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【机器人系列】NO3:2008年ABU-ROBOCON团队总结

已有 5755 次阅读 2008-11-13 01:51 |个人分类:科研创新|系统分类:科研笔记|关键词:学者| 机器人, 团队, ROBOCON

2008年ABUrobocon团队总结(作者:黄显智)
 
 
一、 总体情况介绍
 
 
2008年ABUrobocon团队在国内选拔赛中进入全国八强,最后在八进四淘汰赛中负于卫冕冠军西安交通大学,平了2007年的成绩。华中科技大学代表队从2004年开始,总共参加5届(包括2008年)比赛,其中1次进入4强,3次进入8强,一次进入16强。
 
 
小组赛
 
从比赛中总结成败得失,我们的优势主要在于,我们的抢中心策略比较完备,在比赛中,从死亡之组突出重围,战胜:中国科学技术大学,哈尔滨工程大学,北京航空航天大学以小组第一的身份出线,也主要是凭借抢中策略的优势。
 
对战中国科学技术大学,这种战术优势显得格外明显,中科大没有一点招架之力,我方自动机器人与自动机器人配合(配合是指一台机器人举起另外一台机器人,合为一体。下同),轻松取得中心12分黄油,接着自动机器人分离,又取得己方6分黄油,比赛开始20s后就提前进入了垃圾时间。
 
对战哈尔滨工程大学的比赛,我方操作手出现失误,错失中心12分,但最后还是艰难取胜。
 
对战北京航空航天大学,很好得体现出了我们策略的完备性,在己方篮区,中心区域均被干扰,没有得分的情况下。我们转换策略,采用自动机器人与手动机器人配合,取得中心12分,获得胜利。
 
 
16进8
 
16进8淘汰赛,对战北京科技大学天津学院代表队,北科天津从2007年开始参赛,所使用核心机器人与北京科技大学相同,去年杀入8强,而北京科技大学,是著名的大投入、大规模的学校之一(北京科技大学曾在2005年获得全国冠军)。
 
北京科技大学天津学院主要的优势在于:
 
1、有一个快速干扰,是今年国内赛中最快的机器人,质量大,重心低,利用高速冲撞再加上头顶伸出的“三叉戟”,能够对我方机器人的行动路线产生严重干扰。
 
2、自动手动配合速度快,并且自动手动配合不容易被干扰。
 
比赛时,我方使用干扰机器人与对方干扰机器人对撞,防止对方干扰机器人对我方机器人产生更大的破坏。同时,自动机器人与自动机器人配合,从11点钟方向绕弧线去取中心黄油。虽然最后受到干扰,中心黄油落到地下,双方比分持平,我们还是依靠记重取得了胜利。这一套战术是很成功的,而且我们是参赛所有学校中,唯一一个能够通过自动自动配合,在多个点抓取中心黄油的学校。
 
 
8进4
 
8进4我们遇到的是传统强队——西安交通大学,在比赛中,我们采用自动机器人配合抓取中心黄油,由于战术选择正确,获得先机,将夹子放在了黄油上,但传感器受到场地灯光的干扰,没有执行夹取动作,错失战胜西交的机会。
 
总结失败原因,主要是在性能参数上与西安交通大学有不小差距,在机器人的起停加速度、定位精度这样的“硬件”实力上,我们还有很长的路要走,这也将是今后ABUrobocon团队发展的主要方向。
 
 
二 、团队工作及任务完成情况
 
 
今年的ABUrobocon团队由11名大四学生,3名大三学生构成,按照专业构成分为两组,一个组负责机械部分的设计和制作,另一个组负责控制部分的设计和制作。机械组有7人,控制组有4人,3名大三的队员参与机械组的工作。
 
总的来说,今年整个团队的进度较慢,但是由于今年比赛时间较晚,最后我们还是完成了规定的任务,保持了一定的稳定性。
 
今年的赛题加入了一台机器人提升另一台机器人的部分,在设计制作过程中就需要较多的实验和论证,从而增大了修改和调整的难度。不确定因素的增多,是今年进度较慢的一个客观原因。
 
 
控制部分
 
控制部分,今年采用了新型号的DSP2812,再结合FPGA,为以后的比赛打下了基础。搭建的这个控制平台,在全国参赛学校中是处于领先地位的,在近几年内都能保证较大的竞争优势。
 
相对于往年的情况,今年控制部分的制作速度明显偏慢,几乎落后于机械部分一代的进度。有下面几个方面的原因:
 
1、队员构成方面:控制组的4名队员,只有1人专业对口,在工作的开展过程中,前期的学习调整期比较长。
 
2、任务规划方面:在工作开始的时候,没有针对今年的实际情况制定计划,比较盲目的开展创新研究,规划了一个大而全的目标。由于面太广,不能兼顾,最后时间消耗了,工作做了,但是没有看到实际的效果。
 
3、控制部分队员的连续性方面:控制部分的队员,从2004年我们学校第一次参加比赛至今,从来没有过老队员。所有人加入团队时,都处于一个对ABUrobocon完全陌生的状态,摸索着进行比赛,这个也是我们亟需解决的问题之一。
 
 
机械部分
 
今年机械部分创新点还是比较多的,电磁铁提升,大伸长,直流电机堵转夹持,自动伸缩式支撑机构等都展示了我们学校机械部分的设计实力。
 
在和其他学校的交流对比中,我们发现有以下问题:
 
1、过多借鉴:底盘设计和机构设计较多参考往届比赛的已有成果,样式单一,结构没有依据不同的比赛形式作出相应的调整。
 
2、机构概念化:部分机构偏概念化,没有做过实验,没有完整的论证,就开始加工制作,并作为成熟机构安装到机器人上,后面的调整过程又反过来影响调试过程,拖后进度。
 
3、校核计算:机器人设计中,部分机器人的校核计算没有得到足够的重视。第三代机器人中,AB机器人配合之后的重心分布没有仔细校核,导致配合之后机器人无法行走,对后期的进度产生了比较大的影响。
 
总的来说,虽然经过了不少波折和困难,最后完成任务,但是平心而论,我们整个团队的工作量,与西安交通大学,北京科技大学相比,还是比较欠缺的,如何提高整个团队的工作量,也是一个重点问题,当然,人数的悬殊,也是其中一个重要因素。
 
 
三 、团队技术发展方向
 
 
   在比赛结束后的交流会上,我们和西安交通大学、西南科技大学做了详细深入的交流,这两支队伍也是传统强队之一。通过交流与自身的总结,我们找出了一些问题,其中有些是关系到整个团队核心竞争力的,必须解决。有四点,分别为:定位方式,运动参数,机构多样性和参数设计思想。
 
 
    定位方式
 
定位方式是自主机器人的基础,自主机器人能否跑准、跑好,很大程度上依赖于定位方式。西安交通大学的陀螺仪加码盘定位方式,西南交通大学的全向式码盘定位方式,里面都凝聚了几代人的努力,才形成了今天看到的标准化部件。在这一点上,我们落后的比较多,我们目前的码盘定位方式,在定位精度、抗冲撞性能、抗干扰性能、安装体积和安装的便捷性方面,不是很理想,而且改进空间较小。2007年,我们的双码盘定位方式是领先的,但从2008年开始,很大一部分学校,包括武汉大学,华南理工大学,哈尔滨工业大学等都掌握了双码盘定位系统,而且有些学校在速度和精度上已经超过了我们。在2008年的比赛中,较多地学校也已经开始了陀螺仪方面的研究。中肯的说,在八强的队伍中,定位方式我们处于中等偏下的水平,而这个部件,对于ABUrobocon团队能够走多远,起到的是命脉作用,必须要高度重视,要花大力气来解决。
 
几个参数。实现自主机器人全场定位(全场定位是指:在比赛的三分钟时间内,自主机器人一直处于预定的运动状态),必须满足下列要求:
 
1、100m。全场跑动模式,一场比赛中,自主机器人跑动的路程在50m左右,由于调试过程没有干扰、没有碰撞,一般要求调试时,自主机器人在保证定位精度的情况下,能够跑100m,其他学校也一般是按照100m来设计定位方式的。
 
2、厘米级。机器人定位精度要达到厘米级,比赛中,如果机器人的定位精度只能达到分米级,是没有意义的,在分米级的定位精度下,机器人很难准确地执行动作。
 
3、5分钟。场上比赛时间是3分钟,但是在调试的过程中,必须保证在5分钟的跑动时间内,机器人能够定位准确,不丢位置。
 
当然,立足目前情况,定位方式要满足上面的三点要求,从人力、资金、现有设备积累和技术积累来看,都不是一蹴而就的,需要ABUrobocon团队经过两代,甚至三代的设备积累和不懈努力才能够真正实现全场定位。
 
 
运动参数
 
我们的干扰机器人一直以速度见长,但是今年遇到一个尴尬的问题,对战西交时,发现对方的得分机器人竟然明显的快于我们的干扰机器人。虽然直流电机的选型和功率是决定机器人速度的主要因素,但是控制系统和机械整体设计也相当关键。要想提高运动参数,我们只能两条腿走路,一边发展电机控制系统,一边发展机械部分的优化设计。
 
一般来说,运动参数主要包括:启动加速度,最高速度,急停加速度这三个部分。现有的进口电机,前两个参数上与西交差距不大,但是急停加速度部分还有待提高,我们的自主机器人在电机停转以后,需要用一到两米的距离去进行刹车。而从视频中来看,西安交通大学的机器人在冲到最高速度后,刹车距离也只有30cm。根据现在的情况,要想提高控制性能,需要从下面三个方面入手:
 
1、继续积累好电机。今年已经购买了2个冯·哈勃电机,2个MAXON电机,再加上以前余下的2个冯·哈勃电机,现在有6个较好的电机,减去损耗与参数不匹配的电机,加上2009年将会再购买的一批,下一届比赛,驱动电机方面,我们可以达到八强队伍平均水平,至少不会处于劣势。
 
2、加强控制方式的研究。控制方式是机器人运动的基础,特别是高速度时的控制方式,加强这方面的研究,并有所突破,才能使机器人在高速移动的同时保持稳定性。
 
3、试验新构件。这里新构件主要是指刹车盘。MAXON电机出厂的时候,马达后面可以选配刹车盘,用于电机的快速制动。现有的两个MAXON电机,可以寄回厂家加装刹车盘,我们再根据这两个电机的使用情况进行分析,并熟悉刹车盘的使用方法。
 
 
机构多样性
 
对战北京航空航天大学时,我方机器人夹持的白色黄油行走,受到对方机器人的轻微碰撞,白色黄油随即掉落。虽说这种情况和夹持力的初始设计有关,但是更深层次的问题在我们电机的选型方面,电机种类单一,只有普通直齿直流减速电机和13公斤的小型舵机两种选择,较大的制约了执行机构的设计灵活性。
 
不过这个问题解决起来并不复杂,只要较有前瞻性地购买一定数量的:大扭矩舵机,汽车车窗升降电机,汽车雨刷器电机……,让队员逐渐熟悉,这些新种类的电机就会被自然而然的应用到设计过程中去。
 
克服长久以来的经验主义,对于一些新型机构,我们需要尝试,在以往的比赛中,由于加工困难,我们一直没有使用齿轮机构,但是在比赛过程中,有很多学校把齿轮、齿条等机构使用的很完备。西安交通大学采用尼龙、聚乙烯来制作齿轮,解决了重量问题;东北大学使用控制汽车车窗升降用的扇形齿轮来驱动转臂,方便实用,都是一些比较好的例子,值得我们借鉴。不断创新,逐步扩展成熟机构的种类,才能保证我们在机械设计方面处于领先地位。
 
 
参数设计思想
 
ABUrobocon比赛,可以说参数重于一切。今年在调试的过程中,大家比较注重参数在机器人中的主导地位,但是在初始设计的过程中,这一思想没有能够贯彻下去,很多地方只是参照往年的情况定参数,或者随便选取一个可用的参数,不去进行优化,有的地方甚至随意地选取参数,先做再修改。这样做不仅会降低整体机器人系统的竞争力,还会对后期的调试带来不好的影响,今年在这个方面就吃亏不少。针对这种情况,我们应该在团队组建的时候就灌输这种思想,把参数作为机器人设计的第一要义来抓。
 
 
四 、团队构成发展方向 
 
 
   如何提高连续性,加强积累,加强研发能力
 
ABUrobocon团队的管理模式,一直以来都是以学生为本,给学生充分的空间和自由去设计制作,这样做有很大的好处,可以很好的调动队员的积极性,每个人都能够实实在在的感受到这个比赛是属于自己的,机器人上的每个部件都和自己息息相关,对团队凝聚力有很大帮助,并能增加团队的创新能力,对策略的完整性也有推动作用。
 
华中科技大学ABUrobocon团队目前面临的问题,主要是缺少基础元件的积累。我们的战术水平和人员素质,都是比较好的,对新机构的设计,新算法的采用,都能很快地适应。但是ABU中有很多东西,比如定位方式,驱动参数等核心基础部分,按照我们目前的人员构成和资金力度,在一届或者两届的时间内,要想达到西交的水平,需要做出较大的努力。由于有些部件和设计的积累不是一届能够完成的,这个时候就出现了问题。
 
 
 团队的核心
 
长久以来,ABUrobocon团队总是以大四的队员为核心,这个核心不光是设计核心,还是管理核心,压力很大。开展工作时,往往只有一点感性的认识,要对前人的工作进行总结,同时对后人的工作做出前瞻性的规划,比较不切实际。以大四队员为核心,就好比种麦子,一年一割,要想去年的麦子能对今年做出很大的贡献,或者麦子一年长的比一年高,是很难的事情。我们的团队要像种树,前人来了,种下一棵树,种树的人走了,但是树还在,即便后来来了几个人,懒懒散散,什么事情都不干,但是有一大片森林在,就不会饿肚子,这种情况就是连续性比较好的状况。
 
 
转移核心保稳定
 
先看我们有什么人可以依靠,大二大三的队员,在没有政策扶持的情况下,很难真正的参与到这个比赛中来,ABUrobocon只是一个比赛,不可能有较为正式的研究所做技术支持,也不可能有很专业的管理部门来优化管理结构,我们只剩下老队员。老队员是一个比较可靠的团体,对ABU有感情,同时有技术,有经验。所以今年比赛结束后,我们就组成了一个老队员理事会,由留在本校的5名老队员构成,主要工作是对2009年的ABUrobocon团队进行监督管理。不过由于这个组织今年才成立,理事会具体的职能划分、工作模式、人员构成都处于试点阶段,需要观察和引导。这个理事会就是一棵树,有人进有人出,每个人的周期都是两年半(硕士研究生阶段),能够保证一定的连续性。
 
再就是今年编写的《ABU完全手册》,是对2008年华中科技大学ABUrobocon团队和其他学校ABUrobocon团队的一次技术总括,主旨在于给后来的人留下一些已经经过一次挖掘,能够轻松获取的资料。这个也是有连续性的。
 
这两步,可以说部分的,促进了团队核心向老队员,向技术文档方面的转移,但是要真正完成华中科技大学ABUrobocon团队向学习型团队、研究型团队的过渡,还需要进一步的组织结构改革和人员结构调整,这个需要根据2009年老队员理事会的试点情况,进行分析,再作规划,一步一步走,争取2010年实现这个目标。
 
 
如何开源
 
我们现在还面临一个问题,就是如何开源,如何吸纳更多的人才,ABUrobocon比赛准备时间8个月,周期长,人员投入大,虽然说知名度很高,但是对于队员来说,经验以外的实际收获却很少。特别是大二大三有热情的队员,在付出很多时间和精力之后,虽然积累了不少经验,但对于今后人生的发展并没有太多实质性的帮助,反而可能投入了过多的精力在比赛上,导致学习成绩、考证书等方面投入不够,丧失保研的机会,造成一个双输的局面。鉴于队员巨大的投入和付出,相关政策的支持在这个时候就显得格外重要。
 
控制方面如何开源也应该专门立项,ABUrobocon比赛现在已经成了一个系统工程,有些学校(比如华南理工),都把ABUrobocon比赛作为其他比赛(比如中型组足球机器人)的技术来源,毕竟ABUrobocon比赛代表了本科阶段,机电综合设计与智能设计的最高水平。经过这些年的发展,国内各个大学的自主机器人技术都已经突飞猛进,定位方式、运动控制都取得了长足的发展,这个比赛再也不是简简单单就能够做的了,在控制系统方面,急切需要进行详细的规划和有计划地研发,而增加控制部分的人数,是其中最为根本的一个问题。
 
2008年亚太大学生机器人大赛喜之郎杯国内选拔赛
 
华中科技大学代表队         
 
2008.8.28 
 
 
 


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