提到大局观，简单理解是眼前为他人或组织考虑的观念。

深入分析，大局观包括两方面的含义，一是“局”指思考的空间尺度，既有横向，又有纵向，涉及四面八方；二是“观”指思考的方向目标，既有向外以他人为目标，又有向内以自己为目标。

常被忽视的是空间尺度的纵向考虑，和方向目标的自我反思。结果：人类社会发展出现不可持续预警，许多精英昙花一现；人类战争、打杀、犯罪悲剧一再重演，许多勤奋者错误重犯。

“局”决定心胸，局的大小是心胸开放和发展的界限。例如，企业经理人遇到困难、批评或问题时，大小局对应两种结果：大局考虑对上下级、平级、公司、行业现在和未来的影响，会迎难而上、接受批评、克服困难、解决问题，得到好结果，赢得尊重、奖励和提升；小局只考虑自己或小团队眼前的得失，知难而退、抵触批评、视而不见，任问题存在发展，结果损失越来越大，被鄙视受罚。

“观”决定境界，观的高低是视野开阔和发展的界限。例如，企业人面对发展机遇时，高观考虑的是国家、行业、企业、团队对个人的需求，据此调整个人的职业规划和职业定位（当然要建立在个人技能的基础上），抓住机遇赢得社会、行业、企业和团队的认可，获得大的发展空间和资源，走上坡路；低观考虑的是个人的嗜好和利益得失，任着自己性子走，变成团队中的消极分子和不和谐因子，或无视企业需要扬长而去，成为社会中的待业甚至破坏行业规则的搅局者，暴露出不知利他的职业观，失去已有资源积累和发展机会，降低个人职场身价，走下坡路（当然原职业发展规划有误现改正者例外）。

深入理解并学会应用大局观，才能拥有更加宽广的胸怀和境界，站在更高的位置规划、定位自我，融入、整合、抓住更多资源和机会，获得更大的成果，实现事业的快速持续发展。