马太效应源自圣经《新约·马太福音》中的一则寓言故事。国王给三个仆人每人同样数量的金钱，一年后三个仆人归来。第一个仆人带回来金钱数量是原来的10倍；第二个仆人带回来的金钱数量是原来的5倍；第三个仆人将金钱原封不动的带回来。国王将奖励给了前两个仆人，并且将第三个仆人的金钱也一并奖励给第一个仆人。这个故事告诉我们:“凡有的，还要加倍给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来”，也被称为“赢家通吃”现象。

那么被称为象牙塔的高校是否也有“马太效应”呢？答案是肯定的。高校中的"马太效应"主要表现在职务晋升、项目申请、研究生招生、论文等方面。

第一，职务晋升。这里的职务主要指行政职务，一旦你比别人先一步晋升职务，从此你晋升速度与没有晋升职务的同事快得多，哪怕你的同事在很多方面比你优秀。因为你早一步晋升职务，通过该职务就可以获取更多的资源，而你获得的这些资源中有些资源是稀缺。

第二，项目申请。在申请新项目之前，如果你已经拥有相应的项目，你就更具优势。这主要由以下两个方面决定。其一，在限额申报需要PK的时候，拥有项目在PK中具有绝对的优势；其二，以前有项目做基础，具有主持项目的经验，再申请新项目中也具有优势，至少会被认为拥有更好的研究基础。

第三，研究生招生。招过研究生的导师往往比新晋升的研究生导师更容易招生。这是因为学生更青睐有经验的导师。主要原因是学生更容易获取有招生经验的导师的相关信息，可以通过其门下学生了解相应的情况，或者看齐毕业生去向。而新晋研究生导师没有这些相关信息，没有比较，一切未知，对学生而言风险更高。

第四，论文。论文在高校可以被认为是硬通货，无论是申请项目，职称评定，还是研究生指导资格认定都离不开论文。主要论文档次高且数量多，无论获取项目、职称，还是研究生招生资格都相对容易。特别是获取项目与研究生招生又极大的促进论文数量的增加。

总之，高校并非一片净土，“马太效应”也在其中生根发芽，随着经济的发展，“马太效应”不仅不会消失，而且会愈演愈烈.