企业安全工作经验之精髓

 企业或单位在多年的基层实践中，积累了丰富的安全管理经验，许多经验完全可以作为安全模式推广应用，这些安全经验或模式简明扼要，字字讲到了安全工作的点子上。

——执行安全第一方针的“八大内容”：安全第一作为生产的行为准则。各级行政正职是安全生产的第一责任者。实行人人管安全。坚持预防为主。严格安全监察。安全与生产矛盾时，生产服务从安全，不消除隐患不生产，不安全不生产。建立严格的安全奖惩制度。制定安全规程，作为安全第一方针的准则和保障。

——安全第一的“三点含义”：一是在生产过程中，要树立起人是最可宝贵的思想，职工的生命安全第一；二是在生产过程中，必须把保护职工的生命安全和身体健康，作为第一位的工作来抓；三是把安全第一作为生产的指导思想和行动准则。

——安全“四落实”：组织落实有安排；任务落实有指标；责任落实有登记；奖惩落实有兑现。

——生产必须安全，安全促进生产。

——对不符合安全要求的，不准投资，不准施工，不准投入使用，以切实保证安全不留隐患。

——企业要想达标，安全十分重要，领导抓好安全，优质高产高效。安全生产，长治久安。不安全，不生产，完不成任务也不冒险。没有安全做保证，生产任务难完成。安全工作贯穿生产之始终，搞生产就要讲安全。

——安全工作中官僚主义的八种表现：一是作风漂浮，不能真抓实干。二是对上级指示一知半解，不认真贯彻。三是对工作不负责任，四平八稳，麻木不仁。四是满足于工作辛辛苦苦，忙忙碌碌。五是门难进，脸难看，话难听，事难办。六是当家不理财，底子不清，大手大脚。七是不关心群众生活、疾苦。八是说得多，做得少。

——不安全管理因素“十条”：①安全机构不健全；②安全制度不完善；③操作制度不健全；④缺乏安全教育活动；⑤防护用品缺乏周期检查；⑥安全检查无奖惩；⑦安全资料不齐全；⑧处理隐患不及时；⑨安全措施或经济责任制不落实；⑩重点控制不认真。

——事故原因“十个字”：不紧，不深，不严，不细，不实。

——抓基础，抓要害，抓违章，抓基层，抓苗头，抓好这五关，生产就安全。

——贯彻上级安全精神，艰苦细致的抓好安全，消化各种安全文件，苦口婆心的安全教育，落实各项安全措施，没完没了的安全检查，执行各种安全规章，反反复复的安全宣传，认认真真的安全学习，辛辛苦苦的摸索规律。

——安全生产要领：掌握安全生产的基本理论，学习安全生产的先进经验，认识灾害事故的性质规律，认真贯彻上级的安全方针，执行各项合理的规章制度，保证安全生产的顺利进行，超额完成国家的各项任务。

——搞好安全“三诀”：搞好培训，提高素质，完善制度，加强管理，落实职权，强化监督。

——领导跟班“三不走”：发现问题不走，采取不了措施不走，事故处理不完不走。

——安全工作“三大支柱”：安全生产管理，安全工程技术措施，安全宣传教育与培训。

——搞好安全“四热情”：有关安全问题的群众来访热情接待；有关安全问题的群众来信热情回函；外厂来人交流安全经验热情迎送；为保证安全生产秉公办事热情感人。

——抓安全克服“四种情绪”：厌战情绪，自满情绪，畏难情绪，抵触情绪。

——安全生产“四字经”：精神放松，头脑清醒；严格管理，不可放松；工作抓紧，争取主动；保证安全，生产飞腾。

——搞好安全“五反”：反对视忽安全的思想和行动；反对违章违纪；反对安全上的好人主义；反麻痹；反松劲。

——抓好安全组织“五落实”：①按照齐抓共管的要求，落实党政工团组织系统在安全工作上的职责。②建立安全制度，要符合实际，防空防虚，抓好落实。③提高干部认识，振奋干部精神，转变干部作风。④按部门、分层次落实安全责任制。教育先行，教育为主，防止以罚代管。⑤安全措施，落实到班组。

——搞安全抓好“六管理”：设备上的管理，工程质量上的管理，劳动纪律上的管理，技术管理，出勤管理，思想活动的管理。

——安全工作“七是”：一是重视教育，二是规章健全，三是检查落实，四是消除隐患，五是严格要求，六是务求实效，七是贵在坚持。

——安全生产的“七项重要工作”：①进一步完善和落实安全生产责任制；②开展班组安全建设；③深入开展安全宣传教育培训；④推广同现代化安全管理技术和加强监测手段；⑤加强尘毒治理和其他职业病的预防；⑥制定落实各工种的操作规程；⑦开展安全卫生的科研工作。

——安全工作“十字”：一是“敢”，就是敢字当头。二是“专”，就是要专心致志。三是“恒”，就是要持之以恒。四是“去”，就是要去掉私心。五是“管”，就是要敢抓善管。六是“查”，就是要监督检查。七是“严”，就是要严格追查。八是“活”，就是要安教活动。九是“杜”，就是防微杜渐。十是“防”，就是要防患未然。

——安全生产企业的“五个特点”：第一领导重视，第二有一支安全工作骨干队伍，第三制定了安全生产规章制度和技术操作规程，第四开展安全技术培训，第五坚持按规定办事。

——搞好安全“五措施”：加强领导，健全机构；培训队伍，提高素质；制定计划，落实经费；建立制度，加强管理；深入实际，解决问题。

——安全工作“八要素”：领导重视，广泛动员。依靠手段，提高素质。加强管理，狠反“三违”。质量达标，奖罚分明。

——安全工作“八个一”：会议时间冲突时，安全会议第一。工作同时进行时，安全工作第一。下达生产任务时，安全措施第一。实行检修计划时，安全保证第一。执行规章制度时，安全规程第一。处理矛盾关系时，安全问题第一。加强薄弱环节时，安全内容第一。贯彻四个落实时，安全落实第一。

——搞好安全坚持开好“十种会”：安全办公会，处科安全会，安全调度会，安全发动会，班前安全会，班后总结会，安全活动会，安全现场会，安全评比会，安全表彰会。

——制定和落实计划，推行经营承包责任制，做出重大的技术经济决策，都必须有确保安全生产的要求和措施。

——生产三班倒，班班见领导。指挥不违章，安全定能保。干部善于管，事故不沾边。干部怎样管，一说二检三要干。“安全经”天天念，紧紧绷好“安全弦”。要有一本安全经，要有一张婆婆嘴。解决安全问题的关键是领导，领导重视了就能够搞好。

——抓安全，搞安全，千万不能看情面。抓安全不能光用老观点、老作风、老办法；要研究新观念、新作风、新措施。

——为企业提供管理经验，介绍科学的管理方法，揭示事故的发生规律，帮助企业降低事故发生频率，是各级政府经济管理部门的重要任务之一。

——抓安全“三不要三要”：不要做表面文章，不要应付检查团，不要装饰图虚名。要做扎实工作，要认真抓安全，要讲安全效果。

——抓安全克服“三重三轻”：重生产轻安全，重经营管理轻职工劳保福利，重经济手段轻思想教育。

——领导跟班“三保证”：保证和工人同上下班，保证班中不离开现场，保证班中不发生人为事故。

——安全“三抓”：抓重点人物，抓骨干力量，抓培训工作。

——抓安全注意“三个死角”：死角人员，死角地区，死角单位。

——抓安全领导坚持“四查”：带队查，经常查，反复查，随时查。

——抓安全“四则”：执行细则，按照规定，该奖则奖，该罚则罚。

——安全工作“四加强”：加强班前会安全教育，加强劳动纪律，加强现场管理，加强安全思想政治工作。

——抓好安全“四强化”：①强化岗位责任制，提高办事效率。②强化劳动纪律，实现工作时间效率满负荷。③强化领导跟班，现场指挥。④强化安全意识，抓好安全措施落实。

——安全“三个四抓”：抓不安全的事，抓不安全的人，抓不安全的地点，抓不合格的规程。真抓，严抓，细抓，反复抓。抓思想落实，抓组织落实，抓责任落实，抓措施落实。

——安全生产“五带头”：领导带头；干部带头；党团员带头；先进工作者带头；安检人员带头。

——安全“五抓五应”：抓宣传，应注意效果；抓重点，应注意一般，抓措施，应注意成效；抓建议，应注意落实；抓事故，应注意原因。

——抓安全解决好五方面问题：认识问题，人的素质问题，工作问题，技术问题，管理问题。

——安全工作“六不准和六不要”：不准推，不要推；不准靠，不要靠；不准拖，不要拖；不准松，不要松；不准等，不要等；不准没人管，不要没有管。

——安全管理“六化”：安全管理经常化、安全管理制度化、安全管理知识化、安全管理标准化、安全管理系统化、安全目标数量化。

——安全“七要”：要抓好全体职工的安全思想教育；要定期向上级汇报安全情况；要经常听取职工对安全工作的反映；要和行政领导一起研究分析安全工作；要监督保证各项规章制度的贯彻实行；要总结表彰安全工作中好人好事；要充分发挥工会和共青团抓安全工作的作用。

——安全工作实行的“七纳入”：纳入各级领导议事日程；纳入企业各项计划；纳入干部考核内容；纳入评比竞赛条件；纳入奖励条件；纳入经济包干合同；纳入职工代表大会的议程。

——搞好安全“七敢”：对违章指挥敢顶，对违章作业敢管，对歪风邪气敢刹，对责任事故敢咎，对于责任者敢惩，对安全标兵敢奖，对忽视安全敢批。

——搞安全发挥“七大作用”：各级领导以身作则，发挥带头作用；共产党员共青团员，起先锋队作用；科技人员发挥专长，起关键的作用；安检管理专业人员，要起监督作用；积极分子模范标兵，要起模范作用；一般干部广大职工，起主力军作用；街道居委职工家属，发挥内助作用。

——安全工作“八点”：安全工作抓紧点，安全情况就好点；安全工作松一点，安全事故就多点；克服松劲抓紧点，大小事故减少点；生产效率提高点，经济效益增加点。

——安全“十抓”：思想工作抓认识；安全宣传抓教育；出现事故抓分析；健全制度抓纪律；各种形式抓竞赛；提高素质抓学习；工人当中抓骨干；领导工作抓关键；安全网员抓监督；选好典型抓样板。

——安全检查是搞好安全生产的一个重要措施。检查不安全的因素，消除不安全的隐患。安全生产检查应该始终贯彻领导与群众相结合的原则，依靠群众，边检查，边改进，并及时地总结和推广先进经验。

——充分发挥安全监察和检查的作用，群管群治，把好安全生产关。

——安全工作，除进行经常的检查外，每年还应该定期地进行二至四次群众性的检查，这种检查包括普遍检查、专业检查和季节性检查，这几种检查可以结合进行。

——开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，并且必须建立由企业领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织，以加强领导，做好这项工作。

——安全卫生大检查是我国劳动保护工作走群众路线的一条基本经验，应该继续坚持下去。

——安全机构“三加强”：健全检查制度，加强检查机构，充实检查干部。

——搞好安全“四是”：安全教育是安全生产的母体，安全宣传是安全生产的孕育，安全知识是安全生产的保证，安全培训是安全生产的前提。

——安全检查中的“四忌”：一忌大架未动，通知先行；二忌前呼后拥，招摇过市；三忌手捧材料，耳听汇报；四忌只走过场，不深不细。

——安全检查“四不”：安全检查，不定时间；安全检查，不定地点；安全检查，不事先通知；安全检查，不定次数。

——安全检查出的问题要“五定”：定项目、定人员、定落实、定时间、定措施。

——安全“五查”：定期查，查隐患，消除隐患；抽查，查漏洞，堵塞漏洞；巡回查，查问题，解决问题；包片查，查不足，取长补短；反复查，查差距，迎头赶上。

——安全生产要做到“五向”：向高度责任心要安全；向严格质量管理要安全；向反“三违”要安全；向安全知识要安全；向安全技术装备要安全。

——安全“六查”：查安全第一的思想是否牢固树立，查违章违纪；查规程措施；查安全上的隐患和漏洞；查薄弱环节；查对事故的分析处理。

——安全“七查”：查思想，查违章，查领导，查脱岗，查隐患，查制度，查纪律。

——安全部门“七监督、七检查”：监督、检查国家安全生产政策的落实；监督、检查安全生产组织机构的设置；监督、检查安全生产管理人员的配备；监督、检查安全生产责任制建立情况；监督、检查安全操作规程的执行情况；监督、检查安全生产的目标完成情况；监督、检查安全生产的资料分析情况。

——安全“十一检”：检查工作现场，检查安全用品，检查工作方法，检查互相监督，检查措施落实，检查思想动态，检查安全设备，检查各种工具，检查安全条件，检查规章制度，检查安全情况。

——改善劳动组织，提高劳动技术，创造生产环境，确保职工安全。环境条件好，不等于安全好，还需要人的主观努力才能把安全保。请记住，环境愈艰难困苦，就愈需要坚定毅力和信心，而且，懈怠的害处也就愈大。

——人能改造环境，人能叫环境服从自己的意志。要改善职工劳动条件，努力消除事故隐患，在保证职工安全的前提下组织领导生产。

——搞好工业卫生，保护环境，保护工人的健康与安全，对促进工业生产具有十分重要的意义。

——合理地利用自然环境，防治环境污染和生态破坏，为人民建造清洁适宜的生活和劳动环境，保护人民健康，促进经济发展。

——环境保护的方针是：合理规化，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民。

——安全教育是医治思想麻痹的良药，遵章守纪是避免事故发生的妙方。

——各单位都要充分利用电影、电视、广播、挂图、展览等多种形式，进行经常性的广泛深入的安全知识和安全规程宣传教育。

——安全教育一般有两种形式：一种命式的，必须按令行事，违者立惩；二是使职工对安全宣传感兴趣，爱听，想看，愿意接受，使人们从内心自觉地按你宣传的去做，方能奏效。

——把安全知识，贯彻到每个人的思想中；把安全措施，落实到全体生产者的行动上；把安全规程、渗透到生产管理的各环节；把安全工作，贯彻到领导生产的全过程。建议文化部门多编写、拍摄一些宣传安全生产、工业卫生和消防等科学知识书籍和影片，普及安全知识。

——要狠抓培训，特别要重视对生产第一线的班组长和操作人员的培训，提高广大职工的技术业务素质。

——安全培训“三多”：多层次、多渠道、多种形式。

——安全培训“三结合”：培训与生产需要相结合，培训与安全生产相结合，培训与精神文明建设相结合。

——安全培训提高“四个素质”：科学文化素质，思想道德素质，安全生产素质，技术水平素质。

——围绕安全生产，采取多种形式，广泛深入宣传，大造保安声势。

——安全教育“四化”：经常化、多样化、形象化、立体化。

——安全教育“四抓”：一是抓正面教育，二是抓规程措施教育，三是抓技术培训教育，四是抓纪律教育。

——安全教育力争做到“四能”：能触动职工的神经，能启发职工的感情，能打动职工的心灵，能提高职工对安全的认识。

——安全教育“五则”：要针对职工的侥幸心理，坚持安全教育。要针对职工的宿命论观点，坚持人定胜天的安全教育。针对某些职工怕麻烦、图省事的思想情绪，坚持遵守保安规程的教育。针对一些关键因素，不失时机地有重点地做好安全第一教育。认真做好事故后的思想教育工作。

——想安全，讲安全，抓安全，实现安全。不要掉以轻心，才能确保安全。

——建立起以安全生产责任制为中心的制度和办法，使安全生产制度化、经常化。

——规章制度，是统一组织企业全体职工进行生产活动的准则，保证生产政党进行的有力工具。

——有关技术管理方面的规章制度，是人们管理生产过程的经验总结。

——技术管理方面的规章制度，反映了生产过程的自然规律，它是建立在科学基础上的。

——建立实事求是、合乎实际情况、简便易行的规章制度。

——要建立健全业务保安责任制，生产、技术、计划、设计、科研、制造、机电、劳资、供应、财务、人事、教育、宣传等部门都要明确自己的职责，保证安全生产。

——订安全规程讨论得透，贯彻安全规程讲得够，检查安全规程一丝不苟，落实安全规程全面严格。迅速把各级的安全生产责任制度建立健全起来，要做到职责明确，赏罚严明。

——大力宣传安全规程。努力学习安全规程，全面贯彻安全规程，认真落实安全规程。宣传规程有气氛，学习规程有考核，贯彻规程有声势，落实规程有检查。

——安全措施“三落实”：一是思想落实，二是制度落实，三是责任落实。

——充分发动群众，健全劳动保护专职机构，充实人员，扎扎实实地解决存在的问题。

——搞好劳动保护工作是发展生产的重要条件，也是社会主义文明生产的一项基本内容，企业事业单位及其主管部门的领导必须作为重要事情来抓，绝对不能等闲视之。

——要加强群众劳动保护工作，保护职工安全与健康，保持职工的劳动积极性。

——进一步加强劳动保护，改善安全卫生状况，对稳定职工的思想情绪，调动生产积极性，鼓足干劲，战胜困难，促进煤炭生产稳步上升，将起着十分重要作用。

——加强劳动保护工作，搞好安全生产，保护职工的安全和健康是我们党的一贯方针，是社会主义企业管理的一项重要事业。

——对事故引不起重视，就没有反事故的措施。放纵事故等于犯罪。及时处理，事半功倍。出了事故不处理，等于有病不请医。事故一旦发生，抢救分秒必争，严密调查分析，事故性质查清，详细找出原因预防措施快定。研究事故发生的原因，寻求防止事故的办法。不惩前，难毖后，从前事故不处理，今后事故还找你。为出事故者说情，等于为灾难开绿灯。为事故者开脱罪责，等于为灾难开通道路。

——严格组织纪律，今后对一切违犯安全生产制度，不遵守劳动纪律，工作不负责任，以致造成的重大事故，必须分别情况，追求责任，情节严重的以党纪国法论处。

——对于干部中出现的玩忽职守，违章指挥，粗心大意，漫不经心的恶劣行为，决不姑息迁就。

——生产管理部门、企业和个人，要把安全工作的好坏，作为调整工资、晋升职务的重要考核内容。

——发生事故，都要严肃对待，处理好善后工作，认真查清事故原因和责任，举一反三，接受经验教训，但不可灰心丧气，在事故面前无所作为，越在这时越要振奋精神，做好工作。

——安全不要踢皮球，出了事故找根由。

——要严格执行安全奖惩制度，做到思想政治工作、科学教育方法与安全奖惩制度相结合。

——不准隐瞒和迟报事故。对违章操作、有章不循而造成事故的要坚决处理，触犯刑律的要追求法律责任，不能姑息迁就。

——要坚持行之有效的安全、质量检查制度。对“三违”和事故的责任者，尤其是因官僚主义造成事故的，要严肃进行处理，做到一事一通报，一事一检查，一事一处理。

——对于因为思想麻痹，违犯规定，玩忽职守，疏忽于防范，而发生重大案件和事故的责任者，一定要严明法纪，追求责任。

——追查事故责任者的目的，是不许同类事故重复发生在这里。对待事故，认真分析，严格查处，公开通报。

——抓生产，瞪圆眼；抓安全，瞪大眼，处理事故不能睁一只眼合一只眼。

——要对工人进行遵守纪律的教育，遵守律纪的要表扬，不遵守纪律的要批评教育。违反制度、违犯纪律造成严重事故的要给予处分，发生事故，领导要亲自处理，并吸收工人参加。

——排险情，挺身而出；遇困难，一马当先。谁对违章人员开脱说情，就处罚谁，谁揭发检举违章，就奖励谁。

——事故发生后，企业领导人应该立即负责组织职工进行调查和分析，认真地从生产、技术、设备、管理制度等方面找出事故发生的原因；查明责任，确定改进措施，并且指定专人，限期贯彻执行。

——对于违犯政策法令和规章制度或工作不负责任而造成事故的，应该根据情节的轻重和损失的大小，给予不同的处分，直至送交司法机关处理。

——对于不关心工人疾苦、劳动安全卫生、玩忽职守的官僚主义者要进行坚决的斗争；对于单纯追求产量，强令工人冒险蛮干，不管人身安全者，要查清情况，绳之以法。

——发生事故要充分发动和依靠群众，找出内在原因，分清事故性质，吸取教训。

——严肃对待事故，严格分析事故，透过事故现象，分析不安全的本质，检查隐患，进而统一思想，端正对安全生产的态度，制定有针对性和切实有效的措施。

——认真处理事故，为了避免事故。总结血的教训，为了避免流血。事故教训分析透，安全经验总结够。栽了跟头往前倒，要把压力变动力。

——处理事故“三不走”：发现违章制止处理不彻底不走。对隐患没有做出妥善处理和安排不走。遇到险情不彻底排除不走。

——处理事故“三不放过”：事故原因分析不清不放过。事故责任者和群众没有受到教育不放过。没有防范措施不放过。

——处理违章“四从严”：干部违章指挥从严处理，生产骨干违章从严处理，违章屡教不改者从严处理，认识态度不好的从严处理。

——处理事故“四到现场”：指挥到现场，调查了解到现场，研究问题到现场，分析原因到现场。

——处理事故抓住“四大重点”：分析事故原因，选择主攻方向。抓住重点问题，勤查细查反复查。坚持调查研究，解决关键问题。围绕安全决策。

——处理事故“五未能”：①揭露隐患，查清危害。②发动群众，实行“三定”（定专责、时间、整改措施）。③制度面前，人人平等。④深入现场，检查落实。⑤行使职权，铁面无私。

——处理事故过“八关”：第一关抢救挽救；第二关登记报告；第三关澄清原因；第四关追查责任；第五关检查核实；第六关群众意见；第七关处理惩罚；第八关预防措施。

——总结经验教训，安全永记在心。用鲜血换来的教训，不要再用鲜血去检验。

——当初蛮干，今日伤残。事故一出现，后悔就迟晚；教育不能忘，今后可避免，自己要当心，大家为戒鉴。

——引灾惹祸易，消灾免祸难。事故的血流进智者的心里，流在愚者的嘴上。对待事故，认真分析，吸取教训，采取措施，杜绝后患。对待事故，不能轻描淡写，马虎草率，大事化小，小事化了，一拖再拖，顶着不办。

——吸取事故教训，加强安全措施。镜子不擦拭不明，事故不分析不清。事故教训是镜子，安全经验是明灯。

——话教育现身说法，谈体会语重心长。吃一堑长一智；安全教育应重视。事故有来由，有错始成祸，教训千千万，都是违章过。事过境迁话教训，为了告戒后来人。不怕发生事故，就怕不吸取教训。搞好安全事故调查处理，切实吸取事故教训。

——事故一经发生，领导必须开会追查，主管部门必须参加，弄清事故的经过原因，对责任者进行惩罚，对大家进行教育，制定杜绝此类事故的措施和方法。

——只有采取切实可行的措施，一步一个脚印地，踏踏实实地做好工作，才能实现安全状况的根本好转。

——吸取教训订措施，防患未然抓安全。出现事故苗头，必须及时采取措施预防此事故发生，事故发生后要及时报告和调查处理。

——安全情况不好时，我们要不灰心，不漏气，不动摇，有决心，有信心，做到千方百计，百计千方，上上下下动员起来，把事故降下来，把安全不好的局面扭转过来。

——高兴时不看见灾难，十分危险；安全搞的好时，忘掉了安全不保险。

——安全生产，是一场艰苦的持久战，不可能一朝一夕就可以实现，这不是一劳永逸的事情，更不能在成绩面前盲目乐观。

——安全工作要天天查，天天办，一时一刻不间断。安全工作总是有起点，没有终点。安全工作是生产中的永恒主题。抓安全时紧时松，安全状况时好时坏。提请各级干部注意防止和坚决反对在抓安全生产方面的松劲麻痹思想。

——安全形势好，警钟仍常鸣。事故只怕有心人，愈是顺境愈谨慎，日当事故有，可防来日苦。

——拿了安全奖，思想别松劲。安全工作是一项长期的任务。搞好安全要象拉车上坡，时刻不能松劲，抓安全松劲的时候，也就是事故准备找你的时候。安全工作要做到制度化、经常化、群众化。智者虑事，不在一日，在百年。

上述摘录饱含着许多安全科学的原理。我期盼着您的贡献。

本文摘录自吴超和吴宗之编著并在化学工业出版社出版的《公共安全知识读本》