前些日子到北京朋友给我发了条短信:一个国有企业引进了一条香皂包装生产线,结果发现这条生产线有个缺陷:常常会有盒子里没装入香皂。总不能把空盒子卖给顾客啊,他们只得请了一个博士后设计一个方案来分拣空的香皂盒。博士后拉起了一个十几人的科研攻关小组,综合采用了机械、微电子、自动化、X射线探测等技术,花了近百万,总算解决了问题。每当生产线上有空香皂盒通过,两旁的探测器会检测到,并且驱动一只机械手把空皂盒拣走。
中国南方有个乡镇企业也买了同样的生产线,老板发现这个问题后大为脑火,找了个小工来说:你给老子把这个搞定,我奖励你500元。当过农民的小工很快想出了办法:他在生产线旁边放了台风扇猛吹,没装肥皂的空盒自然被吹走了。其实道理很简单,秋收时,在碾麦场里农民们扬起麦子靠风力将空壳分选后吹走,留下麦粒,这就是农民所谓的“扬场”。这条短信阐明了“高贵者最愚蠢,卑贱者最聪明” 一个大道理。类似的现象在国企中不胜枚举,太多了!它又一次提醒我们:实践太重要了!不经实践,整天闷在高楼深院的大专家们总是忘记常识。总是在问题面前碰得头破血流的时候,才回到常识,才恍然大悟常识是深刻的。
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