什么是管理的目标？我想这是每一个做管理者必须思考的！

        记得在三院的时候，曾经和护理部讲过，工作中员工应当有三个目标，第一：实现组织期望，这是为了你的基本生存；第二，实现人际和谐，这是为了你的需求；第三，学会求同存异，这更是高层次的生存根本。现在想来，这三点在工作中仍然适用！只不过对于我来说，

        第一，更为具体的是，实现五云山的发展，提高员工的福利（福利不一定是钱，但没有钱是万万不行的！很俗的大实话！）；

        第二，创造支持性的工作环境，在既定的游戏规则面前，相互理解，相互支持（这是我的愿望：严格的规范+人性化管理）；

        第三，尊重个性化差异，也就是接受员工和工作的不完美！（没有大的理由，但这至少是我的养生之道，一定别做一个完美主义者，累死自己了！）

        当然，一个管理者真正能做到上述三点，那是了不得的事情！至少我现在还相去甚远，但至少是努力的方向，正所谓修行啊！