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路网的弹性——成都丧失殆尽
范文博 2010-9-15 19:43
昨晚与夫人看了/inception/,10点半散场。出来打的回家。上了车,师傅提醒说要绕路,不是夜深宰客,而是因为交大路24小时单行。哦,理解。于是,我们望着空旷大道兴叹,拐进了穿流不息的无名小巷。无名小巷,非不知名也。穿流不息的车流皆知此次路。不过,知名的无名小巷,无路灯,路况糟。黑灯瞎火,颠东颠西,不时窜过 ...
个人分类: TRANSPORTATION|4016 次阅读|1 个评论
答复杨导
范文博 2010-8-16 10:33
很高兴收到SCTV-2《宁远时间》栏目编导杨导邮件,探讨关于如何缓解成都道路交通压力的问题。其中,两个问题,是成都民众最近非常关注的: 一、单循环为缓堵带来了多大的效应?(原路段的堵、与绕行的畅) 二、市民建议能否适当取消部分路口的禁左(有人说成都是一座来了就不能左 ...
个人分类: TRANSPORTATION|3520 次阅读|没有评论
交通规划之 战略在前 or 需求在前?
范文博 2010-7-12 22:34
交通规划或物流规划报告,内容结构上一般会包括战略与目标规划和需求预测。这两块内容的顺序并非一成不变,有时需求预测在前,有时战略与目标规划在前。其中有何道理,今日我来指出。 城市交通规划,诸如综合交通规划/公共交通规划/交通管理规划/停车规划等等,交通需求预 ...
个人分类: TRANSPORTATION|3924 次阅读|3 个评论
2010年上半年“被折腾”记录
范文博 2010-7-8 16:09
上篇博文,写我初识被折腾现象,下面以自己亲身经历,按时间先后记录之。所记录之事,无涉及教师本职的教学活动/学术活动/科研活动,全部是教育部门业务申报总结类。 2010年1月开始,写十二五学科规划报告,搜兄弟院校学科信息,比较数据,5易其稿。数易汇报ppt,2天封闭会议。整理会议记录。至5月,校领导下来检查 ...
个人分类: TRANSPORTATION|2929 次阅读|1 个评论
初识高校教师之"被折腾"
范文博 2010-7-7 20:56
进入中国高校,成为一名教师,整一年了。以前做学生时,总奇怪,这些一个个的教师,老的少的,著名的非著名,又不用坐班,为何会忙得无暇做好甚至认真做学术/教学等本职工作呢?这一年,见识了典型的被折腾。今晚,杂事多到一定程度,人就如同喜剧之王中的周星驰,再也做不出表情变化,一件事都不想办 ...
个人分类: TRANSPORTATION|3298 次阅读|没有评论
Dial有效路径说的矛盾
范文博 2010-4-10 15:30
学生时读到Dial有效路径说,是在黄海军教授的书里。记得当时是理解并以为然的,现在却忘记了Why。两天 前深夜,又读到Kanafani提及Dial的有效路径,离起点越来越远,离终点越来越近,开始疑惑起来。 例如从交大去机场,先北行上三环西绕后南下高速到机场之路径是上选,但第一步是远离目标, ...
个人分类: TRANSPORTATION|4028 次阅读|1 个评论
道路使用拥挤权的市场 之 城市道路
范文博 2010-3-18 11:53
关于 城际公路使用的拥挤权交易市场 的文章指出,城际公路可以用车道来划分拥挤权,但这做法在城市道路上不再行得通。 城市道路上有许多平面相交的路口。不可能在路口为快慢车道分三个转向车道,所有车辆必须分左直右排队。为了直行或左右转,人们必须提前换道。这提前换道和路口排队,使得以车道来划分 ...
个人分类: TRANSPORTATION|3104 次阅读|没有评论
道路使用拥挤权的市场 之 城际公路
范文博 2010-3-17 22:12
曾提出拥挤权交易,并为此写过系列的文章。从政府进行拥挤收费的争议和不足,到私有产权引入城市道路的探索思考,再到提出和解释拥挤权概念,随后跟以案例说明呼应之。现在尝试界定道路产权,来构建拥挤权交易市场。在这之前,一切都停留在空中楼阁,在这之后拥挤权交易成为一套完整的交通理论。 就让 ...
个人分类: TRANSPORTATION|3013 次阅读|没有评论
交通解释 之 交通服务的沿线停靠安排
范文博 2010-3-13 16:43
交通服务分为两种,一种沿线没有停靠站,例如航班、公路班车;一种,沿线停靠,例如公交汽车、铁路列车。从结构上,我们可以称之为点对点式交通服务和总线式交通服务。总线式交通服务又分为沿线停靠站和沿线招手即停两种。现在来解释这些不同的交通服务安排。 甲地到乙地经过丙地。 ...
个人分类: TRANSPORTATION|3047 次阅读|没有评论
交通解释 之 短途高频率长途大容量
范文博 2010-3-12 17:34
本章第一节已经给出了交通服务的生产成本曲线。这曲线是从产量来看,要解释一些现象,我们需要将产量分开来,从频率和交通工具容量来看。 先看与频率有关的成本:计划成本包括为赶某刻的班车而放弃某活动,或推迟活动计划在到达时刻之后进行。生活中,当只有6点一班车,你被迫放弃正 ...
个人分类: TRANSPORTATION|3273 次阅读|没有评论

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