在数年的人力资源管理咨询工作经历中，我最喜欢的是绩效管理模块，因为这是企业价值创造的最重要部分之一。曾经有人问，中国的奥运金牌数目能拿到世界第一，为什么中国一直拿不到诺贝尔奖？从绩效管理的角度来看，如何来实现中国人的诺贝尔梦想呢？可能有人有所不知，奥运金牌的获取主要靠的是大笔资金投入以能够实现---聘请全球最好教练、制定科学训练方法、简单重复的训练。所以在奥运项目上，我们国家只要肯投钱，东方不亮西方亮，就会有较好的产出。而科学研究靠的是什么？科研靠的是心灵的自由和全身心的投入，是集体脑力激发与学术人才“涌现”，是学术的激情和梦想的追逐！科研当然需要资金的投入，但在我国当前僵硬的科研教育管理体制下，仅靠资金投入和那些“赚钱”的博导，恐怕诺贝尔会离我们越来越远！也有人问，既然体育是靠大笔资金投入就可以取得业绩的，为什么中国足球怎么都扶不起来？足球比赛胜利的关键因素是团队能力的比拼和关键核心人物的自由激情发挥。中国人的团队组织模式和西文人有所不同，中国人是根据远近亲疏形成的一圈一圈的信任合作关系，西文人比较“傻”，他们会像机器零件一样的坚守岗位，所以中外足球的团队组织与力量是有差异的。对于关键核心人物来说，心灵的自由与成就的激情才能提升源源不断的动力与天才的灵感！