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导师还是红顶商人 精选

已有 8664 次阅读 2015-9-2 07:45 |系统分类:观点评述|关键词:学者

 你的老板是谁?我的老板是谁谁?不知道从何时起,研究生的导师称呼变成老板?当有的教授被称呼为教授时,脸太难看,更极端的甚至说:你才是教授,我不是教授,而事实上,他就是教授。甚至有人直接在公开场合说:我是一名教授,也是一名商人。

 那么问题来了,身在象牙塔的老师:是导师还是红顶商人

 首先通过百度来考证一下这两个概念:什么叫导师?什么叫商人?

 导师:(注:以下概念来源于百度百科http://baike.baidu.com/link?url=p_WMYxAOnmqzuiET_wh7y1v5fb10xhDssetFXlPk3K9c8ZuiAXIHasDklbDWbB1Gcn6BBFsE0NR7ZCNyyl2y0a)

导师(Hierophant)一词源自希腊语,古希腊埃勒夫西斯秘密宗教仪式的主祭司,主要工作是神秘宗教庆典中呈上圣物,并对初入教者解释秘义。昭圣者必须出身尤摩尔浦斯氏族(埃勒夫西斯的原始氏族之一),通常都是年高德劭、声音宏亮的独身男子。就职时,要象徵性地把原先的名字抛入海中,此後只称昭圣者。

导师象征有相当的知识智慧,就这一点来说,是相当切合传统的Hierophant的特质的,他们是知识和道德的传播者,是诊疗人世伤痛的行医人。

涵义解释编辑

1.【名】高等学校或研究机关中指导他人学习进修、或撰写学术论文的教师或科研人员。例如:研究生导师。
2.【名】在大事业、大运动中指示方向、掌握政策的人。例如:革命导师。
3. [teacher;tutor] 佛教语。导引众生入于佛道者的通称。
4.【导师(Hierophant)】一词源自希腊语。
5.某种特殊的学术头衔,如【易学导师】、【佛学导师】、【神学导师】、【圣经导师】等。
So, by the design of duty of hierophant to tutor students' psychology and school work, make the hierophant system of undergraduate with more maneuverability and more perfect, then the actualization of the system will have more material effect.
因此,通过对导师“导心”、“导学”的职责和学生遵从义务的具体设计,以期实现本科生导师制更具可操作性和更趋完善,使该项制度的施行更具实质性成效。

 商人:(注:以下概念来自于百度百科)

商人是指以一定的自身或社会有形资源或无形资源为工具获取利润并负有一定社会责任的人,或者是指以自己名义实施商业行为并以此为常业的人,古代士农工商四民之一。


【基本释义】商朝的商业十分繁荣,有“商葩翼翼,四方之极”之称。商民善于经商,周初将这些经商的人通称为“商人”。
今泛指个体以自己名义专业从事商品交易或商业活动的人

 从上面的概念可以看出:导师与商人是不同的。但从社会学与经济学角度来讲,无论是导师还是商人,既是社会人,又是经济人。不可否认,导师也是人,需要基本的物质条件,而经济人却告诉大众:人是驱利的。但导师的称呼以及概念上来讲,他们相差非常大。这二者的生存模式也大不一样。对于导师,在当下,有国家或是纳税人供养。即工资。说明已经有社会为之提供了基本的物质保障,甚至是房子车子。因此,更强调导师的社会地位与社会责任。但对商人来说,有句非常经典的话:“商人是狗娘养的”。这话太激进。我不太支持这样的说法。从概念中,我们可以看出:商人同样要具备一定的社会责任,但放眼周围,当下的本土企业,有多少企业或商人是具有社会责任的。商人更多的是为了利益不择手段,特别是当有100%的利润时,商人的本性将会体现得更加明显。

 那么,我们的大学里的研究生导师称呼变成老板时,说明我们的精神家园已经不在,导师已经在社会中迷失了方向。极少部分导师,变成了掌握了一定知识的野蛮人。冷漠、自私、无情在极少部分人的身上体现得淋漓尽致。他们只问您要成果,做项目,很少关心你的健康状态。因此,有人自杀,自杀的背后原因之一便是:缺乏对研究生的人文关怀。也许有人要问:谁来关心导师?这问题同样值得思考。但相对来说:能走上导师工作岗位的,一般在心理身体方面是相当成熟的。而相当一部分研究生,一直生活在一个相对干净的校园生活中,缺乏对社会的了解,心智成熟相对晚一些。

 但让人感到非常奇怪的是:在一些大学,能给学校带来利润的人却非常受欢迎。这里的利润是指:掌握了更多的学术资源,极少上课,甚至是在外开了公司,或是借自己在学校掌握的免费劳动力,开公司。赚钱。他们很少上课,一年非常忙碌。时常在空中飞行,或是在谈生意的路上。这样的人在相当一部分大学却变成了杰出人才,无论是考核,还是称职都是非常优秀。迅速的成为学科带头人,迅速的掌握了大量的学校资源,迅速的变成大老板极的人物。请注意这里我所说的是大学而不是科研所。

 一日为师,终身为父。导师应该如何引导学生,导师与学生的关系是什么?导师应该如何定位?导师的责任是什么?或是职责是什么?民众为什么对我们的大学越来越失望?

 导师到底是导师还是红顶商人?老板的称呼是时尚,还是一种无耻,还是对导师的尊称,还是另有其他意义。对我来说,我从来没有称呼过导师为老板,我也从来没有称呼过任何一位教授为老板。

 我们的精神家园在那里,如此浮躁与功利,高校到底是老板的会所还是茶馆?还是精神家园?

  





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