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甬温铁路撞车的一点思考
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这几天，涌温铁路高铁撞车，吸引了大家的关注，我也从电视和网络，不住地看着相关的情况。这样的悲剧，给我们悲痛之余，更应该使我们清醒，除了积极做好善后之外，最重要的是如何从根子里纠错！以我的理解，根子肯定在于人！！！
铁道部似乎也认识到了这个问题，并比较迅速地做出了反应——
24日决定，对发生“7·23”甬温线特别重大铁路交通事故的上海铁路局局长龙京、党委书记李嘉、分管工务电务的副局长何胜利予以免职，并进行调查。（http://news.sohu.com/20110725/n314418970.shtml 2011-7-25,14:52)。
这是一个英明的决定，这样做至少有2个好处：
一是便于后续的调查。上海铁路局换了主官，对事故真相的揭露有百利无一害，大家才可能看到比较真实的结果！
二是对领导提拔下属提出警示。如果任用不过关的下属，一旦出事，会牵累到自身。这或许可以起到不小心推动人事制度改革的作用。
人是问题的根子，这个问题在我的身边就有很真实的事例。南京二院骨科的新任主任，上任才2个多月，一个非急诊患者，因为截肢牺牲了，新任主任居然吓得哭了起来。这样的医疗事件发生，可以反映出新任主任称不称职这个问题，而新任主任又是如何到这个职位的？从领导任用、提拔下属看，要么是“任人唯亲”、要么是“任人为贤”，唯亲，就很难保证所用的人才符合要求，但可以达到领导的某种额外目的。院长如果不必为下属的失误、错误等承担责任的情况下，新任主任犯再大的问题，他也不必担忧的,他更不必关心科主任是否真正称职这个命题！
关注“温州动车追尾事故”
https://m.sciencenet.cn/blog-306242-468296.html
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