【按】既然决定单独申报重点学科和重点课题之后，我心里反而平静了许多。反正是张口三分利，不给也够本。而且还想到了马克思的话，……失去的只是锁链，得到的是全世界。我不想得到全世界。只希望能让信息哲学在哲学所内有立锥之地，至少让其他人知道我在搞哲学。先把申请报到院里，走一步看一步。关键是看院里的态度了。当然，孔夫子说过“取乎法上，仅得其中”。那么我就冲着最高的重点学科报，如果万一批来呢？那我不就发达了嘛。所以，就冲这一点，我们报重点学科！倘若院里支持，那所里又何乐而不为呢？退一步讲，没有重点学科，总得给个重点课题吧。那可是中国社会科学院的课题，级别可不一样啊。省部级单位的课题呀。哲学研究所固然重要，但毕竟是社科院下面的一个司局级单位。那可是差着一大截呢。哪怕是给个B类的重点课题，我也心满意足了。这就等于说，信息哲学得到了社科院的支持。现在回想起来，当年的这一举措还是非常重要的。缩手缩脚等于自废武功。以攻为守，能杀出一条血路。我当时的年龄也不小，社会阅历也够多了。对付学界，应付官僚，都有一定的经验。

倒是我们研究室的老先生们，我要格外敬重。尤其是我的博士导师也在我们室工作。当时，这些老先生都还没有退休。每次返所办公室里都是满满的人。我连个落脚的地方都没有。我导师的位置有时空着，我就蹭个座位。院里谁认识你，所里谁把你当回事。我所面对的倒是室里的老先生们，他们才是需要我周旋的对象。而且，还有就是我们室的老先生们本身就不那么团结，虽说不上派系斗争。但也有互不服气的地方。当年文化大革命时，光我们研究室就自杀了二位年轻人。其中一位就是搞过信息的哲学问题研究的人。我就在想，如果他还活着，我的日子未必还好过点儿，但这也说不清。我的导师在文革中风光一时，下场却很惨。我留着在室工作，他也费过不少力。我必须要低头拉车，抬头看路。不定哪句话说得不到位，就会得罪了哪一位。我在室里尽量就不说话，当个哑巴总可以了吧。从1998年开始，我的日子基本就是这样过来的。我搞信息哲学，基本就是单打独斗，不敢过早咋呼。到了我拿出搞信息哲学的方案时，我的导师反倒嗔怪我没告诉他。后来他退休，我更要独闯天下了。

社科院也有个好处，没必要天天去上班，而是每周去一趟。那时我住在单位分配的通县集体宿舍。1998年的通县可与现在的大不一样。交通和通讯很不方便。当年我的导师为了他自己外面的课题，需要联系我。专门给我买了一个呼机。这是我唯一与外界通讯的工具。大家见面的机会相对不是那么多，矛盾也会少一些。即便如此，每次到所里去，还是能听到我室老同志之间脸红脖子粗的吵架。举个例子，先前一位室主任有不少的资源，但不是于光远的学生。那么下面的人就不那么服气，后来上来一位搞数学哲学的老先生，恨不得就要在门上贴“不懂数学的人不得入内”，俨然把科技哲学室当成了柏拉图学院了。这不明摆着要轰前任走嘛。后来来那位有资源的室主任果然把他手里的资源都拿走了。给了其他研究室，转到了院外，为自己的学生留下，自己的国际合作也不在室里搞。我们室自此以后就开始萧条起来。想到这里，我不得不说，到我们这一代，没有继承到资源，倒是继承了仇恨。我信奉的是“吃饭哲学”，有饭吃就行。哲学研究所不是还给我发工资嘛，虽然不多。当然，作为室负责人，也要考虑到其他人的饭碗。

情景七、光脚的哲学家

俗话说，光脚的不怕穿鞋的。我现在被逼的无奈，可一想这也是次机会。我能失去什么？想想吧，1998年我来哲学所之初，连把椅子都没有，是站着上班的。时至今日我在哲学所里充其量算个光脚的，干脆我也没必要向老先生说我的那样，瞻前顾后、患得患失了。我这回就来个狗掀门帘，露一鼻子给人家看看。回到家来，整整憋了上十天，写出了三份东西，一份是刊登在《中国社会科学院院报》的文章——《信息哲学的兴起》，这很重要。到现在还经常见到有人引用这篇文章。一份是《中国社会科学院“重点学科建设工程”项目申报书》、第三份是《中国社会科学院重大课题申报书》。重点学科申报我详细地撰写了一份关于“信息哲学”学科建设的纲领性的东西。从学科发展、学科纲领到学科规划等诸多问题的角度，论述了信息哲学对科哲室的意义。总的说来，还是相当不错的一份学科建设方面的文件。

2002年，社科院有了新气象。原全国人大常委会副委员长李铁映同志，来社科院当党组书记了。不仅如此，我还听说，他来社科院还带来了不少的钱。社科院一直是个穷得叮当响的单位。虽说“十丐九儒”是过去的传言，可社科院这弱水三千，各取一瓢的读书人，真没几个有钱的。铁映同志带钱来了，大家奔走相告。新官上任三把火，铁映同志也希望在社科院干出点儿名堂。据说，铁映同志曾找过陈云老前辈聊过天。陈云叮嘱他，要学好哲学。当然这里是指马克思主义哲学了。从此他认真学习哲学。来社科院前，他还写过一篇文章，投稿给我所主办的《哲学研究》。编辑慧眼识珠，将其刊登出来。铁映同志对此事记得格外清楚。来社科院没多久，便将那位编辑调到他身边当秘书。自此该编辑平步青云，步入官宦之路。所以人生路上，有时不要那么过于在乎一城一池的得失。谁知道哪块云彩上有雨呢？铁映同志在社科院也招生，他的学生就放在科技哲学室，由我们招呼。到现在，他的这位学生依然是我的好友之一。

带来了钱，除了改善知识分子的生活待遇外。重点是要抓科研，这才有了中国社会科学院“重点学科建设工程”的事情。社科院科研局也正式下发文件：“社科〔2002〕研字29号《关于2002年院“重点学科建设工程”项目申报工作的通知》”。社科院从2002年开始正式实施“重点学科建设工程”,该“工程”是2002年3月4日经院务会议审议通过的。根据会议精神“社科院将从今年开始，并在三年内逐步落实100个左右的重点学科建设项目。”今年是实施“重点学科建设工程”计划的第一年。“全院拟择优落实57个重点学科建设项目。”至于全院能有多少学科能上“重点学科”文件是这么说的：“‘重点学科建设工程’”项目将从全院有学科建制的33个单位中产生，其中包括30个研究所和3个实体中心（边疆史地中心、文献中心和城市中心）。社科院基本根据各单位专业人员总数，核定申报重点学科建设项目的总额。凡专业人员在120人以上的研究所，申报总额为5个；专业人员在90—119人的研究所，申报总额为4个；专业人员在60—89人的研究所，申报总额为3个；专业人员在59人以下的研究所，申报总额为2个。实体中心申报总额为1个。”根据文件规定，哲学所可以有5个学科上重点，今年先上3个。

显而易见，今年这3个重点学科绝对不会有科哲室。但社科院的政策也有放宽的时候。而且这项政策的持续年限为三年，以后的情况会如何演变，谁也不清楚。指我鼻子大叫的那位老先生的意思也是这样，先不要看今年。今年肯定不行。马、中、西这三大主力军自不待言。而东方、伦理、现外、逻辑、美学等也都虎视眈眈。当时看到这架势，所以科哲室报了也没戏。后来老先生给我打电话说，他要我报是在鞭策我，什么叫“鞭策”？就是拿鞭子在后面抽你，让你跑步前进！我心里想，这回可鞭策得出乎意外了。他没有想到我会拿信息哲学作为科哲室的主打业务。他曾对我说，可以把国家创新体系之类东西写进去。我是这样想，既然你们老先生们都同意在学科上与逻辑室合并。那么就意味着你们自己对先前的研究纲领也失去了信心，所以才有合并的意念。本来我们室在哲学所的名声就不好，我已被副所长当着中层干部的面，被斥责为我室搞的不是哲学。那只有搞正经八百的哲学了，还去搞那些嘎七马八的东西，这不更令人所不齿？县官不如现管，我现在管理科哲室，就要走出条崭新的路。我是按时把材料拿出去了。看看那些穿鞋的对我这个光脚的会怎样。是剁脚还是发鞋？