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投资客户

已有 2228 次阅读 2010-8-24 17:32 |个人分类:观点|系统分类:观点评述|关键词:学者| 智慧, 投资, 盈利, 强大, 客户

现代企业越来越重视员工培养,把员工比喻成企业的根。同时,企业也越来越关注客户价值,把客户当做上帝或衣食父母。通过什么方式把关注客户价值变成行动或付诸实际?借鉴给员工投资培养员工的办法,给客户投资无疑是一个不错的选择,先以中间渠道商客户为例说明。
投资客户的主要目的是客户强大。企业的利润来自客户,客户钱的多少或购买能力决定了企业的赢利潜力。试想一个产品的消费群体都是穷人和小企业的话,或同行间靠低端产品低价竞争,甚至把精力放在相互诋毁、相互残杀上,而不是放在技术创新和产品改造上,在这种环境下企业能获得大的利润吗?除非这个消费群体足够的大。而应培养消费群体(客户),或改产面向富人或大企业的产品,引导行业内同行开发新产品,改进管理共同进步。只有大部分客户都强大了,行业才会强大,作为行业的一员才有强大的基础。客户如水,水涨才能船高,小河里没有舰队,更不会行驶航空母舰。据报道,阿里巴巴马云09年“投资客户”战略使其第一季度净利润环比上升27%
投资客户的主要内容是智慧分享。智慧包括不同层面,一是物质层面,如给客户投资包括降成本、降价、赊销、借贷,援助资金技术或物资等;二是精神层面,如增加服务、经验、理念、文化分享等。对于企业性质的中间客户而言,价值最大的是经验和经营思路理念与企业文化的分享。资金和物资帮助只能解决一时的困难,授人以鱼不如授人以渔,钱财如APPLE智慧如IDEA。分享方式用的较多的是培训交流,可以集中、高效、公开进行,能营造一个互相帮助共同进步的PK机制,和行业发展的健康机制。独木不成林,沙漠中长不出参天大树。如天人公司实施投资客户战略,推动行业发展初战告捷。
投资客户的主要标的是客户赢利。关注客户价值,不能仅停留在给客户提供物美价廉的产品和优质服务上,还要给客户投资,更要看产品和投资的效果,即客户是否得到了想要的好处(个人)或赢利(企业)。否则,是不务实、不深入、不落地,或流于形式,也可能出现好心办坏事的现象。鉴于此,给客户投资智慧(如培训)后,要继续跟进客户对投资内容(如经验、观念、理念)的理解,并帮助落实直至达到预期的赢利目标结果,实现水涨船都高的目的。如天人公司在投资给客户最新理念和产品后,还要持续跟进帮助落地,直至最终实现客户的盈利增长。
小河长不出大鱼,企业发展员工才有前途,企业发展是靠全体员工推动的,投资员工是企业发展之根,员工强大的标志是收入、技能和素质的提高。大海才能行驶舰队,行业发展企业才有前途,行业发展是靠全体客户推动的,投资客户是企业发展之源,客户强大的标志是健康、赢利和文化的提升。


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