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国企中是否有真正的创新?

已有 3876 次阅读 2010-1-11 13:02 |个人分类:未分类|系统分类:观点评述|关键词:学者| 创新, 国企

在国企,具体的说是央企,工作快2年了,深有感触!
在这种没有充分完整的自由性和产权经营者利益分离的企业里,进行革新,进行调整,完全是没有成效的,是不可能激发每个人的积极性和创造性的,如果一个企业不能激发每个员工的积极性,不能够全力发展自己的特色和核心竞争力,终究必将消亡。
举个例子,前几天看新闻,联想准备投资基金100亿,首先在汉口银行投资,成为汉口银行的大股东,看到这条新闻,更坚定了我对国企没有生命力的看法。
联想,一个靠倒卖电脑起家的国企,难道你想一辈子都做IBM的代理吗?诚然,血腥的原始积累可能是必然的,但是当你积攒起百亿的资金的时候,为什么还在走当年的老套路?还在玩虚的?这不是某个人的问题,而是因为联想是国企!一个随时可以换领导的企业,而这个领导的业绩可能仅仅和他最近的几年工作有关,以后的事情和他都没有关系,这就造成了急功近利!别看联想广告做的好人类失去联想,世界将会怎样”,我告诉你,不会怎样,只不过国外的列强从中国赚的钱更少。现在联想作为计算机业的领军企业,连机箱电源都做不了,更别谈芯片,主板,操作系统了!几乎所有的东西都是贴牌的!打印机,复印机都是!以前自己做过手机,却是糟糕的像垃圾。
联想,至今仍然是一个国外产品的代理商,这是可悲的!
你有核心竞争力吗?你学习过萧山的鲁冠球,四川的刘氏兄弟,青岛的海尔,至今还是个有限公司的华为吗?
国企,至今是否还是笼子中的鸟?
国家这个慈父和国企这个不争气的儿子之间的关系也许是世界难解的迷题。
但是我的生命是有限的,在一个不以效率为第一的企业中必将耗费我有限的精力,很快,我会离开这只大鸟的庇护,去寻找真正的战场!
相信,只要我们踏实做事,信念坚定,积极吸取先进的理念和技术,勇于实践,定会掌握自己的核心技术,虽然可能很稚嫩,但一定要开始!


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2 武夷山 侯成亚

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