关于学术促进会的实业化道路（开篇）

        学术促进会从2007年发展到今天以来，主要的经费来源于东北大学团委和研究生院，这样的发展模式一方面限制了活动的自由度，另一方面也让我们促进会的外联活动缺乏强劲的动力支持。从2009年下半年以来，尤其是2010年9月开始，随着促进会的各种制度和观念的完善和成熟，我们的思路重新转变，定位为——学术促进会的实业化发展之路。

        从最初的学术促进会参观中科院自动化所，看到一个个科学院的机器人产业化；从促进会走进抚顺隆基磁电、走到抚顺新钢，到参观沈阳黎明集团；从促进会不如曹妃甸工业园，到参观连云港著名的民营企业……一步步艰辛的前行中，我们逐渐发现，凡是有组织、有信念、有文化、有宗旨、有纪律的团队，最终都能使得一个概念性的东西产业化，能够使得微小的组织团体渐进强盛并走向长远。

        在南京钢铁集团的两周多时间里面，参观了新老焦化、新老炼铁、新老烧结、电炉、石灰、棒材、中型、板材、高线、老热电、五万机组、转炉、气柜等众多实体化的运作，经过和能源中心、老炼铁党委书记、EMS中心校友的交流和沟通，发现距离我们学术促进会实业化的日子也开始明晰。我们现在所做的，严格意义上来说不能算作创业阶段，但是我们却做着比创业还要重要的工作——我称之为“预创业阶段”，具体来说，就是创业的前期准备和热身。学术促进会里面的每一个成员，如果能够在以后的日子里面更好地、更合适地利用自己的时间，更坦诚地邀请周围的杰出之士加入我们的组织，更认真地去对待每一个组织交办的活动，那么近两年之内，我们将会有一个属于自己的企业，这个企业会因为我的组织文化、管理、制度和信念而熠熠生辉。创业是一个自我学习的最佳过程，也是一个最全面地锻炼团队和个人能力的方式。目前，我们的各方面已经开始逐步走上正轨，包括我们的外联工作，我们的活动“企业化”思路正在开展，我相信在这样的一个过程中，我们可以很好地成长，我们的促进会实业化速度会不断加快。（待续）