中美正好是两种相反的事故预防方式

141009李健

美国事故预防是把“预防”前置，是“不见血”的预防

针对顶板冒落事故是井工煤矿事故的首要原因，美国每年都会开展“预防顶板冒落”活动，以增强煤矿经营者和矿工对顶板冒落危害的防范意识。上个月，美国矿山安全健康管理局（MSHA）开展了2014年的预防顶板冒落活动（PROP，Preventive Roof/Rib Outreach Program）。如往年一样，MSHA开发了许多招贴海报、安全帽贴纸和事故案例分析手册，在其日常的安全检查期间，发放给矿工和煤矿经营者。在事故案例分析手册中，还特别列出了与后退式采矿法（Retreat Mining）相关的冒顶事故预防的最佳方法，其指导细节具体、简明扼要(如图)。（http://www.msha.gov/MEDIA/PRESS/2014/NR140702.asp）

2014 PROP活动海报

2014 PROP预防顶板冒落事故要点

2014 PROP增强矿工安全意识的“安全帽贴”

2014 PROP后退式采矿法事故预防的最佳实践

就2014 PROP活动，MSHA发布的新闻说，2013年美国共有265名矿工因顶板冒落事故受到伤害，与2012年的377名矿工受伤相比尽管有所减少，“但是受到该类事故伤害的矿工数量仍旧太多。”MSHA指导煤矿要重点关注常发生此类事故的6-9月份，结合历年事故案例，要关注矿山顶部的岩层土壤及其它对湿度敏感的材料，它们易受到空气和湿度的影响，需要采取额外的措施，做好预防工作。

我国事故预防多为“事故处理”和“末端治理”，是“见了血”后的预防

去年吉林某禽业公司液氨泄漏火灾事故后，全国开展了“涉氨”企业专项治理活动。今年8月昆山粉尘爆炸事故后，全国又开展了全国“涉粉尘”如煤尘、糖尘、面尘等企业的检查治理工作，如何预防粉尘爆炸事故的知识、讨论扑面密集而来。可“涉氨”、“涉粉尘”事故不是仅此一起，历年都时有发生。

我国与美国的事故预防方式正好相反。如果我们也能改变改变思维方式，把“预防”工作置前，也经常搞搞“预防粉尘爆炸事故月”、“预防氨事故周”之类的活动，事故预防效果显著提升是必然的，因为它是真正意义上的事故预防。但谁来做象MSHA那样大量细致的工作呢？