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团队的生与死
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有这样一个团队，最开始由一个工程院院士创立了该团队，并提出了研究方向。他的接班人现在是大老板，但性格极为古怪，动不动就喜欢骂人，只会批评人来表现自己懂得多。大老板从没想过继续培养接班人，他对人才的定位就是听话，报考的时候只喜欢看一个指标：那就是分数。对于保研的当然就是班级排名以及你是否做过班干部，也许是因为这种人比较听话吧。
大老板手下的小老板除了溜须拍马、打新科博士的小报告之外还真不知道他到底会什么。这样的团队，这个方向真不知道还能坚持多久，如果大老板一旦退休了，谁再出来继续推进这个方向？带领团队继续走下去？
有些重点实验室搞得不好的连实验室都会摘牌，这里举两个例子来说明。西南交大的牵引动力国家重点实验室连续两次评为优秀国家重点实验室，里面的导师都会自己做科研，是真正的导师；而电子科大的光纤通信国家重点实验室，里面只有老板，所以摘牌了。
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