李惠钰

法国大型科研园区面临领导危机
2024-05-20 18:09
来源:中国科学报

 

近日,欧洲最大的研究型大学巴黎-萨克雷大学的董事会,在经过3轮投票后仍未能选出新校长。巴黎-萨克雷大学是在2020年由十几家机构合并而成。

两位候选人在如何最好地解决大学员工工作条件方面的问题上存在分歧。在4月30日的投票中,二人都没有获得足够的支持,因此无法被任命为校长。电气工程师、巴黎-萨克雷大学综合理工学院前院长Yves Bernard在所有三轮投票中赢得了比前校长Estelle Iacona更多的选票,但未能获得38票中的19票,从而无法大获全胜。

巴黎-萨克雷大学拥有220个实验室、近5万名学生、8100名研究人员和学术人员,以及8500名技术和行政人员。可以说,这个大型校园已经实现了在世界舞台上闪耀的目标——它是第一所出现在2020年世界大学学术排名前20名的法国大学,2023年排名第15位。

但是,巴黎-萨克雷大学的复杂结构也给研究人员带来许多问题。该大学并入了巴黎第十一大学的10个学院和研究所,还并入了法国的4所高等教育机构及两所附属大学。

目前这种僵局意味着,招聘过程必须重新开始。自Iacona的任期于3月结束以来,Camille Galap一直担任巴黎-萨克雷大学的临时管理者。他表示,将尽快公布新的候选人名单。

“显然,招募过程需要相当长的一段时间,这对大学来说不是好消息。”巴黎-萨克雷大学的药理学家Patrick Couvreur说。他支持Iacona继续担任校长。

Couvreur说,该校领导层已经变得越来越多层次,这增加了管理人员的数量和各级员工的行政负担,也抑制了年轻科学家的积极性。

2021年,总部位于巴黎的人力资源咨询公司Degest的一项研究得出结论,自该校合并以来,员工的工作条件已经恶化。该研究称,尽管进行了大规模的宣传活动,但工作人员对巴黎-萨克雷大学的内容只有一个模糊的概念。由于没有话语权,他们也缺乏工作动力,同时质疑一些计划的目的,比如在机构的各个组成部分之间建立联系,建立新的研究生院和学士学位机构。一些研究人员还担心缺乏研究资源、在协调运作和筹资投标上花费过多时间、团队之间争夺可用资金以及行政工作量增加。

Bernard呼吁建立一个综合而非集中的结构,让各个机构并肩工作。

Iacona从法国高等教育与研究部部长Sylvie Retailleau手中接过校长一职后,任期已满。Retailleau领导巴黎-萨克雷大学直到2022年。“我赞成建立一个一体化的,而不是集中化的结构,在这个结构中,我们共同决定政策。”Retailleau说。

到目前为止,没有迹象表明巴黎-萨克雷大学董事会会支持哪位候选人。未来可能还会有新的竞争者。Iacona尚未决定是否继续竞选连任,但Bernard打算再次参选。

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巴黎-萨克雷大学由几个机构合并而成。图片来源:Alain Jocard/AFP via Getty

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