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新时期国有企业思想政治工作几点建议

已有 3407 次阅读 2010-10-22 14:51 |个人分类:生活点滴|系统分类:人文社科|关键词:学者| 工作, 国有企业, 思想政治

改革开放三十年来,信息纷纭,思潮百变,各种思想和思潮相互激荡,人们思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强,呈现多元化发展趋势。除上述正面的积极的思想观念外,消极腐朽的观念也占有不小的市场,其负面影响消融、妨害着积极健康观念正面作用的发挥。例如拜金主义、享乐主义以及个人主义、迷恋权力、不讲诚信、道德失范、缺乏理想信念等问题呈蔓延之势。

 
三十年来特别是近十多年来,国有企业转型改制轰轰烈烈的进行,国有企业被完全推向市场,自负盈亏。面对激烈市场竞争环境,国有企业进行了大量改革活动:大量裁员、减少员工福利、精简企业行政机构、取消员工福利住房等等,这一系列的活动冲击着企业内部的员工。国有企业向市场看齐,以利润和产值衡量一切。面对改革开放以来各种思想的冲击,以及企业内部发生的变化,员工的思想发生了很大的变化,给思想政治的开展带来很大的困难。
 
面对改革开放、国企转型改制以及员工思想发生巨大变化的形势,企业的思想政治工作尤其是国有企业的思想政治工作该如何做,考验我们每一个政工工作者。面对这种情况我们怎么办?
 
首先:解决好员工的经济利益问题。经济利益是解决当前国有企业思想政治工作问题的核心。辩证唯物主义认为物质决定意识,经济基础决定上层建筑。马斯诺需求理论也认为人的需求由低级到高级,由物质需求向更高层次的精神需求递进。当员工的生活都得不到保障的时候,你对员工提出要加强思想政治建设,要不断提高我们的思想境界,要提高我们的精神文明建设水平·······是不现实的,也是不可能实现的。曾经“一句口号,成千上万的知识青年上山下乡,成千上万的劳动者无私奉献,成千上万的工厂职工义务劳动”的时代已经结束。因此,关注员工的经济利益问题并妥善解决这一问题才是做好企业思想政治工作问题的核心与关键。
 
其次:注重领导与员工之间的交流与沟通。领导和员工之间的交流与沟通很重要,之所以说很重要是有原因的:其一,直接有效的向员工提出自己对于企业经营、生产以及管理等的各方面观点、想法以及做法。让员工了解熟悉企业的企业经营、生产以及管理等状况,明白自己的工作和使命;其二,有效获得员工的思想状况等信息。通过与员工的交流与沟通,领导们可以掌握员工的思想状况,员工在想什么,他们为什么这样想,企业应该怎么做才能正确引导他们,这些都可以通过交流与沟通从员工那儿获得,对做好思想政治工作有极大的帮助;其三,引导员工确立正确的价值取向。国门大开,国外思想的冲击,我们的思想领域内出现了破而未立的状况,没有价值认同感,思想处于混乱状态,这时候领导与员工进行交流与沟通就能正确的引导员工树立正确的价值取向。
 
再次、走出思想政治工作的误区。思想政治工作如何定位?思想政治工作说起来重要、做起来次要、忙起来不要的情况充斥在每一个企业之中,充斥在每一个领导脑海之中,充斥在每一个政工工作者脑海之中。摆正新时期企业思想政治工作的地位和作用,是做好思想政治工作的前提。思想政治工作谁来做?如果我们调查一下,我们就会发现不少人包括一些领导干部都会认为这是政工部门、政工干部的事,与己无关。所以要做好思想政治工作,我们必须群策群力共同来完成,最起码要把各自本职的工作做好,而不能只靠政工部门单打独斗。
 
毛主席说过:思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。加快探索国有企业思想政治建设的途径及方法,为国有企业做好思想政治工作作出贡献。
 


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