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某大学(我不得不略去该大学的名称),经历了近七十多年的历程,更换了数位(法人代表)领导。该大学的发展基本遵循了一个规律:
(1)当该大学的第一领导其专业是宏观领域,或者是工程专业的时候,该大学就呈现出欣欣向荣的发展景象。
(2)当该大学的第一领导其专业是微观领域(分子、基因、细胞)的时候,该大学就出现衰落的景象。
当然,现实和历史的原因都比较复杂。但是有一点十分明确和重要。这就是由于长期从事其专业的惯性思维,搞宏观科学或工程的领导,对待一个问题,首先看到的是大局,具有战略眼光;而搞微观科学的领导,首先看到的是细节和局部,具有精湛的战术水平。
对待“影响因子(Impact factor)”的态度也一样,大家可以看看,凡是对“影响因子”感兴趣的人,他们的专业大都是从事微观科学,特别是从事基因、蛋白、病毒、分子免疫、细胞等等专业领域的。
由此可见,“影响因子”仅仅是战术问题,而不是战略问题,不能成为一个国家发展科学与技术的战略指标。。。
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GMT+8, 2024-5-28 21:58
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