在现今的科学体系中，团队建设毋庸置疑越来越重要。可是到底要建立什么样的团队？

西方的科研体系中最忌讳的是近亲繁殖。无论多优秀的弟子，毕业后，先要到外面闯荡一番，充实自己的履历，绝无可能直接留下。这样做的好处在于，学生可以摆脱导师的学术思想控制，同时加强自己的学术能力，拓展新方向，成长为一个真正能独立科研的人。

近亲繁殖肯定不好，在动物界，最直接的后果下一代残缺不全。在学术界能否逃脱这个规律？一个团队中以自己的弟子为主，最大的后果就是学生习惯于继续啃老，逐渐变成一个学术体系中的螺丝钉，或者对导师噤若寒蝉，变成好好先生，失去自我。

近期繁殖的第二个后果就是团队会内向型发展，成为一个利益共同体，和外面成为竞争关系。所谓富不过三代，在学术上则体现为学术创新能力逐渐萎缩。

真正的团队应该聚集具有不同思路，敢于承担的人才。团队成员没有隶属关系，在科学面前以平等的姿态去撞击火花。这样的团队才有活力和生命力。