人与生俱来丰富的感官和善于思考的头脑。眼睛、鼻子、嘴巴、耳朵等可以感知并熟悉周边的人和物，大脑可以思考并推理已经发生和可能会发生的事，分别称之为人的感性与理性。

感性通常意义上指通过感觉器官对客观事物形成的认识，认识结果往往是片面的、主观的，一般说来时间越长，情感越丰富，认识越深刻；理性则是指通过判断、推理形成的认识，认识的结果往往是客观的、全面的,一般说来掌握的知识越多，经验越丰富，认识越正确。因此，要客观认识人的两种属性及其特点，并灵活应用。如有理性主导的组织较长久，黑社会因有严格的规则和感情约束才久治不止；中国民企短命的一个重要原因就是开始靠哥们义气发家太感性，及时调整建立规则方可幸存。

感性与理性都基于人的本能，只是偏重点不同而已。按照马歇尔提出的人五个层次的本能需求，感性偏重于安全和感情，理性则偏重于生理、尊重和自我实现。因此，感性和理性是人的两类本能需求的反映，知道不同阶段需求的表现不同，有助于校正我们的行动，如年轻人多将爱情看的至高无上较感性，应注意不能忽略对知识学识的积累；过了而立之年多以事业为重较理性，应注意不能忽略对亲朋好友的照顾；工作中经理人管理督察时对待私交甚好或不好的同事多较感性，曝露自己职业素养缺失，损害个人形象和团队凝聚力及公司利益。

感性与理性的逻辑基础不同，且都在发展变化中。理性的基础来源于社会发展规律，随着社会的发展，新的规律和规则不断出现，如哥白尼用理性的推理和计算提出“日心说”打破“地心说”，却遭到一些因循守旧的老学究专家的反对；感性的基础来源于人的情感规律，随生物钟的变化而起浮，随经历的变迁而转换，如年轻人天真烂漫、自以为是,中年人谦虚豁达、深谋远虑。

   感性与理性相互影响,理性在感性的牵引下不断发展，感性在理性的约束下不断完善。社会的发展是理性与感性交互作用的结果，无论是从亚当夏娃相遇的那一刻，还是古猿为摘树上果子直立行走之时，人类社会在感性中开始了，有了环球航行的哥伦布发现新大陆、有了被苹果砸的脑袋疼得牛顿发现万有引力、有了目睹工人苦状的马克思提出的社会主义…,社会在感性与理性的交替作用下不断发展。在现代企业管理中，同样需要感性与理性的交互作用，按理性的规则和制度做事，用感性做润滑剂，当规则未被理解执行时需要感性疏导减少磨擦。同时，注意度的把握，避免感性用事。

感性和理性是人固有的两种属性，因人、因时、因地而异，并有交互作用，客观认知并主动加以应用，发挥理性的主导作用和感性的润滑作用，有利于减少摩擦、失误和过错，促进个人顺利成长，和组织持续发展，及社会和谐进步。