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气度决定格局 格局决定结局

已有 4572 次阅读 2010-8-20 14:49 |个人分类:哲学|系统分类:观点评述|关键词:学者| 印象, 格局, 气度, 高度, 结局

有关气度决定格局或高度或命运的说法不一,但对气度的重要性认识却是共识。在近期出版的《气度决定高度》一书中,有较详细全面的论述,转录该书中有关气度的精华片段:
一个有气度的人,刚毅坚韧、大度宽容、自信从容中见气定神闲;
一个有气度的人,身处逆境时不怨天尤人,身处顺境时处之泰然;
一个有气度的人,能忍他人所不能忍,容他人所不能容;
一个有气度的人,在涨跌之间显沉稳,在沉浮之中展气魄,在得失之中见胸襟;一个有气度的人,世事洞明,人情练达。
要发挥气度的重要性,不仅要知其然还要知其所以然。查阅了许多资料,对“气度”和“格局”的内涵及“决定”的原理,在职场泛泛讲的很多,未见有深入和具体的描述,一起来深下去看看吧。
气度决定格局是发生在内心通过身体语言表现出来的活动在他人心中的映射。“气度”是指人面对事或人时所表现出来的勇气或气魄和度量,反映的是人的内在素质;“格局”是指人在组织或团队人员心中所处的格式和局面,反映的是人在组织人员心目中的位置。“决定”是指在心目中形成印象,反映的是气度与格局间的因果转化。
气度决定格局的过程很快,几乎同时在人们心目中形成印象,会通过脸上、眼睛里等身体语言表现出来。如历史上刘备三顾茅庐成为人们心中礼贤下士的楷模、勾践卧薪尝胆成为人们心中励精图治的榜样等。现在发生在我们身边的例子更有借鉴意义,尤其是列举形形色色职场中气度低的表现,会有很好的警示作用,如:
喜欢的事就接受或用心去做,不喜欢的事就不接受或接受了应付着做;
喜欢的人就共事或来往,不喜欢的人就不共事或处处找麻烦;
只接受别人的优点,不接受别人的缺点;
只在做对自己有利的事时用心,不做或应付对大家或团队有利的事;
认为工作越多、压力越大付出越多,看不到获得经验和收益的机会越多;
认为批评是否定和不认可,看不到信任和关心投资;
一有机会就捞好处(如钱财),想不到将失去更多好处(如获得更多钱财的机会);
一得到表扬或取得点成绩就自大,想不到将把新的投资和提升机会拒之门外;
每天想的都是自己,心中没别人,尤其是身在团队组织中者;
每天做的都是出于为自己的,不做出于为别人的,尤其是领导;
总从个人角度考虑问题,不会从对方角度换位思考别人感受和想法;
总从小团队利益考虑问题,不会站在上级的高度上越位思考全局利益;
身在领导位置,思想在员工层面或在外面放飞;
思想在领导高度,行动在员工层面或空中飘逸;
……………
格局决定结局是发生在组织内或各组织间通过结果认定(如职位)表现出来的活动在社会价值中的体现。“结局”是指人在组织或团队中的职位或得到的评价收益,反映的是人在社会或组织中的实际职位或荣誉。“决定”是指树立在组织中的地位或威信,反映的是格局与结局间的因果转化。
格局决定结局的过程一般较长,如刘备得诸葛亮十几年后成为汉中王,勾践卧薪尝胆十年后一举灭吴等。要特别说明的是在不同的社会体制和组织制度中,格局决定结局的周期不同。在中国政府体制中周期较长,无论气度高还是低,都要经历一段时间,有广泛的群众基础或不良反映后,才开始调整。在现代企业中,尤其是民营企业,只要气度与其职位有明显不符,就会做出及时的调整。
每个人的心理世界都会通过身体语言如实的反映出来,并印在别人的心里,又通过别人的身体语言反映出来,形成现实中在组织或团队中的职位和收益的结果。这就是气度决定格局,格局决定结局的演变过程,每天都在悄悄的进行着,遗憾的是很多人意识不到!
 


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