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发表时间:2016-09-03
修辞在问责中的表达方式
什么是咨询中的修辞?如下:
对溺爱的比喻表达:“你的爱是黄金,太珍贵了。爱也可能是一条金项链,太粗了,就会变成枷锁。”
案例:一个妈妈有了孩子之后,把时间和精力都给了孩子,放弃了对丈夫的关注。
咨询师的精彩问话:“你什么时候和他离婚,嫁给了孩子的?”用借代修辞方法,幽默地指出问题所在。
这个表达很特别,没有直接地指出“她放弃了对老公的责任”,而是假设她这样做是合理的:就是“已经和老公离婚,嫁给了自己的孩子”。这种幽默的语言修辞,让问题不再刺耳,用嘻哈包裹了问责。
“你准备什么时候和他复婚呢?”
这里,把对别人的责备,变成对未来行动的呼唤,可以说这里包含了一个隐含的条件,什么时候去做,而不是讨论去不去做,可以看做是催眠干预。
又如,一个丈夫疯狂喜欢上打高尔夫,经常不回家。我们应该怎样表达呢?
指出问题:
问题:1.你不应该只是打高尔夫,对家庭不管不问。
探询:2.是什么让你对家庭这么放心,都不用操心啊?
修辞:
3.你是怎么一方面打高尔夫,又一方面附体到妈妈身上,让她又当妈妈又发挥了你的爸爸的作用的?
4.啊,你真的不错,你是什么时候开始把高尔夫升级到情人的地位的?
呼唤行动:你应该把一部分精力用在家庭中。
修辞:
1.你是不是要学个分身术,一个在家一个打球?
2.你一定是有办法,你不在家,孩子也可以得到爸爸的爱啊!
3.你什么时候也可以把孩子当高尔夫来打啊?
4.高尔夫、孩子、老婆,恭喜你有三个情人, 我好奇,你怎么平衡他们的关系和你的时间啊?
反思:建议性表达时不断推进的三步:问责 解决 修辞
1.发现问题是第一步
没有经验的新手会直接把发现的问题说出来,因为找到问题或许对初学者太珍贵了,于是他们马上就拔出了手术刀,“看,我多厉害,一下就找到你的症结了。”
2.找到解决的方法和替代的方法
若第一步被慢下来之后,我们需要去找到解决的方法而不只是指责,把方法及解决方案直接表达出来,或用提问的方法来共创解决之道。
3.经验性的建议
有时好的建议会让人茅塞顿开,特别是有相同文化背景和经历的人,我们是可以提建议的,不过最好是用修辞来表达:
把解决的方法,变成对未来行动的呼唤;(怎样去做)
把解决后的结果,用图像表达出来;(夸张或隐喻)
把解决之后带来的边界效果,用其他人的角度来给予赞美(或模仿对手的假骂,问题解决后带来的“负面”效应)。(幽默或暗示)
咨询师表达 | 与当事人共创 | ||
看到问题 | 共创:看到问题 | ||
指出问题 | 找到原因 | ||
用修辞的方法让对方接受 | 找到新的目标 | ||
反思对比不同方法的不同结果 | 探询挖掘共创解决方法 |
语言过程的更多思考
或许提建议的人,自己心中还没有想得太清楚,在和别人(被建议者)交流中慢慢就让自己清楚了,这种反复思考式谈话,可能就让被建议方糊涂了。
所以,在提建议的时候,一定要自己先思考明白,你的谈话是探寻探索的过程,还是在表达建议的过程!并让自己的表达作为一个过程,不断地提高完善:
心中思考明白 →把意思用语言说得全面清楚 →语言的选择是对方能接受的形式 | 内容型 |
心中思考明白 →把意思用语言说得全面清楚 →语言与非语言表达恰当协同 | 一致性 |
心中思考明白 →把意思用语言说得全面清楚 →语言背后的假设是对方能接受的形式 | 语境性 |
心中思考明白 →把意思用语言说得全面清楚 →语言的选择是通过修辞 | 修辞性 |
语言的表达通过修辞,从而具有柔软性、幽默的、智慧的、美感的、感性的特点。这些语言的特点,是东方人所愿意接受的形式。
思考:每个咨询师都生活在不同文化范畴中,每个当事人也都有独特的人生经历。咨询师要不断地留意,直接表达与修辞表达应用的比例与情景、适用人群等语境因素的合理性。
学习、练习、实践、反思、督导,是一个SF取向工作者的快速成长之路。敬请期待下期分享。
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