两位诺奖得主，从合作伙伴到反目，其结局是令人痛心的。

依照两位大师的实力，假如他们继续合作的话，也许有机会再次获取物理学诺奖的。近半个世纪过后，再去追究原因，追究谁的责任比例高已经意义不大，这有些类似于更早些时候的鲁迅兄弟的反目。见解、性格等因素导致的弟兄或者伙伴的疏远、分离或者反目造成的伤害是双方的。

人是讲交情的，尤其是是国人，对于交情、感情的看重，有时候使他们误入歧途，不愿意改变自己的想法和做法。这样的事情，这样几乎亲痛仇快的事情，无法避免，应该与人性的某种弱点有关。

他们的裂痕，也许出现在合作期间的某次不愉快；也许那些不愉快起初与研究本身无关。有的合作伙伴关系融洽，起初不是由于观点的一致或者互补；而是互相认可对方、欣赏对方的为人。

从某种意义上讲，竞争对手可以成为好朋友；反之亦然。但是，即使是竞争对手，私人关系也不一定僵硬，不一定要反目。具有高质量的竞争对手，是一种福气，那样才有意思。不然，与不同档次的人员竞争，赢了也没有什么值得骄傲的。

 

从科学技术史、文学艺术史上，都不难找到相应的例子。有终生友谊之树常青如马、恩的，有患难时合作、享福时分手的；也不乏早期合作，中年分道扬镳的半截朋友。同样，一个人与某种期刊的合作，也似乎有某种因素在起作用。也有分、合之别。这种关系，类似于朋友关系，有缘分深浅、长久的差异。

 

合作的确出效益。但是，强扭的瓜不甜。如果两个合作伙伴的“蜜月期”已过，并且出现了不得不分离的症状，再强调合作意义不大；而，假如原来的合作双方，都觉得合作下去不是好事情的话，这样的合作就是互相折磨了，是互相伤害了。这样的时候，还是顺从自然，各自走路为好。

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