（一）扁鹊见魏文王

   魏文王问扁鹊：“子昆弟三人其孰最善为医？”

   扁鹊曰：“长兄最善，中兄次之，扁鹊最为下。”

   魏文侯曰：“可得闻邪？”

   扁鹊曰：“长兄于病视神，未有形而除之，故名不出于家。中兄治病，其在毫毛，故名不出于闾。若扁鹊者，镵血脉，投毒药，副肌肤，闲而名出闻于诸侯。”

【译文】魏文王曾求教于名医扁鹊：“你们家兄弟三人，都精于医术，谁是医术最好的呢？”扁鹊：“大哥最好，二哥差些，我是三人中最差的一个。”

魏王不解地说：“请你介绍的详细些。”

扁鹊解释说：“大哥治病，是在病情发作之前，那时候病人自己还不觉得有病，但大哥就下药铲除了病根，使他的医术难以被人认可，所以没有名气，只是在我们家中被推崇备至。我的二哥治病，是在病初起之时，症状尚不十分明显，病人也没有觉得痛苦，二哥就能药到病除，使乡里人都认为二哥只是治小病很灵。我治病，都是在病情十分严重之时，病人痛苦万分，病人家属心急如焚。此时，他们看到我在经脉上穿刺，用针放血，或在患处敷以毒药以毒攻毒，或动大手术直指病灶，使重病人病情得到缓解或很快治愈，所以我名闻天下。”魏王大悟。

 事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。弥补得好，当然是声名鹊起，但更多的时候是亡羊补牢，为时已晚。

 在上述三个阶段中，A环节的准备时间最为充裕，可以根据火灾发生的可能性及危险程度，清理诊断，从源头上对意外火情加以控制；如果因为不够专业、忽视懈怠、管理疏漏或操作不慎滑入B环节，尽管情形看似危急，却也有科学的手段提前布设防线，以此进行应对，不致大碍；C环节的局面最为不利，当然亦可在一定程度上快速有效灭火，将损失缩减至较低。

 相对来看，由于火险隐患的客观存在，意外起火现象无法避免，B环节的作用承上启下，督促A环节的改进，为C环节形成铺垫，不仅最为重要，也是日常最容易被忽视、最不容易做好的部分。曲突徙薪的道理历久弥新，然而对于一般常人而言，如何结合周遭环境，并通过高效便捷的技术手段和完备可行的管理措施将“防消结合，预防为主”这一思想落到实处却仍是一片茫然。

  A环节有漏洞，还可依赖B，B环节不完善，还可指望C，倘若C环节还不重视，则只有步蔡桓公的后尘了。

（二）《韩非子》 
　　扁鹊见蔡桓公，立有间，扁鹊曰：“君有疾在腠理，不治将恐深。”桓侯曰：“寡人无疾。”扁鹊出，桓侯曰：“医之好治不病以为功！”
　　居十日，扁鹊复见，曰：“君之病在肌肤，不治将益深。”桓侯不应。扁鹊出，桓侯又不悦。
　　居十日，扁鹊复见，曰：“君之病在肠胃，不治将益深。”桓侯又不应。扁鹊出，桓侯又不悦。
　　居十日，扁鹊望桓侯而还走。桓侯故使人问之，扁鹊曰：“疾在腠理，汤熨之所及也；在肌肤，针石之所及也；在肠胃，火齐之所及也；在骨髓，司命之所属，无奈何也。今在骨髓，臣是以无请也。”
　　居五日，桓侯体痛，使人索扁鹊，已逃秦矣。桓侯遂死。