推向市场的必须是自己的成熟的核电站

 

 

 

    回想30年前核工业设计院满处寻找民品设计项目，真是千方百计找饭吃，20年前，大亚湾核电站反应堆底板出了漏筋事故，满香港紧张的大喊叫停，那个年代，核电站只是适当发展，说适当，其实就是不太支持，因为优先发展火电，积极发展水电，核电似乎又花钱又危险。现如今，核电成了香饽饽，火电因为煤、油紧张，煤矿还老出事故，又有烟囱里大量排硫，排碳等问题，水电对原始环境影响太大，又有大量移民问题的困扰和对水库安全的担忧。相反，凡是到过大亚湾核电站的人，都会被那里公园一般的美景所吸引：哪里没有黑色堆砌的煤，没有冒烟的烟筒，一眼望见到的是蓝色的海，蓝色的天，绿色的树，中间是红白相间的安静的厂房，犹如一片诱人的疗养院，唯一不同的是，往西伸展出去的是强大的高压电网，显示了核电特有的核能的强大和集中的特性。这样的发电站怎么不令人心向往之？核电被定义成为了清洁能源。如今生产要发展，生活要改善，电的需求量越来越大，核电就成了某些省市的首要选择，不管是临海，还是靠河，不管是地旷人稀，还是紧挨城镇。

 

核电被看好，应该说20年来，搞核电建设和运行的人员功不可没。曾经贷款40亿美元的大亚湾核电站不仅很快回笼了资金，还以核养核，接着出了岭澳一期、二期，还有钱投资辽宁红沿河核电站，阳江核电站等等，以法国90万成功运行为蓝本的大亚湾核电站孕育出了以岭澳一期为原型的CPR1000的自主的核电站和以秦山二期为原型的60万千瓦的国产核电站。这些核电站都已经成功投产，国内设计院熟练地掌握了这些电站设计技术，积累了几家合作的工作经验，国内的设备制造厂具备了大部分设备的制造能力，这些电站还有力量成功培训自己的操纵员。也就是说，核电站在我国真是具备了推向市场的条件。

 

推向市场，意味着不是建1个，而是同时开建几个，继而要建十几个乃至几十个。核电站虽是清洁能源，但是中心还是有一个必须确保安全的反应堆，必须确保核安全的万无一失。国际原子能委员会对在建商业核电站分成两类：成熟的有参考的核电站和没有经验参照的原型电站。后者，即被视为科研性质，只有在运行证明稳定，拿到执照后，才能作为参考电站得以推广。这里有各个系统之间的配合，有对设备的考验，有各种可能事故发生后的处理方案，有操纵员对新型电站系统的熟悉，要建立专门对口的培训和考核操纵员的模拟机，又成熟的经过考验的运行和检修规程等等。

 

有鉴于此，好不容易， 我们有了自己成熟的CPR1000和秦山60万千瓦，为他们的建立有了成批成熟的设备、仪表的供货商，模拟机培训中心，可以母鸡下蛋的积累了经验的操纵员们和管理者们，这些是我们自己的，我们就应该拿我们的品牌为国家的发展服务。推向市场就应该用这些电站，两者之间取用那种，取决于需求和投资。

 

即使是标准电站，地理环境不同，譬如，对于河边电站和海边电站，还有放射性废液排放的不同要求和汽轮机冷却水的供水方案的确定。也就是说，即使是有参考电站，也不是拿来就能抄，这里所说的参考电站还主要是指的是有关核电主体系统。再说，核电站的建设投资很大，远远高于一个火电站，一旦投入运行后，达不到预定功率，或者因为运行时检修频率高，或者因为建设进度延误，都会造成巨大的经济损失。

 

 在这里我简单介绍一下法国发展核电的历史，看人家是怎么稳稳当当地过渡的。1974年法国从美国引进了90万千瓦机组的核电机组的技术，当时他们的总理，工业部长和EdF决定在法国建设16个这样的机组，以满足国家用电需求，一个小小的法国，最后将这样一个标准的核电机组一共建了34个，一直到1986年，其间法马通公司受EdF委托供应核岛标准的主体设备，阿尔斯通制造了为这些机组服务的标准化的汽轮发电机系统。就这样，核电为法国的战后恢复，成为工业强国之一做出了贡献。与此同时，法国在1976年开始了她对自主的130万千瓦核电机组的研究，到1983年建成第1个运行机组，在取得国家正式执照后，20个同类机组陆续建成并且并网发电。同时，在潜心研究的基础上，在希农建设的140千瓦核电机组在1982年取得了的国家执照，为后来的这类核电机组开辟了道路。我把法国的情况介绍给大家，是为了做一个参考。

 

我们始终把自己定位为发展中国家，还有那么多公益事业要办，人民还有那么多没有享受到发展起来的好处，去年中央把民生提到了日常上，今年这各中心还要加强。我们为什么不把成熟的用下去，为我们需电的市场，为我们人民过好一点的日子服务？我们老百姓交的税决策者如何花，必须有个交代。我们的核工业再不是以前的准军事单位，我们是给国家供电的服务者，首先是供电，满足人民需要，让国家富强起来。创新和提高必须是逐步的。总理已经和法国签了175万千瓦的核电机组的合同，这只能算是个原型电站，成功了，按照规划再在台山建5个，但是必须在被国家安全局验收之后。

 

至于AP1000，是根据什么做的决策？如果是国外成熟的技术，参照地在哪里？即使在美国是成熟的（？），模块式的模式，中国的设计院和安装公司都熟悉了这种模块的接口做法了吗？能到处以AP1000作为建设方案，并准备开工吗？如果要在中国建原型，有没有必要在中国还并不富裕的情况下同时搞两项研究？中国的核电规划究竟是什么样的？从政务公开的角度来讲，应该公布于众！！！我们这个人口众多，好地不多的国家已经搞了多少个国家，多少种的核电机组了！！！是经济发展需要还是政治需要？我们再也不是计划经济时代，我们正在逐步迈向与市场经济相适应的民主时代。请决策者三思吧！

 

 

 

                                                  2010-1-6推向市场的必须是自己的成熟的核电站

 

回想30年前核工业设计院满处寻找民品设计项目，真是千方百计找饭吃，20年前，大亚湾核电站反应堆底板出了漏筋事故，满香港紧张的大喊叫停，那个年代，核电站只是适当发展，说适当，其实就是不太支持，因为优先发展火电，积极发展水电，核电似乎又花钱又危险。现如今，核电成了香饽饽，火电因为煤、油紧张，煤矿还老出事故，又有烟囱里大量排硫，排碳等问题，水电对原始环境影响太大，又有大量移民问题的困扰和对水库安全的担忧。相反，凡是到过大亚湾核电站的人，都会被那里公园一般的美景所吸引：哪里没有黑色堆砌的煤，没有冒烟的烟筒，一眼望见到的是蓝色的海，蓝色的天，绿色的树，中间是红白相间的安静的厂房，犹如一片诱人的疗养院，唯一不同的是，往西伸展出去的是强大的高压电网，显示了核电特有的核能的强大和集中的特性。这样的发电站怎么不令人心向往之？核电被定义成为了清洁能源。如今生产要发展，生活要改善，电的需求量越来越大，核电就成了某些省市的首要选择，不管是临海，还是靠河，不管是地旷人稀，还是紧挨城镇。

 

核电被看好，应该说20年来，搞核电建设和运行的人员功不可没。曾经贷款40亿美元的大亚湾核电站不仅很快回笼了资金，还以核养核，接着出了岭澳一期、二期，还有钱投资辽宁红沿河核电站，阳江核电站等等，以法国90万成功运行为蓝本的大亚湾核电站孕育出了以岭澳一期为原型的CPR1000的自主的核电站和以秦山二期为原型的60万千瓦的国产核电站。这些核电站都已经成功投产，国内设计院熟练地掌握了这些电站设计技术，积累了几家合作的工作经验，国内的设备制造厂具备了大部分设备的制造能力，这些电站还有力量成功培训自己的操纵员。也就是说，核电站在我国真是具备了推向市场的条件。

 

推向市场，意味着不是建1个，而是同时开建几个，继而要建十几个乃至几十个。核电站虽是清洁能源，但是中心还是有一个必须确保安全的反应堆，必须确保核安全的万无一失。国际原子能委员会对在建商业核电站分成两类：成熟的有参考的核电站和没有经验参照的原型电站。后者，即被视为科研性质，只有在运行证明稳定，拿到执照后，才能作为参考电站得以推广。这里有各个系统之间的配合，有对设备的考验，有各种可能事故发生后的处理方案，有操纵员对新型电站系统的熟悉，要建立专门对口的培训和考核操纵员的模拟机，又成熟的经过考验的运行和检修规程等等。

 

有鉴于此，好不容易， 我们有了自己成熟的CPR1000和秦山60万千瓦，为他们的建立有了成批成熟的设备、仪表的供货商，模拟机培训中心，可以母鸡下蛋的积累了经验的操纵员们和管理者们，这些是我们自己的，我们就应该拿我们的品牌为国家的发展服务。推向市场就应该用这些电站，两者之间取用那种，取决于需求和投资。

 

即使是标准电站，地理环境不同，譬如，对于河边电站和海边电站，还有放射性废液排放的不同要求和汽轮机冷却水的供水方案的确定。也就是说，即使是有参考电站，也不是拿来就能抄，这里所说的参考电站还主要是指的是有关核电主体系统。再说，核电站的建设投资很大，远远高于一个火电站，一旦投入运行后，达不到预定功率，或者因为运行时检修频率高，或者因为建设进度延误，都会造成巨大的经济损失。

 

在这里我简单介绍一下法国发展核电的历史，看人家是怎么稳稳当当地过渡的。1974年法国从美国引进了90万千瓦机组的核电机组的技术，当时他们的总理，工业部长和EdF决定在法国建设16个这样的机组，以满足国家用电需求，一个小小的法国，最后将这样一个标准的核电机组一共建了34个，一直到1986年，其间法马通公司受EdF委托供应核岛标准的主体设备，阿尔斯通制造了为这些机组服务的标准化的汽轮发电机系统。就这样，核电为法国的战后恢复，成为工业强国之一做出了贡献。与此同时，法国在1976年开始了她对自主的130万千瓦核电机组的研究，到1983年建成第1个运行机组，在取得国家正式执照后，20个同类机组陆续建成并且并网发电。同时，在潜心研究的基础上，在希农建设的140千瓦核电机组在1982年取得了的国家执照，为后来的这类核电机组开辟了道路。我把法国的情况介绍给大家，是为了做一个参考。

 

我们始终把自己定位为发展中国家，还有那么多公益事业要办，人民还有那么多没有享受到发展起来的好处，去年中央把民生提到了日常上，今年这各中心还要加强。我们为什么不把成熟的用下去，为我们需电的市场，为我们人民过好一点的日子服务？我们老百姓交的税决策者如何花，必须有个交代。我们的核工业再不是以前的准军事单位，我们是给国家供电的服务者，首先是供电，满足人民需要，让国家富强起来。创新和提高必须是逐步的。总理已经和法国签了175万千瓦的核电机组的合同，这只能算是个原型电站，成功了，按照规划再在台山建5个，但是必须在被国家安全局验收之后。

 

至于AP1000，是根据什么做的决策？如果是国外成熟的技术，参照地在哪里？即使在美国是成熟的（？），模块式的模式，中国的设计院和安装公司都熟悉了这种模块的接口做法了吗？能到处以AP1000作为建设方案，并准备开工吗？如果要在中国建原型，有没有必要在中国还并不富裕的情况下同时搞两项研究？中国的核电规划究竟是什么样的？从政务公开的角度来讲，应该公布于众！！！我们这个人口众多，好地不多的国家已经搞了多少个国家，多少种的核电机组了！！！是经济发展需要还是政治需要？我们再也不是计划经济时代，我们正在逐步迈向与市场经济相适应的民主时代。请决策者三思吧！

 

可以推向市场的只能是自己的成熟的核电机组！！！只能是！！！

 

2010-1-6