博文
关于“问题”
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强者、负责的人，发现解决问题，收获价值，赢得认可；
弱者、不负责的人，回避制造问题，放弃机会，淘汰自我。
问题中的道理：没有解决不了的问题。
无论是个人，还是公司，成长和发展的过程，也是发现和解决问题的过程。
我们工作中总会遇到各种各样的问题，怎么来看待问题才能利于我们的工作呢？
当遇到问题时，对于强者和负责任的人是发现了机会，以负责的强者心态勇敢面对它，你就能解决问题，问题就消灭了，你就收获了价值，赢得认可，给大家展示出来的是负责的强者。
对于弱者和不负责任的人是发现了困难，回避的话，问题就会越来越严重，直至酿成大祸或失败，收获的是损失，放弃的是利益或价值，给大家展示的是不负责的弱者，等于自我淘汰。
问题是欺弱怕强的，你强它就灭，你弱它就长。
问题像是火种，不去解决就越燃越旺，燃的都是人民币，首先是你个人的，然后是大家的，和社会的，天生我才必有用，面对问题，岂能袖手旁观？！
如果你是一个强者，是一个负责任的人，就会主动地发现问题、解决问题，就会收获价值、赢得认可。
如果你是一个弱者，是一个不负责人的人，就会回避问题、制造问题，最后放弃了获取价值的机会，淘汰了自我。
我们提倡结果导向，用价值来衡量结果，具体表现是什么？是激励（奖金、升职等）和认可，认可是别人自发给的；反过来，不关注结果，就是放弃了获取价值的机会，表现形式就是负激励（处罚、降职等）和淘汰。
问题是检验强者和弱者、负责和不负责的检测器。
怎么来检验自己是不是一个负责的人，是不是一个积极的心态对待问题的人？
办法之一，是看你那里是否总冒出问题来！总给其他人带来麻烦和不快，总让其他人担心，说明你回避问题、推托问题或解决不了问题，表明你是一个不负责的人；如果你是一个负责的人，问题出现之后你就会马上解决掉，解决之后就没问题了，给别人的是分享结果。
另一个办法，在你的团队中，你是否得到你的上级和下级的认可，如果你得到了，说明你是一个负责的人、一个能够解决问题的人、一个有价值的人；如果你总得不到认可，说明你是一个不负责任的人、一个不能解决问题的人、一个在团队中没有价值的人。
因此，如果你在团队中得不到认可，不要怪你的上级和你的团队，要怪你自己，因为你是一个弱者、一个不负责任的人，你放弃了解决问题的机会，等于放弃了让你的团队的人认可你的机会，是你主动放弃的，不是团队的其他人不认可你！
同样的道理，如果你被公司淘汰了，或者你主动离开了，你不要怪公司，也不要怪团队同事。因为，不是你在淘汰这个公司，也不是公司在淘汰你，而是你自己在淘汰你自己，所以无论哪种形式淘汰，都不要去计较这个形式，关键是你能否从淘汰过程中，发现自己的不足，意识到是你自己在淘汰自己，你已经放弃了很多解决在你眼前出现的问题的机会，放弃了很多被团队认可你的机会；意识到你这样做是对你自己、你的家庭、你的团队损失和伤害。
我们说的主要问题有两类：
一类是发生在工作过程中具体事情中，比如说我们营销上有客户的问题、竞争对手的问题，设计上会遇到工艺选型的问题、工艺改进的问题，工程上会有堵塞的问题、沉沙的问题，财务会有上市的问题、风投的问题，尤其是在企业的快速发展过程中，许多新问题会源源不断的出来。
另一类发生在解决问题的方式方法中，解决问题的方式方法就是我们的“游戏规则”。我们现在常出现的问题是，利用规则时制造问题，不按规则做事，就会带来一轮又一轮的返工，老问题没解决，又派生出一个又一个新问题；还有，我们的办公环境嘈杂，是谁制造了这种恶劣的环境？是谁在大声打电话？在办公室大声喧哗？是自己，找到了问题来源，相信我们就能够解决这个问题。
我们不要做一个回避问题的人，更不要做一个制造问题的人！
所以，
强者、负责的人，发现解决问题，收获价值，赢得认可；
弱者、不负责的人，回避制造问题，放弃机会，淘汰自我。
这个道理明白了，怎么利用这个道理解决问题成为强者、成为一个负责任的人？
我相信我们都想做一个负责任的人，都想做一个强者，你是否是一个负责任的人？是否是一个强者？关键看你对待问题的结果，结果是什么？结果就是你能否解决问题，收获价值。
要解决问题，关键是抓住一点：问题是怎么产生的？即问题的爹妈是谁？只要明确这一点，解决问题的办法就会源源不断。
问题到底产生在那里？以什么样的形式表现出来？问题发生在工作过程中，以事的形式表现出来。而事的背后是什么？是谁在做事？是人！即产生问题的主人是谁？是人！
也就是说，问题虽然以事的形式表现，但事的背后制造问题的是人！这就是“人”和“事”的关系！例如，如果工程中出现问题，就是工程项目经理有问题；营销中出现问题，就是营销项目经理有问题，都是人的问题！这也就说明了我们企业司训为什么要“先做人，后做事”。
如果我们知道了这个道理，在遇到问题时，就不会认为这个问题和自己没关系，问题都是别人的、是客户的。应认为是你个人的问题，你就会想你到底哪里出了问题，怎么样才能调整自己，从而解决问题。
这是一个对待问题的思维方式，也是解决问题的根本办法。
我愿同大家一起，成为强者，成为一个负责任的人，不断发现问题、解决问题，收获价值，被团队认可，被社会认可。因为，没有解决不了的问题！
强者、负责的人，发现解决问题，收获价值，赢得认可；
弱者、不负责的人，回避制造问题，放弃机会，淘汰自我。
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