根据世界知识产权组织(WIPO)的统计，全球有90%以上的发明创造信息都是首先通过专利文献反映出来的。专利信息包含了世界上90%-95%的技术信息，这些专利信息当中，有80%以上的技术信息未在其它的技术信息当中出现过。同时也有研究发现，有效运用专利信息，可平均缩短60%的研发时间，节省40%研发费用。同一发明成果出现在专利文献中的时间比出现在其他媒体上的时间平均早1-2年。

    专利信息分析对发明人、企业和政府机构都有极大的价值。能否善用专利分析参与市场竞争，近些年来既有惨痛的教训。譬如在Kodak v．Plariod案中，美国Kodak未利用专利分析进行规避设计，导致其侵犯Polariod拍立得相机专利。该案使Kodak损失30多亿美元，使Kodak十年的研发和市场推广付诸东流。亦有成功的经验：

    1.Gillette通过专利分析，在生产刮胡刀的必要技术领域部署了35项核心专利，牢牢地占领了相关市场，排除了竞争者的进入。

    2.在Microsoft v. WebTV Network案中，Microsoft凭借专利分析，发现WebTV拥有35项核心专利。后来，WebTV扩张中出现暂时财务危机，Microsoft趁机收购该公司，立即掌握了这35项核心专利，并将由此在庞大的网络电视产业占领巨大的地盘。

    3.通过专利分析，2003年UT斯达康先后收购了COMMWORK及韩国现代系统通信(HYUNDAI SYSCOMM)公司、加拿大TELOS科技公司，2004年对以1.651亿美元收购美国AUDIOVOX移动业务，又与高通就3G专利问题签署了商用许可协议，UT斯达康从核心网、基站、终端以及专利，已经从体系架构上，作好了迎接3G的准备。
  
    4.1987年时，美国DELL公司没有什么专利筹码，每年得把营业额的4%支付给IBM，充当专利许可费。通过跟踪研究IBM的技术，DELL发明了一系列让IBM垂涎欲滴的核心专利，特别是电脑直销和按订单生产的专利。1999年，DELL通过43件美国专利取得了与IBM的交互授权。在这个专利池中，IBM拥有约2万件专利，价值是160亿！