2010年12月下旬，聊城大学进行了优秀人才评聘和职称晋升工作。为了公平公正的进行这项工作，为了保证优秀人才的晋升，学校采取了系列措施，首先是节奏快，从部署到完成仅用3、4天时间，这久大大减少了一些人为论文成果等的活动空间；其次，不以数量论英雄，你论文发表的再多，如果质量不高也可能评不上。这次学校规定，每人只要拿出三篇代表性论文或著作作为衡量标准，如果三篇论文档次很高，或著作质量很高就很有竞争力；第三，成果质量高低不是学院或学校说了算，而是送出去找专家评，这样公证性就有了保证；第四，在综合评价参评者水平与能力的关键环节，不是学院领导教授们组成专家组，而是从外面请专家来，这样公平性就更高了；第五，在评聘的各主要环节都有人事纪检部门监督，权威性较高。

综合这次评聘的结果，哪些教学水平高科研能力强的人基本都如愿以偿的晋级。这一做法不敢说最好，但广大教职工都持肯定态度，结果具有激励作用，应该得到推广。