二、开会
       对于学生来说，最痛苦的事莫过于考试，但偏偏是大考小考不断；对于工作人员来说，最折磨人的事莫过于开会，但偏偏大会小会没完。其实学习是一件非常开心的事，让你不开心的只是愚蠢的老师和愚蠢的教育方法，而因为你自己也不够聪明，所以才会因为踩到狗屎而厌恶散步。工作也是一样，开会是非常重要的一件事情，是上情下达，计划制定，信息流动的最重要渠道，但非常可惜，一个不称职的会议召集者，往往是为了开会而开会。对他们来说，开会的主旨是什么不重要，重要的是横幅、座次、桌牌，发言稿，发言次序，甚至是掌声响起来的效果。会议只有宣扬，没有疑问，只有照本宣科，没有灵活互动，只有高高在上，没有对等平和，只有一枝独秀，没有百花齐放。这样的会议开下来，主席台上的人只不过感觉挺累，主席台下的人却几近呕吐。生命、光阴、机会、灵光都在会场上静悄悄的流逝，留下的都是会议开完后不可能完成的任务。
      当然，我经历的会议都比较低端，用某些人的话讲我这是以纯屌丝的目光仰望星空，难免会有被俯视的感觉。所以，我们尽量用高端的会议做案例。比如发改委对项目的论证会。如果地方报一个项目等待审批，发改委一定会组织专家和领导就此项目进行论证，这看起来貌似很科学。但事实上，不同的项目，在会议上所耗费的时间有很大的不同。比如一个空间站的项目，涉及航天、能源、科技、军事多个领域，这个项目太复杂了，以至于与会的领导们在脑海里根本没有什么自己的概念，他们对这个项目所有的认知都来源于申请人的申请书，而申请书里能看懂的也就是意义那一部分，于是其他都不重要了，只知道意义非凡就够了，这个耗资巨大的项目可能没花几分钟就被批准了。而如果是一个申请盖厕所的提案，那么各个领导和专家都对厕所有自己独到的见解，凭借多年上厕所的经验，每个人都会提出不同的修改意见和建设性意见，以至于会议上热闹非凡，大家各抒己见，或者相互支持，或者针锋相对，总之，没有一两天时间，这个提案不会被批准下来。大家热烈的讨论，导致了很难形成一致性意见，于是就很难快速的下决断。
       通过这两个案例，我们可以得出，越是复杂、专业、投资巨大的项目，越容易草率的被批准。而越是简单、普通、投资小的项目，反而越慎之又慎。会议上能惹起讨论的事情，都是鸡毛蒜皮的小事，而时间，就在这些无足轻重的小事上被耗费掉了。当然，以我的视角，是耗费，以某些人的观点，那还是”他很忙，要加班“的证据呢。