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- 焦点解决取向的愤怒的情景处理
- 焦点解决取向的愤怒的情景处理 ——焦点解决的方法面对暴躁的隔离群众 角色 我们不是谈判专家，我们是心理专家和解决问题的专家。我们不是资源的掌握者。 因此重大问题中，最好是有个团队，谈判专家、社区人员和我们的心理专家合作。这时我们的身份是心理专家。 对于一两个人的简单的情况，我们焦 ...
- （情绪）愤怒的特殊情况的判断与TA结合
- 【情绪的三个等级】 愤怒分成三个等级。 ...
- 高德明老师推许SFBC的读书重点和顺序
- 高德明老师推许 SFBC的读书重点和顺序 2016年03月 第一本书是《焦点解决治疗理论研究与实践》 这本书，先对焦点解决有个简单的认识，只看P9-23，第一章的内容就可以了。书中其他的内容可以不看。看一到二遍，先有个粗浅的认识。不要追求完全能够理解它，能理解50%就可以。 & ...
- 关于SFBC中欲望愿望目标的微观分析（下）
- 关于SFBC中欲望愿望目标的微观分析（下） ——关于汉语文化中《盼望》《愿望》《欲望》《目标》的微观分析检索 作者：高德明 期盼 ； 等待 盼望 期望 期盼 ...
- 关于SFBC中欲望愿望目标的微观分析（上）
- 关于SFBC中欲望愿望目标的微观分析（上） 作者：高德明 【前言】 即使是核心意义相同的同义词，他们之间的差别也是很大的。这个“很大的”意思有几个层面，从一个民族文化历史反正的角度上的差异，从词汇的历史演变上的差异，从一个具体的人个体的人生经历上的差异，使用者使用语境的差异。 ...
- SFBC绩效沟通的几个重要因素
- 绩效管理中的绩效教练常常用到关系问句。 比如： 你的领导会如何看这个想法？ 下面一起探讨一下关系问句中的维度。 绩效管理的目标：A 管理者的目标 B个人目标 C 教练过程出现的动态目标 这三个目标拥有一个合理的支点。不仅要关注三个目标的交叉点，也要关注三个 ...
- 会议和培训中的冲突处理问句快速查询
- 1.当某个人主导了大家的讨论，成了一言堂时； 2.当两个人互相争执，谁也不再听对方的表达时； 3.当大家违反了之前约定的会议规则时； 4.当会议的讨论完全的离题时； 5.当发言者讲话有讽刺对方的语气时； 6.当有人压制另一个人的想法时； 7.当有人对另一人进行人身攻击时； ...
- 【SFP1001夜三十】面对问题，我们如何提问？
- 1001 句焦点问题大批判 第617-646问 高效焦点解决教练1001问，可以这样问吗？不可以这样问吗？ 没有任何问题会始终存在着， 或者一直以同样的强度存在着。 焦点解决的思维相信解决问题的方法，并不一定和导致问题的原因直接有关，所以教练会 ...
- 【SF反思】大家说你很辛苦，你如何回应？---焦点解决中语言背后的假设
- ---被人夸赞好辛苦，如何来回应最恰当？ 一位妈妈辛苦的为小学班级做了一夜的电子版相册，第二天老师和家长们对效果非常满意。大家都对她说， “哎呀，你很辛苦啊，在电脑上做了一夜相册啊！” 这个妈妈的回答非常好，自然中包含着礼貌和真诚，她回答的是“ 嗯，我很愿意做这样的事情 ”。 ...
- 当发现同事“犯错误”时&焦点呈现法（ORID）
- --- 爱语传统文化 --- 1 【情景一：当发现同事“犯错误”时】 1 反思：ORID ➤1.我看到了什么情况，信息？ ➤2.我的反应和情绪是什么？ ➤3.这个情况让我有什么想法和判断，我判断的假设逻辑是什么？ ...
