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面对热情相邀，基金官员们该咋办？
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【注：本文是为《科学时报》写的时评，原文题目为：《面对频频相邀，科研项目管理官员何以自处？》，发表时改为《科研项目管理官员首先应洁身自爱》，链接地址是http://www.sciencenet.cn/sbhtmlnews/2008/10/212213.html】
不少科学家很羡慕项目管理官员这一角色，毕竟，后者在某种意义上把握了前者的部分命运。
有笑话说，一些科研项目管理官员在天上的时间比在地上的还多，甚至比空姐都多。我开始不相信，后来有幸看过某些人员繁密异常的日程安排，只好长叹一声，在事实面前低头了。
其实，这些外出除了有些是单位开会之外，其他的活动基本是在赴各地会议的邀请，到各地讲演，内容则不外乎今年的项目评审情况如何、相比去年变化多少、未来动向怎样、大家在项目申请时需要注意什么，如此等等。
在这样的情况下，应该说项目管理官员见得多，也识得广了。那么，他们评选出一些有远见、有潜力的项目也应该更容易些。但事实上，业内人士以及一些关注中国科学发展的业外人士都知道，我国的科研水平距离先进国家还相去甚远，而这距离近年来似乎还在扩大。
于是，我们就有了疑问：是因为中国人不聪明吗？答案是“否”；是中国人不够努力吗？也不是。那么，是中国人选错了方向？可是，我们的项目管理官员比国外的忙多了，出席的各类会议和研讨的场合都远远多于海外人士，眼光还不够好？
我们需要审视一下这些人士“忙”的真正来由，往往会发现：在大多数情况下，项目申请者会千方百计靠近官员，开会邀请官员作个本领域发展前沿和趋势的报告，最后再给上一份厚厚的红包就是很体面的接近项目管理者的方式。等到未来某一刻用得上的时候，至少在项目的竞争方面不会有什么坏处。
可是，这样就对那些不这样做的学者有不公平之嫌了。他们只为学术之事忙碌，人情世故统统不懂或者不愿意去懂，为了学术而学术，尽管理想主义味道十足，但由于不主动在官员面前展示自己的成果，不主动加强与项目管理官员的“交流”，即便方向选得再好、基础打得再扎实，却由于不受重视乃至可能没有基本的经费支持，最后很多好的思路与想法胎死腹中或半途而废，结果是很可惜的。
那么，从科研管理的角度说，能否不去关注招摇的人，而去关注那些“一心只为科研忙”的人？
应该说，还是有一定难度的，必须一有眼光，二有公心，三有抗拒诱惑之心。第一点需要在学问上逐渐积累，第二点则需要个人的品德修养，第三点需要的是抗拒人类最原始的情感——欲望，难度其实最大。
比较一下，有两个学术会议，一个热情邀请项目管理官员前往指导，属于头等接待标准，甫一开口就是千人瞩目、鸦雀无声，最后红包奉上，香车相送；而另外一方则置官员于度外，偶尔光临也无迎来送往，随其进退，只让其做听众而无由发言，清茶一杯，颔首送别。官员们会愿意去哪个场合，结果是不言而喻的。
而在这样的选择中，很多促进科学发展、促进人类（中国）进步的机会可能就丧失了。
我一直笃信，一个人如果在某一方面发展了，在另外一方面就会有所欠缺。同理，在会议组织的过程中，如果组织者刻意以打动官员为目标，在学术交流方面则一定会弱一些。如果这个假设正确，官员们常作选择的荒谬之处也就显而易见了。
（作者系中科院科技政策与管理科学研究所副研究员）
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