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结合医学领域期刊小谈: 热度 2 liuyueisme 2014-8-9 23:51; 今年“S榜”（SCI影响因子）延后一个月发布，有人欢喜有人忧。看看结合医学领域部分期刊的表现吧。 1. J ETHNOPHARMACOL，今年结合医学领域的龙头期刊，总引用次数2万多次，影响因子2.9，可知1年发文量也不少，能保持这个水准也不错了。 2. eCAM，一开始以为这个杂志大批量量产论文后影响因子会比去年（1.7）进一步下降，没想到不降反升，达到2.175。看样子还是发了一些水平不错的文章抬门面的，唯一恶心的地方是在今年影响因子发布前该杂志的版面费又涨了，前年是1500美金/篇，去年涨到1750美金/篇，今年继续攀升到2000美金/篇。看样子该杂志的管理人很懂得经营，每年发表2000篇文章*2000美金/篇=4000000美金的版面费，真是“财才两得”啊！感觉上面两本期刊走的是PLOS ONE路线，大量发文，好文、烂文都发，影响因子还能保持一定水准，真是不得不佩服！ 3. CJIM，由陈可冀院士主编的国内第一本被SCI收录的结合医学期刊，继去年影响因子破1后稳步上升，今年达到1.4，可喜可贺，未来会有更大影响力。 4. Chinese medicine，主编是英国爱丁堡大学的华裔Siu-wai Leung教授，去年刚进入SCI索引期刊，今年第一次公布影响因子，达到2.3，年发文量20篇左右，有400多次的引用量。年发文量还是太少，不知未来发文量大了以后是否还能保持此标准。拭目以待！其余期刊变现平稳，没有什么可说的！总的来说，结合医学领域的期刊影响因子都在3上下徘徊，有待进一步提升，个人感觉，一旦影响因子上去了就是上去了，比如当年被人诟病的international journal of cardiology，一旦跨过5以后，近几年影响因子一直保持在6左右，俨然一本心血管领域的2区期刊了。所以，文章被引用才是硬道理！; 个人分类: 论文交流|5449 次阅读|6 个评论

[转载]【社会哲学】【物业法】: lcj2212916 2014-7-1 19:44; 【名稱】：物业法【作者】： --- 【大小】：176KB 【格式】：PDF 【語言】：簡體中文【內容簡介】：第一章总则第一条为了规范物业管理活动，维护业主、物业使用人、物业服务企业、其他管理人的合法权益，改善人民群众的居住和工作环境，促进和谐社区建设，根据《中华人民共和国物权法》和《物业管理条例》等法律、行政法规，结合本省实际，制定本条例。第二条本条例所称物业管理，是指业主通过自治管理，选聘物业服务企业或者其他管理人，按照物业服务合同约定，对物业进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生及相关秩序的活动。................ 【下載載點】： http://www.400gb.com/file/67559763; 871 次阅读|0 个评论

火浴落基山: 热度 3 QuanDong 2012-6-18 07:57; 火浴落基山科罗拉多今春少雪，草干枝枯，已经起了几次野火。这次，又有雷闪至火。大风，方向不断地变化，催鼓着烈焰，窜飞于树冠之间，几天就烧了大片山野，也包括俺很喜欢的登山小径。一阵连续的西风，让火势直逼俺这小城。一两公里之外，消防队枕戈以待，密切监视火情。随着火区的扩展，一带一带的人家撤离。同事的家屋位于火区内，为了安全，人已经撤出，房屋却是命运不明。时不时地上网跟踪火情。报上说，这已经是本州历史上第三大的山火，全美国的重型飞行灭火设备一多半都集中到了这里，救人，保护建筑财产。正开始为自己担心，风停了。火势降了。火是山原林野中间的自然现象。它危害一些人类社会的经济活动，同时也维持许多生物群落的更新运行和生态系统生态景观的功能。如何燃引控防野火，是许多自然资源管理人和火生态学者面临的重要课题。 Smoky Rocky 火浴落基山; 个人分类: 自然|3664 次阅读|10 个评论

[转载]MBA学位成职场人士通向高薪高职的跳板: dongzg101 2011-10-15 03:50; MBA学位成职场人士通向高薪高职的跳板 2011年10月13日 10:08 来源： MBA中国网作者： beibei 曾经，不少国内企业管理者给人的印象都是“实践派”，这些在商场上战功赫赫的管理人和老板也许并未系统学过管理学知识，大都是凭借自己的实践经验取得了一定的企业管理成效。这些人不少在成功之后选择系统进修企业管理学，如选择MBA 考试。初入职场几年且有意在将来成为企业管理人的就职者，也是MBA 证书的合适人群。通过对学员调查发现，一些在工作中不太顺利的年轻人，为了给自己一个新的起点，给自己一个新的空间，给自己一个新的希望，不少人选择了MBA。他们对MBA 的期望值往往高于其他人。这群人期望以MBA 作为一个跳板，实现自己的人生理想。也有一些学历不够高、工作待遇不理想的年轻人，当他们从各种媒体上看到MBA 的有关资料时，认为MBA 是一个通向黄金殿堂的黄金大道，于是他们也义无反顾地选择了MBA。有目的的人通常动力值也比别人高出很多，这样的群体选择MBA，会比其他职场人群有更强烈的学习愿望。对这样的年轻职场人群来说，MBA 就是一个通向高薪水和高职位的高效跳板。在国际会计师公会的学员群体当中也有这样一群人：他们看中的是MBA 这个庞大的同学群体，而不是像其他学员那样选择MBA 是需要再学习什么，他们既有了现代的管理知识，又有了管理的实践经验，他们认为学MBA 最重要的是在名校结识一批未来的管理精英，结一张硕大的“关系网”，做为自己未来的资源库，使得自己能在商场上左右逢源，立于不败之地。目前中国有多所大学举办MBA 教育项目，各家的核心竞争力各不相同，有全国品牌，也有区域性品牌。学员选择在哪所学院读MBA，涉及很多因素，很难说哪所学校就是最好，只能是考生根据自己的情况和判断作选择。一些国际会计师公会进入中国培训市场已有多年，对于MBA 就读热潮，向学员建议：在读MBA 之前，应当首先明确以后想从事的工作或事业，对自己有一个清晰和理智的分析，找到自己的主要动机，一旦确认了本人的兴趣的确是在这方面，再选择报考MBA，则可以有更明确的目的性，在选择专业和院校方面也可以有更多方向性。相关新闻：两岸MBA学子竞技黄河漂流赛中国MBA黄河漂流赛兰州举行殷勤免责声明：本文仅代表作者个人观点，与凤凰网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。标签： MBA 职场人士高薪高职; 883 次阅读|0 个评论

[转载]实验室管理: windlight 2011-6-21 11:17; http://www.dxy.cn/bbs/topic/6843349?tpg=1ppg=1age=0#0 相信本论坛是面向广大科研人员的,搞科研就不能离开实验室. 一个实验室要良性运做就必须抓好管理,管理搞好了,就是保证了一个良好的科研环境,硬件上去了,科研成果的出现就是迟早的事了. 本人曾经在四个实验室做过科研,以下是个人的几点看法: 1.实验室必须有管理,管理人不一定是大老板(一般实验室,大老板比较忙),但必须有一个说话算数的人,主持实验室的日常运做.我知道有的实验室基本没有管理，可能因为老板感觉都是高学历人员，所以依靠大家的自觉性。个人认为，这就错了，实验室人员来自不同地方，大家经历不同，价值观也没有统一，尤其是有些个人的不对的操作习惯或者以前就有的实验习惯，很难说不出问题。这样下去，仪器很容易坏。 2.实验室的管理者应该对实验室的各种人力和资源了如指掌,而且必须经常在实验室，这样不仅能及时解决问题，而且指挥起来才能得心应手,大家才能口服.呵呵 3.要使大家心服,实验室的管理必须坚持"公平、公正、公开"的原则，不要厚此薄彼，这样才能使大家感觉都受到公平待遇，干活才能无怨言。当然，不可能每件事都十分公平，所以才要在大原则上保持公平，在长期看来彼此都差不多。 4.实验室管理最简单的方法是建立规章制度，对实验仪器的使用维护和日常卫生的保持作出书面规定，这样能减少管理人员的很多工作量，尤其适用于人员比较多的实验室。 5.对规章制度的补充是，最好每种仪器都建立操作流程，即使平常的电子天平，而且每个仪器都带一个使用记录，同时附上出现问题的应对措施。 6.对于仪器和药品的购买，建立专人负责制，药品不合格或仪器出问题，就由此人直接负责解决。而且，专人负责比较好和供应商砍价，仪器出了问题也好联系厂家维修。 7.对公共药品的存放，建立挡案管理，不仅要有电子档案，而且要有书面的放在药品旁边，便于查询。做实验不可避免有废液产生，这尤其显示实验室管理的重要性。对此问题，要有专门的废液放置地方，对废液进行分类存放，并说明处理方式（我知道，好多学校都在固定时间统一处理废液），同时，最好对不同的废液贴上标签给予说明，而且要保持安全，许多实验室的事故就是废液引起的。 8.有了规章制度，只是成功了一半，更重要的是建立负责制，有专人负责。对药品管理和仪器管理可以分开有人负责，同时，要有人盯，出了问题，要紧盯相关负责的人员，通过他们来处理问题，不仅可以强化管理，更重要的是建立负责的工作态度。假如没有“紧盯”，即使有人负责也相当于“虚设”，该出问题还是出问题，而且，一个问题会重复出现。 9.说到这里，不可避免谈到资金问题。对此，有的实验室根据不同人员责任大小给予生活补助。我同意这种做法，当然，学生或其他人管理不是为了这些钱（而且，学生期间不可能有钱），但是毕竟是一种奖励机制，能激发积极性。 10.最后，期望实验室的老师在做好实验室管理的情况下，对学生生活多关心。使学生在学期期间不仅学会如何做好实验做好科研，更能学习如何管理，如何更好得合理使用有限资金，如何更好得协调科研-管理-生活的关系。一个优秀的实验室硬件设施仅能占40% 管理制度或者是SOP的完善建立占30% 其余的在于SOP的贯彻执行程度最后一点最难做到需要严格地执行以及每位工作人员良好的标准操作习惯和意识连刷瓶子扫地的都得算在内整体素质提高真难啊尤其是我们这样事业单位检验科的人员 1、实验室接受外来人员（包括研究生和实验员）做实验应该有个培训过程，首先对新来者介绍实验室布局、各种实验设备、功能，可以开展的实验，另外，更重要的是要详细介绍各种实验仪器的操作规程、注意事项、平时的维护保养、以及常见问题的排除，不能对仪器进行大修或者随意拆开进行修理。 2、培养实验人员应该有自觉地爱护实验仪器的意识。 3、树立良好的人文环境，实验室环境好坏关系到每个人的亲身利益，真可谓是“爱护仪器、人人有责”，每个人都应该与不文明、不正当操作的人对其批评教育，我们实验室就有一个人经常会对实验人员进行批评，关各种门要轻，-80℃冰箱不能长时间开着等等，虽然当时被批的时候觉得他多管闲事，但事后感觉他做的很对，但批评归批评，有问题问他他会很认真的给你讲，所以我们大家对他都很尊敬，不要怕得罪人。我对我们实验室刚来的研究生就有过几次批评，一次是高压消毒时候没有排气，一次是低温离心机用完后没有关，虽然我批评了他，但他没有怪我，还感激我，因为他是老板的大弟子，没有师兄师姐给他说，他以后给我说，没有你给我说高压消毒的时候要排气我就永远不知道，没有人给我说，老板不可能到实验室给我说这些，低温离心机他经常用，坏了的话对他没什么好处（虽然另外也有一台低温离心机，但要走很远，很麻烦）。总之，我觉得不要拍得罪人，其实有时虽然当时他们觉得很不舒服，后来会觉得你也是为大家好。无私无畏说的好呀！ 4、老同志的言传身教也很重要，实验习惯好的师兄师姐带出来的师弟师妹也会很好，这一点我也很有体会。 5、实验人员应该排值班，时间是正常上班时比被人早来10-15分钟，比别人晚走10-15分钟就够了，负责各种门窗、电脑、电灯、水龙头的开关，对加班人员做好交代。想到哪说到哪，没有条理性，只是个人一点心得。; 个人分类: 知道分子分享|2358 次阅读|0 个评论

专心做一个投球手: seawan 2011-1-26 08:21; 刚看一篇Soup of the Soul中的文章，觉得很有道理，记记。一个投球手认为裁判不公平，一直埋怨和吹口哨抗议。后来，一位管理人把它叫到一边，告诉他：你可以做一个裁判，或者一个投球手，或者一个表演家。但是你不能同时都做。你选择吧。他还说：把演技留给表演家，吧裁决留给裁判，而你做你自己的事情吧。总结的话是这样的：许多优秀的青年失去他们发展成为优秀棒球手的机会，是因为他们的父母不是鼓励他们照比赛的规则去刻苦训练，而是激励他们把时间花费在责备裁判上。值得学习和思考。; 个人分类: 博览|2636 次阅读|0 个评论

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