我们看看各级领导人，无论是政府还是企业，是不是都在忙着开会，而且官职越大，开的会越多。不用国家级领导人，当了县市级基本上就是天天都在开会了。尤其是社会发展越来越快，沟通范围对象越来越多、频率越来越高，会议就越来越多。

    开会是最重要的一种沟通方式，已经成为现代人工作和生活中必不可少的重要组成部分，如利用开会可以化解矛盾、学到知识、解决问题、达成共识、形成决定等等。同时，出现了会海战术、会议成灾等不良现象，很多人被会议淹没，既浪费时间又伤害心情。

    因此，提高开会效率，就变得十分重要。为此，总结出以下“五不”、 “五问” 和“五戒”。只要记住这三个“五”，保你参加一个成功的会议，成为会议的主人，而不是会议的奴隶！不妨试试。

    “五不”：一不参加没有明确会议目的（即为了什么）的会议；

               二不参加没有任务分工的会议（参会做什么或承担什么）；

               三不参加没有严密组织的会议；

               四不参加没有明确时限地点的会议；

               五不参加没有充分准备的会议。

    “五问”：一问，搞清楚办会或让参会的目的，做出判断是否有价值办会或参会？

               二问，明确自己办会或参会的任务是什么？

               三问，搞清会议应或是怎么组织，效果将如何，能否达到预期的目标？

               四问，考虑会议时间地点在哪里和是否合适？

               五问，怎么准备才能达到参会的效果？

    “五戒”：一戒，报告人讲的内容和方式是自己、而不是听众需要和感兴趣的；

               二戒，听众身在曹营心在汉或一心二用；

               三戒，会务人员旁观者心态，有始无终不投入情；

               四戒，自我封闭，不发言、不沟通、不交流、不倾听；

               五戒，不遵守会议纪律，如迟到、早退、使用手机、交头接耳。