油井灭火说技术

这一次墨西哥湾的爆炸事故，灭火效果似乎不足，关键似乎没有把阀门关上，造成了更大的环境污染。所有灭火行动，都是为了保证油井封闭之后，业主仍然能够使用（初期投资大了，当然不能作废），而这次没有把阀门关上，还不如让它烧着。燃烧是消灭污染物的一种选择，有时是唯一的选择，如着火的燃料是有毒的化学品。哈尔滨供水危机，来源于辽宁化工厂爆炸。而化工厂火灾，把握火势，让火自动熄灭，才会避免更大的损失，这是1986年瑞士Sandoz化工厂仓库火灾事件的深远影响。1987年美国Sherwin-Williams仓库火灾，当地消防队员吸取莱茵河污染的教训，让火场维持烧光。

1991年科威特油井大火，是撤退的伊拉克军队的绝望之举。当时科威特邀请了世界上几乎所有的灭火队伍（10个国家27支队伍），逐片分包任务，重金奖励。冲天的火柱有40——60米，相当于20层楼高；井口温度为1400℃，那是炼钢的火候；周围10米内的温度是850℃，足以把人烤化；足球场大、齐腰深的油湖围在井口边，形成一片火海……

笔者研究了分析油井灭火技术的科普短片，可以从灭火原理的角度点评一二。

油井灭火，最有威力的方式是使用炸药，电影中的说法是在火焰的根部引爆炸药，可消耗用于燃烧的氧气。不过，按照灭火理论，爆炸产生大量的剪切流，火焰在剪切流中不能自持（破坏了火焰结构，相当于热损失增加），因此熄灭。这种方式，据说是金利首创，阿代尔发扬光大。

没有炸药，匈牙利的队伍改装了航空发动机，利用高速射流（Jet  Flow）把火焰吹到一边，或保护操作的灭火队员。火场之中的空气流动有两种作用，一种是鼓励火势蔓延，一种是吹熄火焰，前者称为火灾蔓延理论的De Ris  Regime， 后者称为火灾蔓延理论Fernandez-Pello Regime。所谓风借火势，风助火威，就是指前者；而每个人都可以用嘴把火柴的火焰吹灭，其工作范围就是后者。谁提出这种划分方法？Fernandez-Pello的学生托来若。

科威特队伍使用的是大功率水枪，把宝贵的水源（当地乃沙漠），像垃圾一样倾倒在火头周围，自然可以达到冷却和降温的效果。所以，他们的做法困难在于运输设备，在沙漠中开辟道路，运水运设备，财大气粗的科威特为灭火也是不惜血本的，毕竟烧的是自家的钞票（熊熊大火每天烧掉600万桶原油，直接损失达1.2亿美元）。

美国队伍带来了专业的工具，利用特种设备和机器人把钢管插在火头上方，这样火头就被这根钢管垫高了，其下的人们就可以安装阀门和控制设备。油田开发是美国首创，历史最长，技术最成熟，效果自然也最好。美国的这一类公司，大多汇聚在波士顿，因为波士顿的保险业的中心，最后付账的还得靠保险公司。

中国专家最后制订的实战方案并不复杂：先挖排油沟，尽可能缩小油湖。再用沙子垫出一条路，喷水使地面降温，人和机械在水枪掩护下逐渐靠近，操纵机械挖掉井口周围像火山口似的油焦山，暴露井口。然后，长臂桅杆吊车把长约8米的引火筒套在井口上，将井火与地面火隔开，扑灭地面火后，集中水枪把引火筒上的火扑灭。最后换下炸毁的井口，装上新井口，注入泥浆封住井喷。这一方案，有两大难点：一是油井燃烧释放的热辐射极强，而人和机械只能靠近到距井口20米处；二是以水灭火须将海水引进沙漠，耗资巨大。中国为克服前者，特制了“反辐射热掩体”，移动自如。而水的问题，科方答应予以解决，至于海水与井火接触产生的有害气体，那就顾不得许多了。

中方派出六十多名灭火人员及辅助人员，去科灭火半年，科方以日工资方式，每天支付中方约2万美元。算下来也就是三百来万美元的很小的合同。最后，中国队扑灭727口燃烧油井中的10口。2006年10月，土库曼斯坦奥斯曼3井井喷失控着火，中方灭火队面对该井高压、高产、高含硫气井大火，虽然把火灭了，但严重超时，最后也是无偿劳动而已。外面的新闻无比精彩，可是一分析琢磨内容，就发现国内缺设备和轻技术的短肋，这还是我们国家队的水平和现状。

 

有道是，油井灭火高技术，技术累积靠时间，设备技术双管下，经验创新实战来。

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