学员们不仅能够掌握促进成果转移转化的理论、知识和经验，而且，能够采取合理的方式运用这些所学，融入到自己以后的工作中，更好的促进科技创新和技术转移。时勘教授指出，世界发展历史表明，在国家或地区的人均GDP处于1000美元至3000美元的发展阶段，是经济容易失调、社会容易失序、心理容易失衡、社会伦理需要调整重建的关键时期。我国目前正处于这种瓶颈约束最为严重的时期，作为企业领导者和变革的推动者，必须灵活面对由此带来的机遇和挑战。技术成果转移转化工作当前面临着种种困难，为了克服困难和寻求新的解决方案，从事这项工作的人往往要承担一个变革者的角色。时勘教授向学员们介绍了变革推动者的胜任特征、变革对自己和他人的影响、变革模式的应用和变革过程、变革推动者在管理变革的作用以及变革谈判的策略。首先，关于人们为什么抵制变革？时勘教授提出主要有四个方面的因素，分别是害怕失去安全感或原有地位、不再方便、不信任感或不确定因素以及认知失调。由于这些因素的存在，很多人不愿意接受变革，从而使变革的推动遇到重重阻碍。为了推动变革，沟通是必不可少了手段，语言沟通是其中最为重要的手段之一，关于谈话技巧，时勘教授提出了八大步骤，借此来减少阻力：①有所准备；②阐明目的；③表现出关心；④肯定各种顾虑；⑤重述他人的言论；⑥积极做出反应；⑦取得结论；⑧确定后续行动。通过良好的沟通，变革得以推动，但是变革推动者必须清楚，变革的推动一般会面临四个阶段，即变革四部曲：否定、抵制、接纳、投入。这些是由于人们对变革的准备水平不同造成的：人们将担心他们没有足够的资源；如果没有施加压力，就有可能重回老路；人们会感到尴尬，拘谨和不安；人们将集中思考他们必须放弃什么；即使所有的人都进入变革过程，人们还会感到孤单；人们一次只能承受一定程度的变革，并使其起作用。为了更好的推动变革，推动者最好能够先询问如下一些问题，再开始变革，即谁执行？为什么？变什么？怎样做？对于变革过程的把握，时勘教授表示，变革推动者应该通过以下步骤进行：①确立理想的状态；②确立目前的状态；③分析两者的差距；④提出行动计划；⑤实施变革；⑥评估变革的成效。在掌握了如何有效推进变革的方法和原则之后，时勘教授向学员们介绍了变革推动者的胜任特征模型，变革推动者要求能够控制自己的态度，掌握变革的主动权，保持注意力集中，保持幽默感，掌握压力管理技巧以及创造自己的未来，作为变革的推动者，要时时提醒自己，调整方式方法和节奏，适时推进变革成功。时勘教授还向学员们讲解了变革管理的主要对策，包括人际沟通技巧、劳动关系谈判、离职管理对策和组织文化融合等多方面的内容。作为知名的心理学专家，时勘教授承担了多项科研项目，例如高技术企业人员自愿离职行为的预测研究、企业员工组织公民行为研究、科技创新体系中的人力资源管理、科技成果评价系统的有效性研究和变革时期的领导行为等，并且主持参与了国内多个重大项目的心理评估和测评工作，包括中央组织部和国家人事部的高层管理者结构化面试评价系统和国家921重大项目航天员心理选拔和训练模式研究等科研项目。授课中，时勘教授把他多年的研究成果和经验巧妙的融入到教学中，引导学员们亲身参与，让大家认识到了心理学在组织管理和人际沟通中的重要作用。课后，学员们表示此次心理学方面的培训非常有收获，在学习了科技成果转移转化的理论和相关知识之后，都会带着很多的想法回到各自的工作中，时勘教授的课程中关于组织变革和人际沟通中应该注意的问题和关键点让他们能够以更好的方式和方法推进这些新想法的实施，而且，时勘教授的授课中不仅仅涉及到相关的专业知识，而且富有激情的讲课方式和传达的知识和技巧，对各自工作和生活中的多个方面都具有很好的指导意义，时勘教授的授课受到了学员们的一致好评。至此，联想学院实训班二期六个模块的授课内容结束了。最后，全体学员在中科院研究生院管理学院举行了结业仪式。

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联想学院实训班（二期）第三模块报道之一——知识产权管理和运营

hkhyper 2010-11-16 17:45

http://www.mscas.ac.cn/news/channel/intro3091.shtml 中科院联想学院实训班（二期）第三模块报道之一知识产权管理和运营发表时间: 2009-11-6 文胡坤根据联想学院实训班（二期）的课程设计，知识产权管理和运营模块的培训于2009年10月28日在延安开始了。联想学院实训班（二期）学员开办实训班的目的是为了进一步加大创新创业人才培养力度，积极推进科技成果转移转化。在技术转移的过程中，知识产权发挥着载体的作用，是技术转移的主要内容，同时，知识产权也通过技术转移达到价值实现和价值增值的目的，因此，做好知识产权管理和运营工作是技术转移的核心内容之一。本模块的课程由中国科学院研究生院管理学院副院长柳卸林教授介绍了市场竞争条件下的标准制订与创新，中科院科技政策与管理科学研究所刘海波研究员讲解了开放创新环境下的知识产权经营和管理；深圳中科院知识产权投资有限公司执行董事哈成勇博士和大连化物所科技处杜伟博士分别介绍了中国科学院和大化所的知识产权管理和运营情况。从宏观到微观，从理论到实务，该模块给学员们带来的是一次多层次、多角度的知识产权管理和运营培训。市场竞争条件下的标准制订与创新（课程一）柳卸林教授认真授课该课程由柳卸林教授主讲。根据国家中长期规划和社会发展要求，创新被提升到了国家战略的地位。知识产权是无形资产的一种形式，包括专利、商标、著作权等等。标准虽然不是直接的知识产权问题，但和专利的关系密切，而且标准由于能够衍生出巨大的经济价值，因此居于举足轻重的地位。标准可分为非产品类标准、产品类标准、事实标准、强制标准和开放标准等，根据其开放和控制程度，不同标准的许可费用大相径庭。这些标准通常以专利为基础，有些由政府和行业协会来制定，有些则由其它类型的组织和机构制定，往往具有很强的公信力和权威性。现有技术标准的知识产权政策由于合理无歧视原则（Reasonable And Non-Discriminatory ，RAND）许可规则的内涵和边界模糊，加上技术标准制定者担心共谋的嫌疑，技术标准中的专利许可政策始终没有寻找出有效的办法，从而引发了大规模的诉讼。课程中讲解了标准制定的原则，标准的作用和标准与创新的关系。产品要素标准一旦建立，会产生外部性，而外部性越大，就越推动创新；标准还可以有助于开拓市场，增强影响潜在创新者的市场拉动因素；政府可以通过标准与公共技术采购相结合促进创新。但是标准有时也会阻碍创新，由于某个标准不一定最优，可能产生锁定效应，从而阻碍创新；标准化技术要求用户花费大量精力适应新技术，也会阻碍了新技术的形成，尤其当围绕标准生产的设备拥有大规模市场及高昂的沉没成本时，标准更成了创新的阻力。柳卸林教授最后讨论了标准该如何形成的问题。市场的力量和政府的力量在标准形成的过程中发挥着不同的作用，政府、行业协会、企业和科研机构都参与其中扮演着不同的角色。在此过程中，企业的力量正在加强，大公司效仿国际公司组建标准联盟，积极参与国内标准乃至全球标准的制定，在国内标准和国际标准竞争日益激烈的情况下，企业如何利用标准保护自身利益和争取利益最大化，为企业参与国际竞争提出了更高的要求和挑战。开放创新环境下的知识产权经营和管理（课程二）刘海波研究员授课中科院科技政策与管理科学研究所刘海波研究员主讲该课程。该课程首先介绍了在当今全球范围内，知识产权制度正面临着深刻的变革，知识产权作为一种私属权利对经济和产业的发展产生了重大的影响。2009年5月初至7月末，美、英、日、韩四国的创新政策出现新的重要变化，政府出面组织的官民合作新型技术投资基金陆续浮出水面，这些技术主权基金旨在全球范围内收购和运营领先技术，在未来整合产业链条，形成技术垄断。这些政府基金宣布时间之集中、资金潜力之庞大、宗旨目的之相近、各方合作之密切，预示着这些国家的创新政策和创新活动进入了一个新阶段。在经济全球化、创新快速化的今天，美英日韩的创新关键举措会很快影响到中国，我们需要引起重视，密切关注，学习和借鉴其中的做法和经验。这些新举措的出台，其中一个重要的立足点在于现在的创新正由以往的封闭式创新向开放式创新转变。开放创新的不同在于充分利用外界的创新，员工、供应商、全球知识工作者、竞争对手都可以纳入其中，通过积极寻找外部的合资、技术特许、委外研究、技术合伙、战略联盟或者风险投资等合适的商业模式来尽快地把创新思想变为现实产品与利润。封闭式创新则由于不能快速适应外界变化，导致竞争力下降，企业价值受损。Linux、Wikipedia等开放式创新为这种新的创新模式树立了成功的典范。以往的知识产权管理大多是基于封闭式创新的，在开放式创新日益成为潮流的现在，如何在开放创新环境下进行知识产权管理和运营是该课程提出的主要问题。对于知识产权经营，企业层面是核心，行业层面是关键，地方层面是基础，国家层面是指导。针对我国企业层面知识产权经营欠缺的现状，刘海波研究员从企业组织架构、工作内容、独立预算、检索工具、项目策划、全程介入、评价体系、产学联合、许可交易等方面分析了我国企业知识产权经营的具体情况，着重介绍了以财富为目标生产知识的三位一体体系，即企业经营发展战略、研究开发战略和知识产权战略的三位一体。刘海波研究员进而提出了自己的知识产权经营策略：权为用而确，用为利而谋。在这看似简单的几个字背后，确包含着知识产权运营中确权、维权和用权三者之间的关系。技术研发成功了，并不能保证获得超额收益，必须申请法律权利来保护技术研发的收益权。知识产权经营是资本与权利的双向互动过程，是权利追求资本的过程，也是资本追求权利的过程。在资本追逐超额利润的时候，在基于行政管制和经济特性的垄断之外，发展出了基于知识产权的垄断，但是知识产权的经济特征对运营的水平提出了很高的要求。这些特征包括：收益外部性强、权利流动性差、研发沉没成本高、生产边际成本低、独立显示度小、可开发潜力大等等。随后，刘海波研究员比较了日本和中国在专利技术评价上的异同，提出不仅要关注评价目的，还要关注评价者和评价流程。最后，刘海波研究员结合自己多年的研究成果和调研经验，提出了关于中科院知识产权运营和管理的七点思考和建议：①以品牌建设、维护和增值为主线，进一步全面深化知识产权工作；②以提升对社会、经济和环境的贡献力为指归，引导技术转移工作；③发扬我院敢于改革、敢于尝试的精神，探索新的、专业化的技术转移之路；④在与企业合作中，跟着走，做个积极支持者；⑤在专利权申请和保有上，逐步调整为国内减持、海外增持；⑥在国际交流合作中，建立规范的知识产权制度；⑦在研发管理中，建立规范的实验室日记制度。结合中科院的实际情况，刘海波研究员深入阐述了这些思考和建议的内涵，使来自科学院的学员们产生了共鸣。这两节课程的主要内容讲述了知识产权管理和运营中的理论和政策等宏观层次的问题，从国外到国内，从历史到现在，这两节课程使学员们从整体上认识了知识产权管理和运营工作的重要性，了解了国内外的现状和发展趋势。同时，教学中穿插了大量形象生动的案例，将抽象的概念和理论融会于具体案例之中。今年正值中科院建院60周年之际，结合我院新时期的办院方针：面向国家战略需求，面向世界科技前沿，加强原始性创新，加强关键技术集成，攀登世界科学高峰，为经济发展、国家安全、社会进步做出基础性、战略性、前瞻性的创新贡献。技术转移是实现这个目标的重要手段，我院应该集中力量，做好知识产权管理和运营，开展技术转移，为社会稳定、经济增长作出更大的贡献。

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联想学院实训班（二期）第二模块报道之四——新源动力

hkhyper 2010-11-16 17:43

http://www.mscas.ac.cn/news/channel/intro2996.shtml 联想学院实训班（二期）第二模块系列报道之四新源动力之思文胡坤发表时间: 2009-10-13 2009年9月25日，联想学院实训班一期学员，同时也是大连新源动力股份有限公司（简称新源动力）总经理的明平文博士为实训班二期学员们带来了一个中科院科技成果转移的典型案例。曾担任大连化物所课题组组长、科技处处长的明平文，与其说是给二期的学员进行教学，还不如说是一个在科学院从事科技成果转移工作多年，并且仍在继续努力的先进者的经验交流会。新源动力目前是中国燃料电池领域规模最大，集科研开发、工程转化、产品生产、人才培养于一体的专业化燃料电池公司。因此，明总首先介绍的是关于燃料电池和氢能经济的概况。燃料电池作为一种高效、环境友好的发电装置，可以直接将贮存在燃料和氧化剂中的化学能转化为电能。氢是燃料电池的最佳燃料，在未来的氢经济时代，燃料电池是将氢能转化为电能的最优能量转换装置。在环境与能源备受人们关注的今天，燃料电池日益受到各国政府和科技人员的重视，近年来在突破多项关键技术的基础上燃料电池已逐步得到应用。明总向学员们介绍了一个由水和一次能源相结合，以氢作为能量载体，向发电、交通、工业、商业等能源消费领域提供能源，最后返回到水的循环氢能燃料电池经济构想。但是像大多数科技成果转化的道路一样，大连化物所燃料电池技术的转移走的并不容易。大连化物所燃料电池技术经历了两次转移转化。上世纪60年代以后，国家在燃料电池技术上投入了大量科研力量，大连化物所成为国内顶尖的燃料电池技术研发中心，积累了大量专利和技术，为燃料电池技术的转移转化提供了坚实的基础。时至90年代末，面临国际上开发燃料电池的热潮，国家和研究所都迫切感觉到将燃料电池技术推向社会的需要，在当时的环境下，这项技术得到了国内众多大公司和企业的青睐。第一次的技术转移体现了国家的意志和需求，在政府、研究所、企业和科研人员的共同努力下，各方就技术评估、企业规模、公司设立、股权比例、税收优惠等一系列关键敏感问题迅速达成了一致，2001年，由大连化物所、兰州长城电工股份有限公司等单位发起设立新源动力股份有限公司，成为中国第一家致力于燃料电池产业化的股份制企业。随着公司发展，借助国家振兴东北老工业基地的战略契机，新源动力作为承建单位，以中国科学院大连化学物理研究所为依托单位，经国家发展和改革委员会批准成立燃料电池及氢源技术国家工程研究中心，要求根据国家和产业战略发展的需要和市场需求，针对燃料电池产业发展的寿命、成本、性能等核心共性问题，集中在汽车、小型电站、移动电源等应用目标领域，致力于实现核心产业技术突破，增强我国在燃料电池产业的核心竞争能力。燃料电池产业化需要大量的资金支持，虽然得到了国家的支持，为了加快公司发展，构筑企业知识产权的基石，扩大工程队伍促进产品开发，新源动力推动了燃料电池技术的第二次转移。2007年，上汽集团以1.17亿元投资入股。上汽集团作为战略投资人的介入，使新源动力获得了高速发展的推进器，大连化物所在此过程中的技术成果评估、人员聘用、持续研发支持等方面都予以了积极配合，新源动力由成立之初的国家意志导向和企业热情，转变为以市场和客户需求为驱动的，以企业产品开发牵引院所技术转移的可持续开发和发展模式。两次的技术转移过程从1999年高交会参展开始，迄今历时十年，中间经历了许多困难，对于科学院这项燃料电池技术来说，能够走到今天，虽说颇为不易，但是更多的，不得不说是一种幸运。在最初市场情况尚不明确的情况下，融资建立股份制企业，投入大量资金进行技术研发，到引入战略投资者，转向市场拉动和客户驱动，新源动力依靠的是国家政策的持续扶持，依靠的是像明平文一样执着于将燃料电池产业化的一批富有高度责任感和使命感的科技成果转移工作者，更重要的，是依靠一批富有远见和耐心的投资人。对于研究所来说，燃料电池技术已经实现转移转化了，但是作为依托这项技术衍生的新源动力来说，发展的道路才刚刚开始。新源动力是一家致力于燃料电池技术产业化的公司，但是燃料电池技术产业链条很长，作为一家企业来说，必须找到自己的核心竞争力。明总通过回顾燃料电池技术的产业链条和发展规律，展示了新源动力是如何根据收入来源比例和企业团队的核心技术能力分布以及股东需求，最终确定了企业发展目标和定位。从企业运营角度，明总从以下多个方面进行了详细的分析和阐述：①公司采取何种股权结构设计既平衡各方利益，又能促进公司未来发展；②是否利用企业资本金投入研发，研发资金如何使用；③如何利用国家促进创新政策；④企业如何管理需求导向的产品开发过程；⑤如何建立完善的管理规范；⑥如何利用知识产权形成企业的核心竞争力⑦建立什么样的薪酬体系激励员工⑧如何开拓市场。在十年的燃料电池技术转移过程中，明总成功完成了由科研院所的科研人员到企业经营者的角色转变。燃料电池技术的市场目前更多的是依靠政府采购和展示等用途，真正走向大规模商用还有很长的路要走，新源动力也把自己定位为长周期产品开发的科技型中小企业。从中可以发现，科研院所的技术成果转移落户到企业，由于很多企业投资人对于技术的认识和了解程度有限，企业往往需要懂技术的科研人员继续到企业服务，帮助管理企业，拓展市场，因此象明总这样既懂技术，又懂管理，又懂市场的科研人员来说，是企业发展不可或缺的重要因素，也是技术成功转移转化的关键。明总以自己的亲身经历讲述了一个科学院技术成果转移转化的案例，经过两次技术转移，从引入投资人，到组建公司，从研究所专利，到企业技术研发，再到产品市场开拓，明总既从研究所角度提出了技术转移过程中需要考虑的关键问题，也从企业管理者角度跟学员交流了经营中要解决的技术研发、人力资源、质量管理、资本运营和市场开拓等问题。虽然我们不能断言新源动力未来的成功，但是作为科学院技术转移转化的典型代表，所有在座的学员均表示从明平文的讲座中获益良多，例如：如何处理科研成果的评估问题；如何平衡研究所、企业和技术发明人的利益问题；如何保障技术持续研发问题；如何解决科研人员在研究所和企业的身份问题；研究所应采取何种政策和制度促进技术转移等问题。新源动力的成长历程给学员们在未来各自岗位中的工作提供了很多新的思路和参考。在课后的讨论中，学员们针对如何使研究所完成国家任务的同时，提高技术转化的效率等问题进行了交流，提出了许多自己的建议：①建立促进技术转移转化的政策和机制；②项目立项时引入市场评价体系，使项目目标更加明确，贴近企业需求；③在组织管理上，调整课题组核算制，统一协调资源；④完善考核激励机制，打破单纯从论文考核的机制，以市场效益作为考核标准，并落实到位；⑤加强技术转移专门人才培养，使管理人员人尽其职，协助整合项目资源，构建新型科研人员和企业交流的桥梁。从某种意义上来说，新源动力不只是作为一股推动新能源技术发展的企业，而是为中科院加快科技成果转化，促进规模产业化工作树立了一个典范，为在目前正在从事因为很多政策、体制和制度等方面制约了发展的科学院科技成果转化工作的人们提供了继续探索前行的动力。

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联想学院实训班（二期）第二模块系列报道之二——从科技到创新

hkhyper 2010-11-16 17:40

http://www.mscas.ac.cn/news/channel/intro2994.shtml 联想学院实训班（二期）第二模块系列报道之二从科技到创新文胡坤发表时间: 2009-10-13 2009 年 9 月 22 日，中国科学院研究生院管理学院副院长柳卸林教授以从科学技术到创新为题，开始了第二模块课程的培训。柳卸林教授首先引用了一段讲话作为开题，我们高等学校搞的某些研究，政府是投资主体，领导是基本观众，评奖是主要目的，仓库是最终归属。和很多高校一样，科学院如何避免让科技成果束之高阁，促进科技成果转化，为社会创造出应有价值，柳卸林教授从理论层面，从创新的角度进行了阐述和讨论。柳教授首先提出了什么是创新和为什么要重视创新的问题。从历史来看，经济学家熊彼特 1912 年提出创新是经济增长的源泉，所谓创新就是要建立一种新的生产函数，即生产要素的重新组合，包括新产品、新工艺、新原材料、新市场和新组织等类型的创新。随着社会发展和研究深入，现在管理学界认为创新是一个经济学概念，从企业管理的角度，创新是一个从新思想的产生，到研究、开发、试制、生产制造即实现首次商业化的过程。创新之所以重要，在于技术的变化越来越快，企业必须不断吸收新技术才能生存发展，随着全球化的推进，企业只有通过创新才能实行差异化竞争，获得核心竞争力。上世纪 80 年代以来，中国非常重视促进国家科技创新，进入 21 世纪，更是提出了建设创新型国家的战略布局。但是，无论是从企业掌握的核心技术，还是创新能力的建设，中国在技术创新的道路上还面临许多挑战，需要探索的问题还很多。这些问题是与创新的特点是密切相关的，创新具有不确定性、系统性和积累性的特点，在渐进创新（ incremental innovation ）、重大创新（ radical innovation ）到技术系统变革（ change of technology system ）和技术 - 经济范式变革（ change in techno-economic paradigm ）这四类创新中，除了传统的创新模式以外，更需要加强在供应链、服务和商业模式等新模式中的创新，企业才能在激烈的市场竞争中取得优势。柳教授随后介绍了从科学到创新过程中的一些重要问题。首先是从科学到创新观念的改变。最初的是从科学到创新的线性观 BUSH 模型，认为支持基础研究就可以获得无穷的创新，就可以获得不竭的经济增长，这种观点提出了从基础研究应用研究开发新产品的线性创新链条。这种线性模式简单直观，便于理解，在过去 50 年里，大大促进了国家对科学领域的支持，促进了科学的发展。但是逐渐的，社会经济的发展对 BUSH 模型提出了挑战。科学知识基本上都来自对一个具体特殊问题的解决，而技术本身就是关于某些事物和活动的知识，这些技能、方法和设计很多情况下不需要依赖科学。科学和技术的边界正在模糊，很多科学可以直接转化为产品，但也有很多科学难以导致创新。在 1997 年普林斯顿大学斯托克斯教授科学研究的象限模型中，巴斯德象限代表了由解决应用问题而产生的基础研究。这种研究会引申出新的科学政策导向，即重视巴斯德象限，对用户驱动型基础研究，从政策、项目组织和社会评价上予以重视，建立科学和社会之间新的联系，帮助企业跨越死亡谷。以科学技术为基础的创新和以市场为基础的创新都重要：不同文化下的企业，在企业发展的不同阶段，需要采纳与自己技术和管理相适应的创新模式。从科学到创新需要创业精神、面向市场的研发能力、技术管理能力、金融支持、创业型科学企业家、知识产权政策、股权激励政策、政府支持 , 柳卸林教授针对从科学到创新需要什么提出的一系列问题，引起了学员们深刻的思考。柳卸林教授最后详细分析了影响创新的技术因素和市场因素。科学技术是打破现有市场竞争均衡的手段，是后发企业实现跨越发展的手段，是后发企业获得核心能力的重要手段，但是企业进行技术投资和创新时需要认识一般的技术演化规律，前后平行发展法、包络曲线法、形态分析法、 S 曲线等方法为预测未来技术变化提供了参考。科研院所和企业需要根据自身资源和能力，分析不同技术所处的发展阶段，找准自身定位，采取不同的战略。在老技术老市场、新技术主流市场、新技术新市场等不同领域，中国企业虽然总体上存在不小的差距，但是也有很多企业通过自身的草根创新，通过避免与跨国公司的直接对抗，抓住跨国公司的弱点和利用中国文化的优势等策略在市场中取得了不错的成绩。市场因素是影响科技创新的另一个重要因素。研究表明，技术在市场中被认可需要考虑创新的相对优势、相容性、复杂性、可测试性和可观察性等综合因素。影响技术创新的市场因素很多，柳卸林教授从市场营销领域、用户的非理性因素、创新的收益、网络效应、网络的外部性、标准、采用新技术的成本、信息和不确定性、市场规模、产业环境、市场结构、规制、文化和社会决定等方面对影响技术创新的市场因素进行了详细的分析，引用大量案例对具体问题进行了说明和解析。通过该课程的学习，学员们课后比较了研究所以科学为导向的研究开发体系和企业的市场导向的研究开发体系的异同，深入思考了如何改进科研项目的管理体系、组织、考核激励方式和资金配置方式 , 从而提高项目向创新转化的效率 , 如何使研究所的研究开发体系在完成国家任务的同时 , 提高技术转化的效率等问题，提出了很多富有建设性的建议和需要解决的问题。

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