记得当年年少孟浪，舅父恨铁不成钢；对我说："将来即使我自己办企业也不会用

 

你，只会请最优秀的人。" 自己觉得很惭愧，自己不优秀，总觉得这辈子优秀不起来了。

 

十多年过去了，自己每当方便后洗手的时候都会揽镜自照，喃喃自问：“兄弟你优秀了

 

吗？”每次给自己的答案都是“否”；还有位仁兄不知从哪里学得一句真言:”优秀是一

 

种习惯”；当时也觉得非常佩服，觉得要改正自己不优秀的习惯。但是总也纠正不过

 

来，后来干脆不纠正了，倒是觉得非常舒服。但是对优秀之人倒是依然羡慕得紧。

 

     不过心里始终觉得这个命题有问题，难道只有优秀的人才能生存和发展吗？后来觉得

 

优秀也许是一种陷阱，一个浅薄的标签，常识才是最重要的东西；甚至产生了这样一种

 

想法将来要和一些不那么优秀的人一起证明这个命题错误，但这个命题显然已经被证明

 

过了，这个人给出了答案，也许他的思想在以后会变得更有光芒，更有影响力。

 

         也奉劝一些导师不要选自己学生的时候，不要太关注学生的所谓的基础；要关心其

 

心智的和谐，要学会用自己手中的火炬点燃学生心中的明灯（美的人性），然后让学生

 

神灯自照，他会走得更远，，更近自然。

 

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【转载】

 

“不问聪明人要问过来人”。，76岁高龄的稻盛和夫他曾经一手缔造了两家世界500强企业。

 

　　“能力”主要指遗传基因以及后天学到的知识、经验和技能；“热情”是指从事一件工作时所有的激情和渴望成功等因素；“思维方式”则指对待工作的心态、精神状态和价值偏好。一个人和一个企业能够取得多大成就，就看三个因素的乘积。

 

　　其中，能力和热情，取值区间为0—100。因为是乘法，所以即使有能力而缺乏工作热情，也不会有好结果；自知缺乏能力，而能以燃烧的激情对(全球品牌网)待人生和工作，最终能够取得比用有先天资质的人更好的成果。思维方式取值范围则为－100—＋100。改变思维方式，改变一个人的心智，人生和事业就会有180度大转弯；有能力，有热情，但是思维方式却犯了方向性错误，仅此一点就会得到相反的结果。

 

　　这个成功方程式，不是稻盛和夫用来展示自己理论的坐标，而是在实践中考察提拔干部和选聘员工的标尺。从这个等式出发，稻盛和夫坚持在公司中不用聪明人，不用一流大学毕业的学生，更不用有资深背景的人。在他看来，这些通常让人们引以为傲的东西，恰恰是专注做事的障碍。如果不能调动全身的感觉和能量潜身于细节之中，就不会有持久的热情和到位的思维。他一再强调：“我希望人们铭记这个‘神秘预言’，人生与心意一致，强烈的意念将以一定的现象表现出来。”

 

　　这就是稻盛和夫诠释的创造力了：需要有极其敏锐的头脑和极其柔软的心，需要用神经、眼睛、身体、耳朵、嗓音去全然地敏感，去觉知并跟随一刻接一刻的真实，才有可能抓住那个“神秘预言”。　　

 

 

            

 

 

 

　　稻盛和夫不属于聪明人，初中、高中、大学考试常常不及格。他原本想当个医生，可是却只能在一个陶瓷厂找到一份工。工厂濒临倒闭发不出工资，员工士气低落，常常以罢工来宣泄。跟稻盛和夫一起去的4个大学生全辞职了，稻盛和夫却留下了。他吃住在实验室。不断地想，不断地去思考，一次又一次地在头脑中模拟推演，那些开始只出现在梦境里的东西逐渐清晰，最后梦境与现实的界限消失，难以想象的事情发生了：既无知识和技巧，又缺乏经验和设备的稻盛和夫，却搞出了世界领先的发明，给快要倒闭的工厂带来了生机。

 

　　自1959年创立京瓷公司，稻盛和夫几十年一直是京瓷研发带头人。他发现，一旦发疯的投入工作之中，对某个目标有强烈的渴望，就会在脑海里形成一个意象，身边的任何一个新发生都会坚定地指向那个意向，这时，神灵就会给你一把照亮前途的火炬，智慧之井就会向你洞开。

 

　　稻盛和夫体悟到了超越现实的想象力和创造力产生的真实过程。他知道追求尽善尽美的强度，决定了一个人和一个公司的前景。一次，一个跟他同时大学毕业的同学在京瓷公司领军做一个新产品的研发，他和他的团队历经几个月的艰辛，克服重重困难，终于拿出了完全符合客户要求的产品。但是，稻盛和夫却以这不是他心里所见的鲜亮陶瓷为由把设计打了回去。那个主管简直是怒气冲天。还不得不回去研制稻盛和夫“梦里看到的鲜亮陶瓷”，最后历经磨难终于拿出了完美的产品。

 

　　稻盛和夫的体悟，给了我们一个相当重要的启示。当对一个目标有着强烈的持续的渴望时，苦苦思索体悟，就可能在事先“清晰地看见”那个崭新的结果。相反，如果事先没有清晰的意象，就不会有崭新的成果出现。这是稻盛和夫在人生的各种经历中体验到的真实。

 

　　这似乎很悬很神秘。稻盛和夫没有停留在灵感的顿悟上，而是继续深入觉知，在实践中摸索出了一个创造力方程式：