猪八戒：智者在侧--说猪八戒是智者，有以下两点理由：一、猪八戒之所以需要“八戒”，是因为他从不掩饰自己的个人需求和欲望，对自己的权益十分看重，是 一个自由主义的特立独行的猪。他不会头脑发热，不会被“普渡众生”这样鲜亮的公共理想所煽动，他认为成佛远不如做高老庄的女婿潇洒。他的观点立场基于个人 生命真实感觉，没有专心取悦唐僧的动机。二、他从不忽视自己的言论自由的权利，取经路上议论风生，而且多是反对意见---这也是最关键的关键。

        孙悟空：能者居前---孙悟空是受控的力量。孙悟空不是一般的人才，而是一个“人物”，“人物”和人才、人力不一样，在团队里是不可替代的，孙悟空参加取 经团队是避害（压在五行山下），而不是趋利（最后捞个“斗战胜佛，远不如“齐天大圣”）这使他多少有了独立的人格，有独立人格的人有意愿和能力尊重约定， 观音与孙悟空谈判的结果是以解放换责任，这个约定，才是孙悟空真正的“紧箍咒”，签了合同就要认真去做，百折不挠。所以，唐僧在领导孙悟空时，紧箍咒作为 最后手段，虽然用过，但孙悟空从来没有因为要放弃自己保卫唐僧的责任而实施紧箍咒。唐僧也不因为有紧箍咒，时时处处表现自己的控制欲。

         沙僧：劳者居下--沙僧和白龙马是接近领导的工作人员，做领导的，手下神仙老虎狗，样样都得有，“神仙”提供智力服务，“老虎”提供工作业绩，“狗”提供 所谓的“犬马之劳”。沙僧和白龙马提供的“犬马之劳”非常出色。如果说神仙猪八戒和老虎孙悟空还有缺陷的话，狗沙僧完全可以打100分，狗大多爱在领导身 边闲言碎语，最难做到的就是闭嘴不叫，沙僧同志做到了。

         总之，观音为唐僧团队配置的人才少而精，并建立了有效的制约机制。唐僧直接管理孙悟空，但只能在孙悟空突破底线时才动用紧箍咒，平时则让其充分发挥能动作 用，孙悟空对猪八戒在具体工作上有管理权力，但他限制不了猪八戒的言论自由，他自己的行为反而受到猪八戒的舆论监，猪八戒虽然有散伙回家的思想，但有孙悟 空的金箍棒，思想不能转化为行动，沙僧作为“办公室主任”，管理行李和白龙马，对一线事务从不插嘴。许多团队的失败，往往坏事就在沙僧这类角色上，他们不 具备军师的素质，也不了解一线的实际情况，只是凭借心腹的身份胡言乱语，此风一开，大小事情一定搞砸。