按：希望能有幸和大家讨论工程挂靠的一些问题，望大家一起讨论。因为总感觉挂靠不是诚信的企业应该做的，但却又普遍存在。

去年（一三年）考完试，知道自己考不上了，从二月份一开学就从网上找工作了。在二月底，找到了第一份公共装修的工作。虽然考过造价员也学过CAD，但自己的水平确实掉渣，所以在一定程度上让老板失望了。

正式工作的第一天，老板就向我说明，公司是挂靠深圳的一家大型装修企业。听到后内心还是失望的，因为招聘的时候说的是深圳企业啊！公司员工加上老板也就十一二人。可能是由于找项目时关系出了点问题，我们公司和另一家公司（同样挂靠）共同以深圳企业的名义一起做一个约七千万的装修项目。老板很实在，说合同价值约五千万，增项一千四百万，增项其中七百万是别人的。虽然不清楚我们公司能赚多少钱，但最起码知道，我们公司是个“灵魂”企业（借尸还魂的意思）。因为工头都是刚开始合作的，真正管现场的只有项目经理和一个资料员，其他人员都是另一家公司的。

在工地呆了四个月，其中请假二十多天完成毕业论文。在此还是很感激老板准假的。

后面就去了另一个工地，同样是省属国企的办公楼。很久也开不了工。后来知道，此国企老板因经济问题被抓起来了。结果我们公司只是零星的做了一些隔墙就停工了。期间得知，做土建的公司也是挂靠的，而且挂靠的是本地一家市属国企。市属国企可以获得项目金额的10%左右，这就意味着施工企业净利润的一半归被挂靠企业所有。试想，不出钱不出力，出个名义就可以赚取700万，这种情况也应该是公有制企业的优越性吧。附加一句，我们公司挂靠的深圳那家企业也是公有企业改制过来的。

在和一些曾给万科施工过的工头的交流中得知，万科对施工质量要求严格，水泥和钢筋大都超过其他企业的要求，他们的赞叹，甚至使我自己也佩服万科起来。

土建施工的差不多了，外装就开始了。外装也是土建在做，惊奇的是这次土建公司又是挂靠的安徽的一家外装企业。看来，只要有项目，全中国五湖四海的企业都能给你找来，虽然，人还是那些人。

奇怪的是，甲方和业主都知道他们是挂靠企业，反倒也没意见。看来真是，见怪不怪了。

挂靠这种情况在路桥施工企业也很普遍。一同学的叔叔就是开一家比较成规模的路桥公司，挂靠在某国企名下。另一同学的路桥工作单位也是挂靠在一家企业名下。

另外，很多考过建造师的同学，也是找公司挂靠证书。只挂靠不工作就能拿钱。但问题是，他和有资质的公司一样，这种行为并没有给社会创造实际价值啊！

虽然法律禁止工程挂靠，但为什么挂靠却还是这么普遍呢？

以下是我的观点。企业参与工程建设需要资质，比如多少一级建造师，二级建造师，施工员，造价员，资料员等等，还需要施工经验注册资金之类。由于小企业没那么多项目给这些人干也花费不起这么多开支，所以就只能挂靠其它公司。而这“其它公司”大都是国企和转制国企，民企也有但不多。这些国企大都和政府建设部门有很大联系，而建设部门自然也就不愿意改动已经落伍的资质要求。名义上需要保证施工质量，但问题是为什么不打击挂靠企业呢？这种施工状况对质量的损害其实更严重，因为他们本就资质有一定问题，更别说利润又被抽走一半了。有资质的企业，如果不依靠挂靠企业，他们可能也会亏本（只是可能）。还有，房地产市场的火热导致了房地产和相关行业的过度就业，也促进了挂靠企业的产生，靠关系拿项目的我国特色更是“锦上添花”。所谓的招投标，很多是透露底价然后走形式。不过可以预测，以后房地产市场冷下来以后，挂靠现象会减少。但这根靠刮风下雨这种搞笑治理形式治理PM2.5没有本质区别。